技术能力支撑下的企业科技发展战略选择

本文从研究企业科技发展战略的影响因素入手,提出了企业科技发展战略的选择,必须以对外部科技环境和企业技术能力的分析作为基础,外部科技环境是外因,企业技术能力是根本,企业技术能力是企业科技发展战略选择的决定性因素.通过分析论证了企业科技发展战略的选择必须与外部科技环境和企业技术能力相匹配.还提出了与外部科技环境和企业技术能力相协调的企业科技发展战略选择的模式.并以杭州某行业骨干企业为案例对该模式作了实证研究.     

我国Linux发展的成功模式：政府引导的产学研战略合作联盟——以中科红旗公司为例

本文以中科红旗公司发展为案例,首先介绍了中科红旗公司是科研机构与企业共建的经济实体;其次分析了中科红旗公司与高等教育机构之间的互动关系;最后强调了政府通过采购措施和制定产业政策对中科红旗及其Linux产品发展起到了重要作用.分析表明政府引导的产学研战略合作联盟模式是我国Linux企业和产业发展的关键因素.通过研究中科红旗公司的发展案例,能够为我国或其他发展中国家的高科技企业和产业发展提供借鉴作用.     

多元化战略影响因素的三棱锥模型——基于制造企业的多案例研究

运用多案例研究方法,选取三家制造企业进入新产业多元化的案例,对外部环境、企业的技术能力、管理能力和资源整合能力如何影响企业的多元化战略进行了探讨。研究发现:外部环境是企业多元化战略的驱动因素;企业通过外生性手段和内生性手段获取的技术能力是多元化战略的重要支撑条件;企业在研发管理与组织管理等方面具备的管理能力是企业实施多元化战略的必要保障条件;企业通过合作、收购以及重组等资源整合方式能够使企业快速实现多元化结构整合,并有效降低成本。基于上述研究发现,提出了多元化战略影响因素的三棱锥模型,并指出企业在实施多元化战略时应综合考虑四个主要影响因素。     

企业技术发展战略选择的多维结构分析简介

本研究通过对企业技术发展与其影响因素的关联分析，选择影响企业技术发展的四个重要因素（产业市场结构，产业主导技术生命周期、企业规模、企业技术能力）作为基向量构成企业多维评价结构模型，据此将企业适当分类，并建立企业技术发展战略集合。在此基础上选择十种有研究意义的企业形态，根据不同的形态企业的特征和不同企业技术发展战略的适用范围，提出不同企业形态（或处于不同发展阶段的企业）适宜的技术发展战略及战略重点。最后选择若干企业进行案例分析。     

基于阶段门的企业主动环境技术创新战略选择实施分析——以四川宏达集团有限公司为例

伴随着低碳经济的发展,环境技术创新战略成为企业战略的重要组成部分,对企业环境技术创新战略实施的把握则有助于企业的可持续发展.本文以组织理论的战略选择过程模型为理论构架,对主动环境技术创新战略理论及实施过程进行了分析;引入阶段门作为分析工具,以资源型化工企业四川宏达(集团)有限公司(简称宏达)为案例,分析了主动环境技术创新战略的实施过程,指出循环经济产业链是企业实施主动环境技术创新战略的有效路径;证明了管理者诠释是主动环境技术创新战略实施中能动性的保证,通过向外部公众公开管理者诠释以说服公众则更能有效达成战略选择实施.     

关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例

三十多年来,A集团改革创新,不断探索,进行了一系列多元化经营的探索和实践,已经从单纯的粮油贸易公司发展为集国内外贸易、实业、金融、房地产开发于一体的多元化集团,取得了一定的成绩,为国有资产的保值增值做出了贡献.然而,在集团多元化高速发展的同时,也暴露出了一些问题.通过对A集团多元化战略进行案例研究,重点剖析其存在的问题,并提供一些建议,引发对构建多元化战略的思考,力求对我国国有粮贸企业制定和实施多元化战略有所启示.     

湛江实施知识产权战略的对策研究

知识产权是一个国家或地区经济发展的核心战略资源.知识产权战略是我国目前正在实施的重要战略之一.从知识产权、知识产权制度、知识产权战略等基本概念入手,阐明了实施知识产权战略对国家、对湛江乃至对于企业发展的极端重要性,阐述湛江近几年来实施知识产权战略所取得的成效,分析湛江知识产权方面存在的问题,如企业知识产权意识比较淡薄、企业自主创新能力比较低、自主知识产权数量少且质量不高、知识产权投入不足、企业知识产权专业人才短缺、知识产权管理体制不顺和服务体系不完善,等等.针对这些问题,提出湛江加快实施知识产权战略,必须充分发挥企业的主体作用与政府推动相结合;必须加强人才队伍建设,完善激励机制;必须加大资金和政策扶持力度,强化知识产权创造和运用能力;必须创新制度和机制,提高知识产权管理和服务水平;必须加大执法力度,建立和完善知识产权保护体系.     

日本纺织企业多角化经营的模式

日本大型纺织企业实施多角化经营战略应对产业衰退。技术资源和能力基础的差异导致日本纺织企业选择了不同的多角化经营方向,而且也影响了企业进入新市场的时机选择。日本纺织企业的多角化经营表现出明显的路径依赖特征。     

基于企业利基战略实施过程的本土代工企业双元能力平衡构建机制研究:GVC/NVC双重网络嵌入的视角

构建一个基于企业利基战略实施过程的本土代工企业双元能力平衡发展的三级箭式理论模型,并辅以“格兰仕”微波炉市场利基战略成功实施的典型案例分析,希望借此能为本土代工企业实现更好发展提供以经验借鉴.     

高质量发展下复合材料企业差异化竞争战略探析

当前我国经济正向高质量发展转型,我国汽车行业从高速增长进入成熟期,加剧了产业上游企业竞争和发展压力。普利特系我国上市的复合材料公司,内生性增长与外延式扩张并行。以该公司为案例,分析差异化竞争战略,以期对企业差异化战略制定实施提供参考。     

掏空效应还是支持效应?大股东影响公司战略的经济效果——基于中国医药制造企业前向一体化和多元化选择的实证分析

本文以中国医药制造上市公司九年数据为样本,实证分析了股权结构影响公司战略选择的经济效果。结果表明:在医药制造公司中,实施前向一体化战略对公司绩效没有显著的正面或负面影响,而实施多元化战略对公司绩效存在显著的负面影响,这说明在公司选择扩张投资时,前向一体化战略与多元化战略相比更为理性;同时,股权集中度提高会促进公司实施前向一体化战略,但会制约公司实施多元化战略,这说明当存在大股东且股权集中时,大股东会监督经理使其实施对公司来说更理性的战略。本文的结论是,大股东在影响公司战略选择时,支持效应会大于掏空效应。     

企业多元化战略与目标行业选择研究

通过能力和市场两维度,对企业多元化战略进行重新分类,研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化行业识别和评估的步骤与方法。研究表明,核心能力和市场是表征企业多元化经营的重要要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。     

技术多元化促进企业绩效的机理研究

技术多元化影响着企业产品创新战略的选择与绩效,但是既有文献并未对技术多元化影响企业绩效的机制进行研究,也较缺乏基于中国企业的实证分析。基于最新理论研究并结合实地调研结果,本研究从产品创新战略角度探讨了技术多元化对企业绩效的中介机制问题。研究结果发现,产品创新战略在技术多元化影响企业经营绩效过程中起完全中介作用,在技术多元化影响企业创新绩效过程中起部分中介作用。     

我国中小型生物医药高技术公司专利战略的制订

专利21世纪的主导权利形态，是知识经济的保护神，是许多生物医药高技术公司产生和相关生物制药产业迅速发展的主要原因之一。加入WTO对我国最大的冲击可能来自以专利为主要内容的知识产权。专利战略是中小型生物医药高技术公司整体发展战略中不可或缺的关键之一。作者从一个一线生物技术工作者的角度，集中讨论我国中小型生物医药高技术公司专利战略的制订。     

中国民营企业核心能力与多元化战略选择研究

    企业经营范围的确定是战略管理的基础性问题,民营企业通常选择研发与政治关联两种核心能力来发展多元化战略。基于2007—2014年的中国民营上市企业的实证结果表明,研发和政治关联两种核心能力对于区域和产品多元化战略存在不同的直接效应,研发能力促进了跨区域和较为聚焦的产品。政治关联能力负向调节研发能力对于多元化的影响,两种多元化战略中政治关联效应明显。然而制度环境的改善扭转了政治关联的负向影响,随着市场化程度的提高,多元化战略中的研发能力效应再次显现。可见在制度环境不够完善的区域,如果追求本地为王和产品多元化需要娴熟的政治关联能力;而在市场化程度较高时,如果追求全国发展和较为聚焦的产品市场,研发能力则更为重要。     

企业多元化进入时机与目标行业识别选择研究

多元化进入时机与目标行业选择是目前国内企业选择多元化道路中的核心问题.通过能力和市场两维度,对企业多元化战略重新分类.研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化进入时机与行业识别和评估的步骤与方法.研究表明.核心能力和市场是表征企业多元化经营的要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择.     

The role of corporate technology strategy and patent portfolios in low-, medium- and high-technology firms

Previous research into technology strategies and patent portfolios has focused on high-technology firms, whereas low- and medium-technology companies have been relatively neglected. Therefore, we analyze how corporate technology strategy and the size and composition of patent portfolios affect the performance of low-, medium- and high-technology firms. Data from 136 European companies are used to examine four hypotheses relating financial performance to technological diversification, technological aggressiveness, patent portfolio size, and patent portfolio quality. The cross-industry sample allows analyzing the different consequences of these strategic parameters in low-, medium- and high-technology firms by considering technological intensity as a moderator. Our first finding is that the positive impact of technological aggressiveness is limited in low- and medium-technology companies. Secondly, technological diversification has a positive effect in high-technology firms and a negative effect in low-technology firms. Thirdly, patent portfolio size has a positive effect only in high-technology firms. Finally, patent portfolio quality has an equally positive influence on all firms’ performance. In part, these results conflict with the findings of previous research into high-technology companies, and they call for rethinking the role of technology strategies and intellectual property portfolios in firms across industries.     

中国制造业企业非相关多元化经营绩效的实证研究

企业在发展过程中必然面临多元化的诱惑与选择,这种选择的回报和风险都是巨大的。应用多元化战略理论,通过对我国421个上市公司2001年相关数据的系统分析,检验了多元化战略与其绩效关系的理论假设,发现中国制造业企业非相关多元化程度与其绩效存在显著的负相关关系,并对此进行了理论和经验解释。     

多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究

多元化战略测量方法随着研究视角、研究情境的变化而不同.现有的测量方法存在着固有的缺陷,相关学者为克服这些缺陷进行了众多具有借鉴意义的研究.基于中国研究情境的特殊性,提出了应改进战略分类法、多维度--多方法测量方式和进行测量方法创新的基础研究.