浙江卫视完成“三足鼎立”版图 综艺先行

浙江卫视开始发力,形成与央视、湖南卫视、浙江卫视“三足鼎立”的全新版图。据央视索福瑞权威数据显示,2008年度收视前十个卫星频道中,央视占据其中8个席位,湖南、浙江分据另外两个席位。在全国35城市的收视数据中,浙江卫视在29个城市的收视率都得到了显著提升。     

解析一变再变的重庆卫视

2012年3月15日,重庆卫视晚间《重庆新闻联播》播出结束后,荧屏上出现了一条某品牌酒类广告.这是重庆卫视去年高调宣布打造红色"公益频道"之后,播出的第一条广告.虽然随后重庆卫视相关负责人对此表示不便回应,但是"重庆卫视启动广告部招聘计划,即将重回地方卫视收视战场"的言论却在微博上不胫而走.事实上,自进入2012年起,重庆卫视便悄悄变化着:     

2007省级卫视传播突围策略分析

在2007年卫视竞争格局中,较明显的特点是全国省级卫视市场份额同比整体扩张,根据央视一索福瑞提供的中心城市收视调查数据,全国31个省级卫视群体表现得异常活跃,实现总收视率比去年同期增长9.3%,市场份额同比扩张10.4%。十强的名单基本保持稳定,依次为湖南、江苏、安徽、重庆、江西、天津、     

面对卫视挑战之思考

21世纪是一个卫星电视的世纪！目前，仅亚太地区上空，就密布着 40多颗地球同步通讯卫星，转发着至少 370套电视节目。 　　自治区 80年代中期，已开始使用通讯卫星传输新疆电视台的维吾尔、汉、哈萨克三种语言的电视节目。 　　但是，我们也应清醒地认识到，卫星电视作为一种传输手段，我们在用，境外国家和地区也在用。境外的卫星电视，多数宣传西方文化的价值观，甚至一些敌对势力，无时不在利用卫星电视对我们进行渗透，大搞“西化”与“分化”的宣传。 　　新疆有 5000多公里的边境线，与周边 8个国家接壤，战略地位十分重要。“新疆的…     

东方卫视的创新之道

2003年10月23日,“上海卫视”摇身一变为“东方卫视”。这次颇有点惊天动地的“全新改版”,不仅仅是名字和标志的更换,而是省级卫视在确定战略方向之后,如何在愈来愈激烈的“频道大战”中选择的一种迅速扩张式的“战术突围”。     

浅谈东方卫视品牌运营之道

东方卫视突进全国省级卫视前三,其巨大的成就归功于成功的品牌运营。本文以东方卫视为案例,探析其品牌战略运营之道,以期了解媒体产品品牌化的过程。     

从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁

从2004年建立中国公信特色的综合频道,到2009年首次定位“中国红”,打造英雄品牌,再到2011年改版成为“我爱中国红”总体定位下的“红色频道”,重庆卫视历经七年改版,频道定位终于阶段性落地.本文试图以重庆卫视“红色频道”的历史定位为由头,通过细数重庆卫视七年变迁,观照中国其他主要省级卫视的定位变幻,以全景呈现中国电...     

凤凰之变

用户是一个媒体的基石,其重要性不只体现在规模上,更体现在用户的属性与行为粘性上。为广告主提供更精准的营销服务,为用户提供更符台其口味的内容,都需要我们及时了解用户群体的变化。一直以来,高端、男性为主一直是凤凰网留给人们的印象。但伴随着凤凰用户规模超3亿,凤凰网的用户构成基因是否发生了变化.凤凰网是否还保有高价值用户?男女比例更趋于均衡根据2013年艾瑞门户媒体价值研究显示,随肴凤凰网用户规模的不断提升,用户结构发生了改变。数据显示,近年来凤凰网女性用户占比逐年递增,截     

军转之变

作为一种方向，自主择业型转业正在逐渐推开．但这一政策本身也受到就业难的大环境制约．要想彻底解决安置难题．需要实现三个转交：由政策分配变为制度分配、由政府分配变为市场分配．由地方分配变为中央分配[编者按]     

传播之变

人际传播是一种古老的社会现象,不少人感到,当传播进入多屏化时代,人们越来越多地依赖屏幕沟通、借助屏幕表达,人际传播方式已经渐行渐远了.不过,被遮蔽的现实是:人际传播并不是消失了,而是迎来了自身的超越;媒介融合生态下的“人机交往”正逐渐构成对原生态人际传播的一种超越与回归. 以强大传播要素和技术要素的集聚为基础,“网络连接一切”正在从概念走向现实.不仅媒介成为人的延伸,可穿戴设备使人与物的连接日益紧密,人也构成媒介环境的一部分.互动传播常态化,并深入向专注于个人的动态定制化、浸入式传播发展.     

创新,地方卫视生存发展之道

当下的中国电视市场,竞争是主要的关键词之一。综观近年来成功的地方卫视频道,无不是在创新经营方面取得了突破,从而赢得了市场。一、制度创新——取得经营突破的保证美国福特公司前总裁享利·福特说过:“不创新,就灭亡。”制度创新主要体现在对人、财、物诸方面的管理中。众所     

体验营销之社区拦截 卫视收视率的提升之道

在当今央视、卫视、地方台三分天下的格局中,卫视的蓬勃发展引起了业内外广泛的关注。品牌实力强、收视率高、服务完善的卫视更是获得了广告主的青睐。当然,省级卫视生存环境是一个被各路压力包围的市     

从特色卫视到品牌卫视

进入新世纪以来,中国各省卫视都在考虑的一个问题是:在全国几十个上星频道里,如何让观众看我这个频道? 开始,有人根据西方发达国家情况,提出要搞专业化,所谓做"专业频道".     

白热化竞争中省级卫视的突围之道

目前我国省级卫视正面临着来自央视和城市电视台的冲击,尤其是省级卫视之间激烈的竞争更是日趋白热化。节目内容雷同,形式相似,创新与模仿如影随形,精品栏目与主持人抢夺愈演愈烈。面对这样的环境,笔者从节目内容创新与编排、频道定位与打造精品栏目、丰富人才的引进与培养三个方面讨论省级卫视的特色化的突围之道,以期给迫切需要摆脱同质化竞争的省级卫视和媒体人一些启发和参考。     

陕西卫视十年磨一剑 人文大树结欢乐之果

~~陕西卫视十年磨一剑 人文大树结欢乐之果@李荣$陕西电视台研究发展部!主任、高级记者 @曹侃$陕西电视台研究发展部!编辑~~     

省级卫视合作的企业化战略联盟之探讨

为争夺地方卫视的龙头老大地位，湖南卫视和安徽卫视一直在暗暗较劲。而今年7月下旬，这两家卫视却悄悄达成战略合作协议，将各自的独播剧进行互换共享，安徽卫视于8月中旬播出的台湾偶像剧《天国的嫁衣》就是湖南卫视让出的卫视首播权，而湖南卫视则获得安徽卫视的《我的野蛮婆婆》的卫视第三轮播出权。但双方表示这种资源互换不会牵涉到金钱，因为电视台之间金钱来往比较复杂。     

直击现场--东方卫视的直播之道

东方卫视自从开播以来,一直坚持“新闻立台”的方向;而电视新闻的最高表现境界,就是直播。早在十几年前,就有人提出:未来电视的竞争,很大程度上取决于直播节目的质量,也就是说,直播,是检验电视人思想敏锐度及技术成熟度,以及传媒机构组织协调能力的一块“试金石”。作为“新生代”的东方卫视,要突破原来上海卫视时期的“沉沉暮气”,在群雄逐鹿的全国卫视市场拼得一席之地,“强化直播”是一个无法回避的选择。但是,能够真正意义上实现直播常态化和流程化,不仅需要在财力和物力上舍得投入,更需要预先培育好必要的条件:人。开播之初,东方卫视就…     

安徽卫视电视剧之影响力营销与发展新模式

本文以安徽卫视电视剧从"注意力经济"到"影响力营销"的发展历程谈起,继而探讨了如何运用电视剧影响力营销方式提升其文化资本的价值和电台竞争力等问题,最后展望了电视剧营销发展的新模式。     

微软的开源之心软件版图将要改变

微软拿出3．48亿美元的聘金,迎娶带着4000万美元嫁妆的Novell。这在软件世界里掀起了轩然大波。婚姻讲究门当户对,微软牵手的是Novell．他们会幸福吗？实力比Novell更强大的Red Hat为什么不愿嫁入“豪门”？     

农业生产形势之变与农业藏书利用率之变

藏书利用率是指馆藏图书中被读者借阅的数量与全部馆藏总数的百分比。本文所论及的农业藏书(即指《中图法》中“农业科学类藏书”,下同)利用率是全部馆藏图书利用率的一部分。读者与藏书的结合,才有藏书的利用,而读者与藏书又是由读者一方和图书馆一方的各方面因素构成的。因此,藏书利用率是影响藏书利用的这些相关因素综合作用的结果。读者一方的各相关因素包括:读者的信息接收能力、读者的需求和读者利用图书馆藏书的条件以及读者的科学文化水平、社会形势和读者的职业爱好等等,图书馆一方的各相关因素包括,图书馆藏书的数量、质量与加工深度和读者工作以及图书馆事业发展水平、科学管理水平和工