依靠科技创新 助推企业发展

<正>景东建装工贸有限公司,组建于2010年6月。企业类型:有限责任公司,注册资金500万元;公司法定代表人:李建平;公司地址:景东彝族自治县望城坡老道班,离县城中心13km;公司现公司董有员工56人,现有资产987.87万元,资产负债率41.60%;主营业务为:电杆法兰盘产品的生产与销售。公司于2010年6月,开始建设法兰盘铸造生产线,2010年7月,建成了一条年产60 000套法兰盘生产线。公司在边生产,边销售的同时进行了法兰盘产品的专利申报;2011年10月26日,中华人     

“视而见”：创新的启蒙

现今,创新成了热门的话题。地区与单位,要成为创新型的地区与单位;行业与企业,要成为创新型的行业与企业;产品与品牌,要成为创新型的产品与品牌;甚至人,也要成为创新型的人才。     

坚持科技进步与创新 铸造企业发展与辉煌

<正>云南玉溪水松纸厂自1988年注册成立以来,获得长足发展。2013年企业职工人数达162人,资产总额32 334万元,负债总额10 117万元,实现销售收入12 604万元,创利润2 922万元,上缴税金649万元。企业一方面致力于科技创新,一直把创新作为企业发展的驱动力和加速器,坚持发奋努力,保持了产品生产工艺水平始终处于全国同行业领先水平;与此同时,企业坚持人才兴企     

依靠科技进步 推进高新技术产业化

<正> 莱芜市磁性材料厂始建于1987年,现有职工200人,拥有固定资产2000万元,该厂被授于山东省星火示范企业,山东省高新技术产业生长点。1996年被列入山东省十大高新技术产品产业化开发工程。 一、加大科技投入,不断提高企业技术装备水平 进入八十年代以来,随着国内外计算机应用,     

高标准 高质量 高速度 建设高新技术产业开发区

<正> “八五”期间,我省高新区建设在省委、省政府领导和高新区所在市委、市政府的高度重视和大力支持下,在高新区全体职工共同努力下取得了很大成绩。全省高新区1995年共实现技工贸总收入239亿元,利税22亿元,创汇3.5亿美元。其中高新技术产品产值和创汇分别为116亿元,1.37亿美元;进区企业7270家,从业人员9万余人,开发高新技术产品890项,培育过亿元高新技术企业20家。     

以人为本--企业人力资源的开发与管理

1企业的首要因素--人 人构想了企业的蓝图,人形成了企业的组织,人提供了企业的产品,人维持了企业的发展,以人为本是世界著名企业家们的共识.什么是企业的人?人们经常谈论发明和创新对企业的重要性,如:爱迪生和通用电器公司,比尔盖茨和微软公司,但一项发明创造带来的商机是有限的,2年、5年、20年…….一个企业不能单靠一项发明永存,也不能单靠一个人而发展壮大.这需要企业进行人力资源的开发与管理.这涉及到企业内部和外部,需要进行全面、系统、有机的配合.企业管理的成效,体现在人的忠诚度,人的专业知识和技术素质,人的适应和变革环境的能力,及企业组织结构与环境的融合能力.所有这些都关系企业最具活力的人的潜能得以充分的发挥.     

建设高素质的企业科技人才队伍

<正> 在激烈的市场经济竞争中,创建名牌企业、生产名牌产品已成为众多国有企业追求的目标。要争创名牌企业和产品,首先需要建设一支高素质的职工队伍。因为企业发展的构成要素是人和物,而真正起决定性作用的是人而不是物。早在1958年我国著名经济学家孙冶方先生就说过:“经济是‘人’和‘物’两个因素的矛盾统一体。‘人’和‘物’两个因素缺少一个,就不成其为经济。在这     

依靠精湛技术 打造优质产品

<正>昆明龙鑫洋塑料防腐设备制造有限责任公司是一家集塑料防腐材料、设备生产、制造、开发、营销为一体的新型专业企业,2001年通过了ISO9001:2000质量体系认证。现有职工50人,各类高、中级技术人员10人。公司长期与云南各大设计院、大专院校合作,共同致力于各类产品、新材料的研究、开发、应用。     

风险企业在日本

<正> 第二次世界大战以来,日本出现了两次“风险企业”的热潮。第一次热潮出现在70年代初(1971～1973),即著名的高增长末期。当时,日本的中小企业处于鼎盛期并开始不断增长。这些企业开始开发和生产自己的产品,而不只是作为大企业的承包商。那时,日本人创造了一个英语新词“风险企业”(Venture business)。这股热潮随着1973年的石油危机很快退去,大多数风险企业被推到破产的边缘(有些破产)。     

产品市场竞争与企业战略差异

以2005-2018年我国A股上市公司为研究对象,探讨产品市场竞争对战略差异度的影响。研究发现,产品市场竞争程度对企业战略差异度具有显著影响,产品市场竞争越激烈,企业战略差异度越低;当企业面临较低融资约束、所处行业成长性较好以及自身市场竞争地位较强时,产品市场竞争对企业战略差异度的抑制作用显著减弱。研究成果丰富了产品市场竞争以及企业战略差异的相关文献,有助于企业利益相关者更好地理解企业战略及其相关影响因素。     

奶粉事件引发催奶商机 无店铺经营月子汤更赚钱

据报道：因喝了“问题奶粉”,截止到2008年9月17日,各地已报告临床诊断患儿6244例。抽检发现有20％的乳制品企业的个别批次产品含三聚氰胺,属不合格产品,其中包括数家名牌企业。所有临床诊断病例中,有158人发生过急性肾功能衰竭,死亡3例。另据报道：由“三鹿奶粉”引发的奶粉质量安全问题已经蔓延到了22家乳制品企业,引起了一场奶粉行业的信任危机!—天然的人奶因此重新被人们重视。     

产品市场竞争、政府控制与投资效率

选择沪深股市2004～2008年的非金融类上市公司为样本,参照Jorgenson(1963)的古典投资模型、Richardson(2006)的投资效率模型,从企业投资支出模型出发,以政府控制为研究背景,实证检验了产品市场竞争对企业投资效率的影响。从提供的经验证据表明:产品市场竞争有利于提高企业的投资效率,产品市场竞争越激烈的行业,投资效率越高;政府控制的企业对产品市场竞争的敏感性较低,由此扭曲了企业的投资行为,降低了投资效率。     

企业建设人本文化初探

企业的“企”字是“人”字头 ,如果把“人”字头拿掉 ,就只剩“止”字了 ,企业也就停止发展了。实践证明 ,企业的兴衰荣辱 ,起决定作用的是人 ,人的能量发挥的越充分 ,企业就越有生机 ,就兴旺发达。反之 ,企业就不景气 ,甚至陷入困境。所以 ,只有留住了人 ,企业才不会因失去“人”而“止”步不前。当今 ,我国企业对外要参与国际竞争 ;对内要转轨建制、调整结构。可谓压力重重 ,不少国企举步维艰。如何减轻压力 ,促进企业发展 ?回答是肯定的 ,靠人 !“企”字中的“人”——企业中的人。试想 ,企业要在竞争中获胜 ,靠的是什么 ?表面看来是产品…     

日本企业高新技术产品创新与外向开拓

日本企业高新技术产品创新与外向开拓江苏盐城市郊区人民政府群山日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举．把掌握并生产高新技术产品，不断它新．抢占国际市场作为战略来实施．战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨人世界领先行列，其工业科技水平、产品技术含量、创...     

财务分析在联合企业中的有效运用

企业,常常被人称为是有生命的,是由人而非力量来创造并经营的。而步入市场经济的中国已给我们的企业和行为带来了一个观点:企业不是以得到最大利润为唯一存在目的,而是为了满足社会的需求,是为了以充分的利润来弥补经济活动所带来的风险的一个营利组织。而要避免风险,除遵循市场经济规律外,还应灵活地运用经济分析手段,以达到企业的目的。一、联合企业作为社会大生产发展到一定阶段的产物,其在产品的品种上,呈现为多;在产品的数量上,表现为大;在产     

为人类健康提供优秀的疫苗产品

<正>云南沃森生物技术股份有限公司是一家专业从事人用疫苗产品研发、生产、销售的生物制药企业,致力于向国内外市场提供安全有效、品质优异、技术先进的人用疫苗产品。公司在昆明国家高新区拥有一个先进的新型疫苗研发中心和中试基地,在玉溪高新区与江苏泰州中国医药城建成了现代化的疫苗生产基地,构建了一个覆盖国内30个省市、     

股份合作制是国有农场内部企业改革的最佳途径：黑龙江八一农垦大学制药厂股份合作制的成功经验

黑龙江八一农垦大学制药厂 (以下简称药厂 )是黑龙江八一农垦大学的校办企业 ,该厂现有职工 6 8人 ,在校内直接由学校所属的企业总公司 (以下简称校企公司 )管理。该厂组建于 1 986年 ,开始是国营性质 ,主要产品是人参皂甙。 1 990～ 1 991年由于管理不善 ,产品成本过高 ,产品大量积压 ,企业严重亏损而停产两年。 1 994年该厂实行了股份合作制 ,改造为校企公司、药厂、职工个人等多种股份并存的合作制企业 ,企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立实体。经过几年实践 ,创造了较好的经济效益和社会效益 ,取得了一些成功经…     

期望绩效反馈、公司发展与技术创新研究

在制造业企业创新驱动时代背景下,本文基于组织行为理论,探索了制造业企业期望绩效反馈效果对企业技术创新效果的影响,并在此基础上结合公司发展理论和产品市场理论探讨了公司发展方式与产品市场竞争的情境效应以及二者的联合情境效应。以制造业A股2001-2014年的面板数据对理论假设进行检验,结果显示:企业期望绩效反馈效果对企业技术创新效果产生正向影响;相比于外延型的发展方式而言,企业选择内涵型的发展方式更有利于推动企业的技术创新活动;而产品市场竞争在一定程度上也能够增强这种正向影响;最后,公司内涵型发展方式与产品市场竞争的联合情境效应对企业技术创新效果同样具有正向的调节作用。     

制造业企业期望绩效反馈效果、公司发展方式与企业技术创新——基于组织行为理论的研究

在制造业企业创新驱动时代背景下,本文基于组织行为理论,探索了制造业企业期望绩效反馈效果对企业技术创新效果的影响,并在此基础上结合公司发展理论和产品市场理论探讨了公司发展方式与产品市场竞争的情境效应以及二者的联合情境效应。以制造业A股2001-2014年的面板数据对理论假设进行检验,结果显示：企业期望绩效反馈效果对企业技术创新效果产生正向影响;相比于外延型的发展方式而言,企业选择内涵型的发展方式更有利于推动企业的技术创新活动;而产品市场竞争在一定程度上也能够增强这种正向影响;最后,公司内涵型发展方式与产品市场竞争的联合情境效应对企业技术创新效果同样具有正向的调节作用。     

前进中的莒南县砂轮总厂

<正> 莒南县砂轮总厂始建于1978年,是生产磨具的专业厂,科技力量雄厚,制造工艺精湛,企业管理科学,产品质量安全可靠,畅销全国及欧、美和东南亚二十多个国家和地区,产品出口量占全部产品6000余吨1200多个规格品种的90％以上。 该厂现有职工800人,其中工程技术人员88人,拥有各类专业生产设备146台套.固定资产原值1960万元,工厂占地面积6万平方米。主导产品为陶瓷、树脂结合剂磨具及氧化铝、碳化硅磨料