“付费电视不能做商业广告”辨析

2003年9月1日,中央电视台首次试播数字电视收费频道,宣告了中国有线电视数字化的开始,也意味着中国电视市场经营模式的变革--在传统的广告经营模式之外,又出现了通过提供多样化、个性化的优质服务,向预订的受众收取节目收视费的赢利模式.     

如何经营付费电视的内容

付费电视在全球范围内已经是一种成熟、普遍的商业模式，成为发达国家电视业收入的重要来源之一。而在我国，现有的电视频道和节目远远不能满足人民群众迅猛增长的电视收视需求；加上网络等新媒体的普及引起观众分流，发展符合观众需要、并为观众愿意付费收看的主题电视频道成为中国电视业转型的关键：随着我国广播电视数字化的推进，     

走出“数字图书馆”的误区

本文阐述了图书馆的本质属性、数字化技术手段以及未来图书馆的基本发展模式，对“数字化图书馆”一词提出档同观点。文章认为从图书馆发展历程来看“图书馆数字化”一词较为严谨准确。     

创新经营理念走出经营困局

近几年来,全国广播广告的年营业额平均保持着20%以上的高增长率,但是在这个高增长率的背后,却潜藏着很大的危机。从广播广告的经营结构来看,尤其是地方广播电台,药品和医疗广告收入几乎占到了全部广告收入的八成以上。     

网上书店经营模式与理念分析

随着互联网的发展,人们对网上购物的兴趣和热情也日益提升。在这样的大背景下,网上书店作为最适合网上销售的图书以及音像制品的供应方,也逐渐得到人们的青睐。根据CNNIC于2003年1月的调查,高达67.7％的我国网民在最近一年内在网上购买过书刊。本文在介绍网上书店基本组织类型的基础上,全面介绍了网上书店的经营模式,并对网上书店这种新型的图书销售、流通模式较之传统书店的优势及其之间的关系进行了深入的阐述,文章最后对网上书店的发展趋势作出了展望。     

数字付费电视推广的USP发展模式

无论是从为国民经济培植新的经济增长点，还是从为消费者提供上乘的电视服务等方面来说，数字付费电视的发展都有着一个乐观的前景。所以，世界上许多国家都制定了一系列发展数字付费电视的产业政策，有的国家甚至由政府出面规定了从模拟到数字化服务过渡的时间表。美国计划在2006年关闭模拟电视；     

城市电视台数字付费电视的盈利之道

长期以来．城市电视台的创收绝大多数依赖于广告，随着广告收入增加的目趋式微寻求新的创收增长点成了各电视台的迫切需求。出让频道资源吸引社会资本．利用广电网络开发IT产业收购文化实体扩大产业经营．这一切都给电视台的经营发展注人了新的活力．但从长远的可持续发展的战略目标来看，这些还都不足以让电视台的事业发展发生根本性的变化．而数宇付费电视的问世．为电视台跨人一个事业发展的新时代变成了可能。     

以新应用模式开创数据广播新局面

对于业内人士来讲，“数据广播”一词并不陌生．特别是几年前，借助股市狂潮，数据广播业务取得了突飞猛进的发展。据统计，全国逆程图文数据广播(VBI)用户曾达到200多万，正程相移键控数据广播(QPSK)用户达到30多万，     

新世纪图书出版发行经营模式的探讨

从集团联合、网络出版、网上书店等方面，对新世纪图书出版发行的经营模式进行了探讨。     

树立“一个理念”，实践“三个经营”

改革开放以来,我们全国300多家地市报社基本上都是靠广告和发行吃饭的,绝大多数报社在多元经营特别是非报业经营方面没有破题。相对于过去来说,这种经营理念和经营模式是无可厚非的,但就目前的情况看来,这种理念和模式要与时俱进,添加和包容新的内容了。     

付费电视经营的成功之路——以美国付费电视网HBO为例

随着数字电视发展的加速启动，以付费影视频道的经营为先导来发展我国数字付费电视，已在业内达成基本共识，近两年来，伴随着全国电视有线与无线合并和频道整合的大潮，各种专业付费频道如雨后春笋般地涌现，其中。影视频道占了绝大多数。然而，这些频道在电视收视市场上的表现却不那么尽如人意。据媒体披露．北京有线网络运营商歌华有线2003年9月启动“数字有线电视”试播以来，截至11月中旬，北京市场包括通州、大兴在内，仅有6000余户。而上海地区的付费电视开播9个月后，发展的用户数也只有5000户上下。     

让“两个轮子”都转起来——赤峰日报社创新理念抓办报与经营回眸

江泽民同志曾经明确指出：“过去我们只讲宣传，如今在市场经济条件下，新闻媒体既要宣传，又要经营。”这对我们赤峰日报社来说，显得尤为重要。由于赤峰日报社地处偏远的少数民族地区，经济不发达，文化落后。特别是近年来媒体竞争日趋激烈，上有省级都市类报纸的冲击，下有新兴传媒的分流，生存形势十分严峻。这就要求我们充分发挥自身优势，寻求新的发展机遇，创新思维，开拓进取，一手抓办报，一手抓经营，实现“两个轮子”一齐转。     

如何突破传媒经营的“碎片化”状况——“合竞”时代下传媒资源链接模式及其规则再造

我国媒介产业的发展已经进入了规模化发展的“快车道”，而以网络和数字化技术崛起为代表的传播科技的飞速发展和我国加入WTO后所面临的市场格局的国际化竞争，无疑从内外两个方面“加速度”地推动着我国媒介产业的发展和变化。因此，对于现阶段的传媒产业的操作来说，解决战略问题（即解决“在哪做”、“做什么”的问题）远比解决战术问题（即解决“如何做”的问题）要重要得多。因为战术问题的解决仅仅有助于局部操作的精细化，     

浅析报纸广告的经营理念与策略

随着报业体制改革步伐的加快,其广告经营的方式也将发生重大的变化。只要抓住了变革的机遇,就有可能实现广告新的跃升。在这种情况下,报业新的广告经营发展理念和经营策略的重新定义和运用迫在眉睫。     

数字化时代的报业经营模式

2005年，报业市场的形势发生了很大的变化。特别是面对新媒体、新技术带来的冲击，报业的发展面临着一系列新的问题，需要做出新一轮的调整。探求报业的价值链，进而挖掘其发展衍生力，已成为重要的议题。     

"双轨模式"--广播电台产业化经营的具体方法探讨

广播行业的产业化经营是目前的一个热点话题。那么，什么是广播行业的产业化经营呢？我们从其产业化经营的本质来看，同时考虑到我国的情况。可以这样来表述：我国广播行业的产业化经营就是通过专业化分工，规模化制作和市场化经营，在保证广播作为党和国家的喉舌的社会效益的同时，争取更大的经济效益，也同时实现对广播行业社会效益的有力支撑，真正形成广播行业的良性循环。     

构建传统出版与数字化出版齐头并进的经营模式——教育期刊社实施数字化出版构想

本文阐述教育类期刊实现数字化出版的必要性和迫切性,提出实现数字化出版是教育类期刊发展的必然趋势,及时利用网络的高速发展技术,结合自身条件和资源实现教育类期刊的数字化出版。     

广播广告经营主体结松与经营模式的转化进程

在文化体制改革不断深化的大背案下,各大媒体纷纷转换广告经营机制和经营主体,面向市场,平衡产业发展和媒体社会责任的关系。本文以中央人民广播电台为例,分析了不同属性主体下的广告经营特征及其经营模式进化过程。在这一进程中,中央电台广告收入高速增长、商业模式更加先进、媒体社会责任愈加彰显、品牌含金量大幅提升,真正实现了广告经营中市场、成本、社会责任、可持续价值等要素的和谐发展。