跨国公司R&D投资活动的新趋势

跨国公司为了实现创新活动的全球最佳组合,正在世界不同区位加快建立R&D机构和新产品开发中心。结合当代海外R&D投资的新特点,探讨了国外研发实验室逐渐由母国向他国转移;广泛建立R&D战略联盟;实施跨国并购,提高R&D能力的新趋势。     

中国企业走向跨国联盟的对策与建议

文章在对现阶段中国企业跨国经营的特征进行分析的基础上，指出了中国企业在开展跨国联盟时应当注意的几个问题，并针对这些问题提出了相应的对策与建议。     

中国企业跨国经营的选择

针对中国企业跨国经营实施多元化战略问题进行分析,并提出促进跨国经营企业发展的几点建议。     

跨国并购的驱动轮模型研究

本文构建了跨国并购的驱动轮模型 ,认为跨国并购是由FDI轮和M&A轮两轮驱动的 ,探讨了跨国并购驱动的基础和机理 ,并分别对两驱动轮进行了分析。     

跨国公司在我国实施研究与开发战略的思考

跨国公司在我国进行研究与开发投资已成为近年来引进外资的一种新形式，本文分析了跨国公司在我国实施技术开发的表现形式，探讨了这种现象在内在和外在原因，提出要重视并认清跨国公司的技术研究与开发战略及其对中国经济的现在和未来所可能产生的影响。从而提出了若干对策建议。     

互联网时代工商企业开展大数据营销的策略

互联网时代为工商企业开展实时化营销提供了可能。本文介绍了数据采集策略,并基于数据分析的传统营销策略,比较了传统营销和大数据营销两者的区别,提出了大数据营销策略,认为工商企业不随之而变,将被市场淘汰。     

跨国公司R＆D国际化理论述评

随着全球经济一体化和科技的发展,R＆D国际化成为组织获取竞争优势的重要手段。围绕跨国公司R＆D国际化的内涵、R＆D国际化的动因、R＆D国际化的影响、R＆D国际化的演进模式、R＆D国际化的实证研究等问题国内外理论界进行了各种不同的研究,并且得出了各种不同的理论成果？     

电子商务企业的知识管理战略

论述了知识的两种表示形式：显性知识和隐性知识；分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择；研究了知识管理战略的3种表现形式：人力资源管理、客户关系管理、战略联盟的知识管理，不同的企业可根据企业的具体情况选择某些战略进行实施。     

我国制造业企业信息化建设的战略规划

企业信息化建设已成为当今企业改革的一个必然发展方向，她的巨大影响力已不再被人们怀疑，本文从国民经济的众多行业中挑选出制造业这一国民经济基础产业，从信息化建设的模式和信息化建设的要求两大方面入手，对企业的信息化建设奠定了一份详细的战略规划。     

新信息环境下中小型企业专利组合战略研究

文章引入专利组合战略理论体系,描述新信息环境下中小型企业专利组合战略的框架、需求、机制。从内涵及技术动因、战略目标和战略动因、过程模型、过程模型的作用机理4个方面阐述中小型企业专利组合战略框架体系;进而从研究方法上构建适用于企业所处内外部环境、市场、地域的框架,形成与产业、地域专利战略相互结合的中小型企业专利组合管理实施策略。     

规模扩张与收缩:国际企业发展新特点探析

20世纪90年代以来的国际企业发展,表现出规模扩张和规模收缩相互交织的特点,即大型企业的快速扩张与中小企业的蓬勃发展同时并存。本文认为,这二者之间存在着内在的一致性,即购并手段的运用可以同时促进大企业和中小企业的发展,而对核心能力的追求则是这一现象的本质根源。     

网络经济时代的跨国品牌经营--美国战略与中方选择

“品牌经营”是企业为了提高产品竞争力、增加企业整体竞争优势而进行的围绕企业及其产品品牌而展开的一系列形象塑造活动,其最终目的是为了打造名牌产品,形成名牌企业.网络经济的到来,对企业品牌经营战略产生了新的影响.通过借鉴美国企业品牌经营战略,并针对当前中国企业跨国品牌经营模式所面临的挑战,提出了相应的解决方案.     

"企业集群战略"质疑

针对有关理论研究和我国一些地方在实施“企业集群战略”过程中的有关问题，从微观角度搞清楚创业机制作用于企业集群发育成长的微观机理及其对企业集群发育、成长、升级过程中的作用，有助于准确把握企业集群战略的灵魂。     

跨国公司对华投资的品牌策略及我国的对策

跨国公司对华投资中品牌策略的运用不仅有助于其打开中国市场，而且也对中国名牌的发展打出了挑战，本文分析了跨国公司在华投资过程中品牌策略运用的主要表现形式，探讨了跨国公司在华实施品牌策略的相关背景支撑条件，并在文章最后提出了为实现中国名牌的可持续发展，我国政府及名牌企业应该采取的对策建议。