员工培训的心理学问题

员工培训的心理学问题中国科学院心理研究所时勘第三节培训需求的评估过程员工培训是一项有目的、有计划的活动；从设计培训目标、编制大纲和教材、实施培训到考评效果是一个系统工程。近年来，心理学工作者在如何实施这一过程的方法上作了大量的研究，其中尤以培训需求的...     

员工培训的心理学问题

员工培训的心理学问题中国科学院心理研究所时勘近年来，有些作者著文论述成人教育与个体发展之关系，这是我国成人教育理论研究的一个可喜现象。本刊从这期开始将陆续刊登中国科学院心理所副研究员时勘同志的学术论文；《员工培训的心理学问题》，全文共分６节，题目依次...     

员工培训的心理学问题

在职业教育中,一般采用在岗培训和脱产培训两种方法。在岗培训节省费用,而且所学内容与实际工作要求完全一致,容易产生正迁移效果;但是,由于易受生产任务的支配,培训带有较大的随机性,加之在岗培训在管理上有不少因难,因此,我国的员工     

员工培训与心理学

员工培训与心理学中国科学院心理研究所时勘第二节学习理论与教学原则一、学习理论心理学中关于行为的性质和行为改变过程的解释就是学习理论。我们可以把员工的学习看成经验的获得及行为变化的过程，掌握这种过程的心理学理论，对于提高员工培训的效率是十分必要的。学习...     

员工培训的心理学问题第六节考核、评定与方案评估

员工培训的心理学问题第六节考核、评定与方案评估中国科学院心理研究所时勘经过专门培训的员工是否达到员工培训的预期目标，需要通过考核与评定来检验。在员工培训中，我们可能采用多种培训方案来达到目标，各方案孰优孰劣，应有专门的评估标准，本节正是针对上述内容中...     

建筑施工企业员工培训问题探讨

企业的核心竞争力相当一部分来源于企业员工的学习和培训,让员工再学习、接受再培训是企业发展不可忽视的"人本投资",是提高企业"造血功能"的根本途径。     

建筑企业员工培训问题诊断

我们都知道,企业的成败很多都是人的因素所致,成功的企业将员工培训和教育作为企业不断获得效益的源泉。建筑企业领导也不断提及并要求加强员工培训,使员工培训工作得到了更多的重视。但是重视并不一定就有成效,培训工作基于企业的发展目标仍存在着问题。     

员工培训存在的问题及对策

培训是提高企业员工综合素质的有效途径之一。目前,企业培训中主要存在的问题有:对员工培训没有正确的认识观念;对员工培训缺乏实施模式;培训方法单一乏味。     

农村中小企业员工培训存在的问题

一、农村中小企业员工培训有效需求不足 目前我国绝大多数农村中小企业的员工虽然有较强烈的职业培训愿望,但是受多种条件的限制,真正参加培训的人数很少,有效需求不足,主要体现在以下几个方面。     

中小企业员工培训要注意的问题

中小企业经营规模一般偏小。生产经营不是很稳定 ,人员流动性也比较大。很多中小企业在员工招聘、培训等方面投入大量的人力、财力 ,但仍存在很多问题 ,如所聘用人员和实际使用需要存在相当的差距、无力对员工进行培训或培训效果不佳等等 ,本文仅就中小企业员工培训需要注意的问题谈一点自己的看法。一、中小企业员工招聘要与人员实际使用计划紧密衔接 ,把好员工的入口关目前 ,由于对员工没有足够的吸引力 ,很多中小企业人员流动性很大 ,不少中小企业不得不在员工招聘和专业技能培训上投入了大量的人力 ,耗费了很多资金。特别是为了保证生产…     

企业员工培训的问题及对策

目前企业员工培训存在着对人才、对培训不够重视，员工培训与需求相脱节，缺少完善的激励机制等问题。为此，应做好科学规划，采取多种形式进行企业员工培训。     

新疆企业新员工培训问题探析

在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质的员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。新员工培训是现代企业必不可少的投资活动,不仅有利于企业的经营管理和持续发展,也有利于新员工职业生涯和潜能的开发。本文通过分析新员工培训现状和存在问题,提出了相应的对策建议。     

企业员工培训中的几个问题

“以人为本”是企业界普遍接受的观点，“职业生涯设计”也成为企业中流行的词语，越来越多的企业把人才当作长久发展的主要因素。国有企业人才的获取除了招聘以外，主要靠自身人才的培养。而员工培训是人才培养的一条主要途径。当前，国有企业比以往任何时期都更重视员工培训，不仅员工培训经费比例上调，而且企业对培训计划、培训内容的针对性有了更多的关注。如果说以往企业偏重培训的“数量”，那么目前企业更重视培训的“质量”。     

企业员工德育培训的问题及对策

开展员工德育培训对于员工和企业的发展都具有重要意义。目前,企业员工德育培训还存在企业对员工德育培训认识存在偏差、员工积极性不高、培训方式单一、培训评估机制不完善等问题。可以通过转变企业态度、激发员工积极性、选择适宜培训内容、采用多种培训形式、完善评估机制等措施促进企业员工德育培训的有效开展。     

中国连锁企业员工培训问题剖析

文章总结了中国内资连锁企业员工培训效果不佳的种种表现，从培训理念、企业战略、培训管理三个方面详细分析了培训效果不佳的原因，提出了提高连锁企业员工培训效果必须建立完善的员工培训系统。     

新形势下国有企业员工培训的问题与对策

正在经济全球化和国内外市场竞争日益激烈的新形势下,国有企业面临着融入国际市场经济体系、完善规范现代企业制度、培育持续的核心竞争力的新机遇和新挑战。市场经济体系下的企业竞争,归根到底是人才的竞争。比尔盖茨曾经说过,就算微软失去所有的资产,只保留人才队伍,微软也能在短时间内创造出新的财富。因此,人力资源是企业最宝贵的资源,是创造效益和获得发展的资本。人力资源管理是现代企业管理制度中的重要组成部分,而员工培训是人力     

论新时期饭店业员工培训的若干问题

饭店企业要想在竞争激烈的市场上求得生存和发展，就必须提高服务质量，而饭店服务质量的好坏，在很大程度上取决于饭店员工素质的高低。所以，饭店业需要通过培训来提高员工素质，进而提高饭店服务质量。饭店业培训员工必须从八个方面来进行。     

国企员工培训存在的问题与对策

一、国有企业员工培训中存在的问题 1、现在不少国有企业都确立了“以人为本”的观念,但有相当一部分只是说说而已,并没有深刻领会其意义所在,传统价值的影响仍在部分管理者头脑中顽固的残存着,重物轻人的思想根深蒂固。很多非国有企业在人力资源部中都有专门的培训部,而国有企业中设立培训部的却相当少,更有在机构改革中,把原有的培训部门撤消了的。不顾及企业长远发展的大局观,没有把如何提高企业的市场竞争力作为培训工作的根本目标,更没有把人力资源开发看作是企业持久发展的后备动力。 2、培训的针对性差.缺乏依据。因为国有企业长期以     

企业员工培训

培训给企业和员工所带来的收益是巨大的：摩托罗拉公司曾做过一项专门调查研究，企业投人人力资源1美元，得到的回报是30美元，这个结论也是国外许多大公司经过千百次的实践和理性分析得到的。也因此世界各国的企业不惜巨资投入，如微软、思科、IBM等著名大公司，每年要花费几百万