报网融合中如何进一步提升纸媒公信力

随着网络的发展,新媒体在传播速度等方面较传统媒体有着极大的优势,但是,在媒体公信力方面,新媒体则一时难以超越传统媒体。在网络信息传播时代,报网融合成为必然趋势,纸媒如何利用媒体公信力这一优势,增强自身舆论引导力,值得探讨。     

杭州日报报业集团的报网融合实践

近年来,国内外传统报业集团遭遇互联网等新媒体的强劲挑战,很多研究者对传统报业表示了失望,2006年8月,新闻出版总署在第三届报业竞争力年会上正式启动了＂数字报业实验室计划＂,吹响了中国报业集团在逆境中突围的号角,经过3年多的实践,这些报业集团取得了不同程度的进展,形成或正在形成各自的融合模式。其中杭州日报报业集团的报网融合实践具有一定的典型性,笔者将从如下两个层面对其进行考察。     

都市类纸媒“报网融合”的理论喧嚣与现实困境

随着互联网与新媒体的高速发展,全球报业市场陷入集体滑坡的颓势中。在中国,报纸产业面临困境,"报纸消亡论"被讨论了近十年之久,并呈现愈演愈烈的态势。在报纸转型路径的讨论中,"报网融合"一直是个炙手可热的提法和转型策略,本文拟结合相关现实案例分析都市类纸媒"报网融合"的现实困境,指出其运行过程中将面临人事限制、运营矛盾、内容共享困境等诸多问题,并在此基础上,结合国内报业特点,提出都市类纸媒发展的若干设想。     

报网融合的机制保证——杭州日报报业集团打造全媒体编辑部

新媒体时代,报纸要以整合面对挑战,走报网互动、报网融合之路已是许多报人的共识。同时,媒介融合本身,也成为业界苦苦思考、孜孜探索的课题。在实践中要怎样操作。才能真正做到深度融合、无缝对接,才能避免报网“两张皮”的现象？     

打造市州报的传媒航母——黄石日报传媒集团改革发展纪实

黄石日报传媒集团于2009年9月28日正式挂牌成立。 做出成立集团的决策．出于我们对媒体生态的研判,对忧患的应对,对机遇的把握,对自身发展路径的规划。     

构建市州报舆论引导新格局——三峡日报传媒集团董事长罗春煨答《新闻前哨》问

三峡日报新一轮“双改”（报纸版面改进、报道内容改进）已经推进了5个月。该报此次“双改”,引起了社会各界的关注。湖北省新闻出版局刊发审读专家文章,对该报“双改”给予充分肯定。人民网、新华网、中国记协网、荆楚网、南方网、凤凰网等海内外数十家媒体进行了报道。     

以哈报集团为例探索报网融合发展模式

2018年10月24日,创刊于1993年1月1日的"新中国第一张晨报"《黑龙江晨报》宣告将从2019年1月1日起停刊。一石激起千层浪,纸媒的生存现状、融媒体时代下报网融合将何去何从立刻成为媒体圈关注的焦点。"互联网+"促进了媒体融合,分散的传统媒体资源得到最大化的集中、实现了相互叠加、扩展了生活空间,单一传播的渠道转为多元化、立体式传播渠道发展。国内外媒体纷纷建立传媒集团,媒体集群化逐渐走向世界。     

地方报业转型的“融汇贯通”之策——以三峡日报传媒集团为例

在日新月异的移动互联网时代,传媒领域迎来了颠覆性的重大变革.习近平总书记就我国媒体融合发展作出了重要指示,中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出了重大战略部署.面对媒体融合的新浪潮,作为传统媒体重要方阵的地方报业,该如何“有所为”或“有所不为”,成为报业决策者面临的新难题和新课题.     

报网融合：现代军事传媒的必由之路

我们所从事的军事新闻事业,主要是通过军事传媒来实现的。在很长的时间里,除了内容、指导思想的变化,传播方式、手段的变化是相对缓慢的。而在最近的短短几年里,我们不知不觉地进入了一个几乎是瞬息万变、不进则退的传媒大变革时代。曾几何时,     

让投资控股模式助推报业发展——以三峡日报传媒集团为例

随着文化体制改革深入和文化产业发展,传媒集团经营模式正在经历从单一产业到多产业,从产业经营到资本运营,从产业融资到金融投资的变革与发展,与此相适应,企业组织形式也将由产业公司到产业控投,再向投资控股模式转变。湖北宜昌三峡日报传媒集团有限责任公司自2010年登记成立以来,传媒主业发展迅速,经营规模成功翻番,并具     

当下中国报网融合发展实践探究

在新技术不断发展和进步的环境下,新的媒介形式越来越多,使报纸等传统媒体遭受剧烈冲击。不管是新媒体抑或是传统媒体,均在持续努力探索传播方式以及生产信息的全新方式,传统的媒介同新媒介之间因为对立,就会进入到合作与竞争的模式下。因此,媒介融合就是实现转型与发展的必然选择,报网之间的相互同和,就成为媒介融合下报纸媒体的重要生存与转型的途径。本文通过探究报网融合在中国发展的实践以期为转型中的媒体融合发展提供一些理论参考。     

十堰日报传媒集团开启新纪元

62年栉风沐雨,62年披荆斩棘。十堰日报社秉承"新闻立报、人才兴报、创新活报、经营强报"的发展理念,创新新闻宣传,打造媒体品牌,舆论引导能力、事业发展     

军内报网融合发展之路初探

当下,“报网互动”、“报网融合”已成为平面媒体谋划发展的高频词。但由于地位作用的特殊性,军队报纸尤其是军区军兵种报纸,对这个报业发展大趋势的关注度还不十分高,或者说还只是作为业务发展方向的理论问题在研究探讨,不少人甚至认为这一新挑战距我们还有相当远的距离。那么,这一挑战的凶猛程度究竟如何？     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已转入向“数字报业”的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的令媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报、业的业务形态和行业边界的重要手段。     

报网融合下的突围——浅析安徽专业报的报网融合路径选择

本文在分析安徽专业纸媒报网融合的现状和困境的基础上,提出专业报实施报网融合的战略路径。     

加速融合发展引领报业突围--烟台日报传媒集团推动报业转型升级的探索

在新的媒介环境下,地市级报社如何提高虚拟世界的舆论掌控力？怎样实现产业结构的转型升级？烟台E1报传媒集团在巩固好报纸主业基础上,以新媒体融合发展为突破口,近年来进行了一系列积极探索,建立起包括门户网站、垂直网站、手机终端、社交网络在内的四大产品集群,牢牢把控了烟台网络舆论的主流导向,在地市级报社产业转调方面走在了全国前...     

细节支撑战略 执行获得回报——三峡日报传媒集团实施“平衡计分卡”管理纪实

平衡计分卡是一种绩效评价体系,其核心思想就是通过财务、客户、内部流程、学习与发展四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现从绩效考核到绩效改进、战略实施再到战略修正的战略目标过程。它把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程,     

地市报媒在融合发展中探索进取——以湖北荆门日报传媒集团为例

正网络和手机对人们生活的无缝隙覆盖和渗透,改变了固有的媒介环境,我们进入到一个数字化的全媒体时代。纸媒作为传统媒体的代表首当其冲,越来越多的报媒在发展的道路上努力探索,追求变革,相互借鉴,在改版中求美化,在转型中图发展,在融合中谋生机。习近平总书记指出:要推动传统媒体和新兴媒体融合发展。湖北荆门日报传媒集团作为湖北省内的一家地市报媒举全力加大新媒体发展力度,不断完善     

金华日报报业传媒集团挂牌成立

本刊讯7月1日,金华日报复刊30周年暨金华日报报业传媒集团成立庆祝大会在金华举行。浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝为金华日报复刊30周年作出批示。国家新闻出版总署、中国记协及浙江省有关方面负责人和金华市领导出席庆祝大会。金华日报的前身是创刊于1949年12月1日的《金华大众》,历经风雨,几落几起,1982年在改革开放中浴火重生,并步入了最快最好的发展