论高校基建投资的风险控制

随着我国高等教育事业的快速发展,不少高校为满足不断扩大的招生规模对基础设施和教学实验设施的需要,纷纷加大了基建的投入力度,在原有基础上改造扩建或征地新建校区。但在运作中,一些高校对基建项目投资的监管工作却重视不够,在重大投资决策前缺乏投资风险的科学分析、资金管理制度不健全、对现有的制度执行也不力,致使投资安全隐患不断出现,给高校造成了几亿甚至10多亿的经济损失和债务风险。这不仅会影响高校自身的发展,也会影响整个高等教育改革的整体部署,继而延缓我国教育财政制度的建设和国家公共财政制度的建设进程。     

地方高校基本建设投资与财务管理的内部控制

近几年来随着国民经济的飞速发展,国家对教育事业的发展更加重视.如何适应新形势,充分利用学校各种资源,促进学校尽快发展,是摆在高校各级领导和财务工作者面前的一大任务.现针对当前新建地方本科院校基建与财务管理存在的问题及原因分析,提出今后加强基建投资与财务管理内部控制的措施.     

谈高校基本建设管理成本的控制

介绍了在高校基本建设管理过程中成本控制的几个重要环节及做法。     

高校内部会计控制问题的成因及对策研究

文章在分析高校内部会计控制存在问题及其成因的基础上,探讨了高校内部会计控制系统的建构,提出了解决高校内部会计控制存在问题的对策:增强全员内控意识;建立内部控制框架;严密预算控制体系;完善内部控制措施;建立内外监督体系;强化会计道德规范;采取持续改进行动.     

试论高校基本建设投资管理

基本建设投资管理是基本建设质量、投资、工期的三大管理目标之一,也是降低工程建设成本,提高基本建设投资效益的重要手段.高校基本建设投资体制正在发生重大改革,政府投资比率仍然很大,如何搞好基本建设投资管理,努力节约建设资金,提高投资效益,是一个越来越重要的课题.     

对高等学校如何控制基建投资的探讨

高等学校基本建设工作是高等教育事业发展的先决条件和物质基础。随着改革开放的不断深入 ,社会主义市场经济的不断发展 ,高校基本建设投资由原来单一的国家拨款 ,转变为多种渠道投资。如何科学有效地控制好投资的使用 ,做到少投入多产出 ,发挥资金的最大效益 ,是当前高校基建管理部门亟待解决的重要问题。基本建设投资的有效控制 ,就是把建设项目投资控制在批准的限额内 ,随时纠正发生的偏差 ,保证建设项目投资管理目标的实现 ,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得最佳的经济效益和社会效益。建设项目投资的多少 ,工程造价的…     

高校基本建设问题思考

搞好军队高校的基本建设工作,先决条件和中心问题是搞好学校的基本建设总体规划。     

当前高校内部会计控制的问题与对策

本文基于系统分析思想、实际调研和多年工作体会,结合对财政部《内部会计控制规范》的研读,分析了当前高校内部会计控制的薄弱环节与具体问题,提出了相应的控制对策。     

浅谈高校建设项目投资控制

随着我国高等教育事业的不断发展,办学规模的不断扩大,高校建设项目的投入急剧增加,管好用好建设资金势在必行。对于如何做好建设项目的投资控制,着重从建设项目投资的构成、特点和项目发展的重点阶段进行了详细的论述。     

对高校校园文化建设的思考

作者从高校校园文化建设的意义、重要内容和方法、途径三个方面进行了阐述,指出了当前高校校园文化建设中值得关注、思考的一些问题,提出加强校园文化建设不仅是学校自身内在发展的要求,也是高等教育应承担的责任     

大学文化建构与高校可持续发展

改革开放以来,大学文化愈来愈成为高校凝聚人心、扩大影响力、提高竞争力、推动自身最终实现可持续发展的重要手段。新时期大学文化的建构,要树立正确的大学文化观,立足大学的基本特征,努力铸造具有个性特色的大学文化的灵魂——大学精神,以大学文化建设来推进大学竞争力的提高。     

对高校管理干部队伍建设的思考

高校管理干部队伍在高校各项工作中担负着重要责任,是高校改革和发展的策动力.近年来,高校管理干部队伍建设得到了进一步加强,但仍不同程度地存在一些弊端和缺陷.建设高素质的高校管理干部队伍应遵循以下途径:制定管理干部队伍建设规划;建立科学的用人机制;逐步提高各项待遇,稳定干部队伍;完善激励机制,实行任期目标管理等等.     

试论高等学校学科建设创新

学科建设是高校的核心工作。学科建设创新是进行学科建设的重要手段。对于学科建设创新这一新的概念,笔者从学科建设创新的内涵、意义及途径进行了分析与探讨。     

高校教师以职业生涯管理为导向的薪酬管理

科学的薪酬管理制度是高校吸引人才、提高竞争力的源泉;教师职业生涯管理是高校可持续性发展的保证。文章从薪酬管理与职业生涯管理相结合的角度出发,在分析高校应建立以教师职业生涯管理为导向的薪酬管理的原因基础上,提出了适合教师职业生涯特点的薪酬管理方法,即构建能力型薪酬文化,使薪酬等级与职业发展阶梯相匹配,建立延期薪酬制度和宽带薪酬制度。     

加强管理文化建设促进高校可持续发展

高校管理文化是高校管理领域形成的一种特殊的文化倾向。高校管理文化的终极目标就是发挥其积极的内隐文化教育功能。笔者结合广东医学院改革与发展的实际,探讨高校管理文化内隐教育功能的途径和实施“人本管理”的对应措施。     

以先进文化引领高校审美文化建设

步入新世纪,和平与发展仍然是时代的主题,世界文化的交流为我们学习先进文化提供了很好的机会,但霸权主义和强权政治也有新的发展,西方敌对势力企图用它们那一套政治观点、意识形态和生活方式影响我们;国内,社会主义市场经济的发展,带来了社会生活和思想文化许多积极的变化,但也出现了拜金主义、个人主义、享乐主义等消极的东西.为此,我们必须高度重视文化建设,实践"三个代表"思想,建设有中国特色的社会主义先进文化.     

高校思想政治辅导员满意度全程动态管理探究

高校思想政治辅导员的满意度影响这支队伍的稳定性和工作积极性创造性．目前还没有专门针对辅导员进行满意度的研究。文章根据管理学中的全过程管理理念,从人力资源开发的角度在具体操作层面分析了辅导员从应聘到离开学校的满意度管理全过程,提出建立高校思想政治辅导员满意度动态管理思路。     

校园文化建设与民办高校的跨越式发展

民办高校要实现跨越式发展,必须加强校园文化建设。通过校园物质文化、制度文化、行为文化和精神文化建设,着力提升学校的文化品格,塑造高层次的大学精神,形成日趋稳定的优良校风,提升学校声誉、增强办学能力,促进民办高校的跨越式发展。     

英雄建筑公司人力资源管理调研及对策研究

文章对英雄建筑公司的人力资源现状进行研究，通过相关的调查和分析，找出英雄建筑公司在企业人力资源战略制定、人力资源规划和如何留住企业的优秀员工等诸多管理方面的矛盾和弊端，分析其产生的原因。对优秀的建筑企业南通四建集团进行对比研究，总结其成功方面的经验，并对英雄建筑公司与南通四建集团的人事管理工作进行求异比较。在以上研究的基础上，提出了把英雄建筑公司的人力资源管理上升到企业战略的高度，主要从与企业战略相互支持的人力资源规划和建立优秀的留人机制等方面制定英雄建筑公司的人力资源战略管理体系。