高职院校人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是一种重要的手段。高职院校人力资源管理中有效的激励机制,可以极大地开发教师的潜能,使教师以最大的热情投人工作。高职院校要不断完善激励机制,追求人力资源管理的科学化和规范化,灵活运用激励的方法,最大限度地调动高校教师工作的积极性、主动性和创造性,从而极大地提高教师的工作绩效,提高办学效益。     

高职院校人力资源管理的激励机制研究

人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义。     

浅谈高职院校人力资源管理问题及对策

高职院校人力资源管理是推动高职教育事业又好又快发展的重要因素,本文认真分析了目前高职院校人力资源管理中存在的问题,在此基础上提出了自己的解决意见.     

高职院校人力资源管理中的激励问题探讨

作者通过分析对高职院校教师进行激励的重要性,以高职院校教师的需求特征和激励模式为突破口,探讨高职院校采取有效激励的对策：一是全面了解教师需要,坚持物质激励与精神激励相结合;二是建立有效的激励和约束机制,完善薪酬福利制度;三是进一步完善教师的绩效考核评价体系;四是塑造有归属感的校园文化,形成凝聚力。     

高职院校人力资源管理探究

人力资源管理水平的高低将直接关系到高职院校改革与发展的成败。文章探讨高职院校人力资源管理存在的问题,并提出了人力资源管理机制相应的对策方法。     

高职院校人力资源管理研究

在分析现代高职院校人力资源管理基础上,指出高职院校人力资源观缺乏合理性、观念落后、人才引进盲目性大、人力资源缺乏有效的激励机制、缺乏科学的人力资源管理体系问题,提出根据各个高职院校的具体情况采用合理的人才管理机制、更新人力资源的观念、建立双管齐下的管理机制、重组人力资源流程强化高职院校核心竞争力、重视培训开发成为"学习型"组织、构建科学合理的激励机制的对策,为我国高职院校的人力资源管理提供了理论探索。     

高职院校人力资源管理信息化探析

高职院校人力资源管理信息化人力资源管理在高职院校中具有重要的地位,而人力资源管理的信息化是高职院校提高管理效率,达到高效管理的载体。使用人力资源管理系统,将现代信息技术融入到高职院校人力资源管理的全过程,是完善高职院校管理系统的必由之路。     

浅谈江苏民办高职院校人力资源管理的若干问题

本文从对江苏民办高职院校人力资源管理现状的概况的了解出发,指出存在的问题,并进一步提出解决问题的几点建议。     

高职院校人力资源管理问题及其对策研究

人力资源管理对于高职院校的发展壮大具有举足轻重的作用,本文认真分析了目前在高职院校人力资源管理中存在的诸多问题。比如：管理理念滞后、师资结构不合理等。在此基础上提出了自己的解决意见,如树立现代人力资源管理理念;多渠道引进教师,加强“ 双师型”教师的建设等,以期对高职院校人力资源管理具有借鉴作用。     

浅谈高职院校人力资源管理工作的改革

人力资源是高职院校的首要资源和发展的核心优势,高职院校组建一支高素质的师资队伍和管理人员队伍,不仅是高职院校自身发展的需要,也是现阶段社会发展的必然需求。笔者在高职院校担任人力资源管理工作多年,现针对高职院校人力资源管理工作提出自己的一些改革意见,供大家参考。     

企业人力资源激励管理研究

通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题,针对所讨论的问题提出激励的六个对策层面:精神激励;物质激励;"第三种力量"激励;工作岗位激励;"动车组"式激励;中庸之道激励.凡此种种,激励到位,基本能够解决企业管理中的诸多问题.     

高职院校图书馆人力资源管理与开发探析

从人力资源管理与开发的角度,分析了目前高职院校图书馆人力资源现状和存在的问题.论述了图书馆的人力资源管理必须"以人为本"并提出了相应的管理措施.     

高职人力资源管理专业课程改革模式创新研究

我国高职高专开设人力资源管理专业的院校不多,教学经验不足,尚未形成相对完善的课程体系。培养高素质人力资源管理应用型人才是高职阶段人才培养的定位。应利用多种教学方法,将专业课程模块化、学生管理体系实践化,推进高职人力资源管理专业课程模式改革。     

高职院校科研激励体系创新

在高职院校科研管理工作中运用激励理论,对激发教师的科研积极性和创造性、推进科研工作高效开展具有重要作用。因此,高职院校科研管理工作应围绕教师的个人动机、内心需要、行为导向等心理要素,以科学理论为依据,以行为激励模式为手段,持续创新构建激励机制,从而为高职院校科研工作提供持续不断的动力之源。     

高职院校人力资源管理专业教学模式改革探析

为推动高职院校教学改革与内涵建设,基于高职院校人力资源管理专业教学存在的实际问题,在专业委员会建设、"双师素质"教师队伍、优化教学环境、教学信息化资源、职业资格证制度等教学模式方面提出改革措施,以培养人力资源管理专业高素质技能型人才。     

论职业院校人力资源管理课程的市场导向

从分析职业学院学生背景以及人力资源管理课程教学特色出发,阐述职业学院人力资源管理课程应以市场为导向,重新定位职业学院人力资源管理课程的目的、要求,使该课程教出特色,教出实效。     

对高职院校人力资源管理的思考

高职院校人力资源管理是推动和促进高职事业发展的重要因素,当前高职院校人力资源管理工作普遍未形成系统的管理体系,管理功能也不完善.本文从积极推进高职院校人力资源管理职能的转变;切实做好高职院校人力资源的规划;高职院校人力资源管理的目标和基本任务等几个方面谈了对高等职业技术院校人力资源管理的一些思考.     

激励在现代酒店企业人力资源管理中的作用研究

激励作为管理的一部分,是企业想未来发展的一个重要因素,企业在激励的过程中,来激发员工的工作积极性,来实现自己为组织制定的目的。本文就是围绕着激励的一系列问题和酒店的相关问题来探讨激励在现代酒店企业人力资源管理中的作用。     

浅析高职院校人力资源管理策略

高等职业院校肩负着培养专门人才,培养高素质劳动者的重任,随着知识经济时代的到来,高职院校要想生存与发展,完成重任,必须适应形势需要,转变原来的人事管理观念,将现代管理理论——人力资源开发与管理理论和实践运用到高等职业院校。文章通过对高职院校人力资源管理现状的分析,运用现代人力资源管理理论,探讨了高职院校人力资源管理的基本策略和正确处理好人力资源管理中的几个关系。