从节目构成看江苏卫视的崛起

近年来,省级上星频道发展迅猛,一改长期以来在央视和省市地面频道夹缝中求生存的窘态。从2005年到2008年的市场表现来看,整个省级卫视阵营收视提升明显,尽管2008年中央级频道受益于北京奥运会,收视有昕回升,但省级卫视的收视率和市场份额仍保持了连续4年上升的强劲势头。（见图1、图2）     

省级卫视专业化的困境与出路

当我们打开电视,十套左右的中央台节目,十套左右的地方有线台,剩下的便是一个个扎堆上星的省级卫视。如今的省级卫视上有中央级媒体的高端压力,下有地方有线全方位的竞争,省级卫视普遍采用应对竞争的方法是将自己的频道特色化、专业化。专门攻其一点,以得到特定受众的注意,形成稳定的收视群体。就这样国内电视市场兴起了一股专业化频道跑马圈地的热潮。     

电视"战国时代"地市台的应对措施

这几年,围绕全国收视市场的大战在中央台和各个省级卫视台之间愈演愈烈,同时在省级地面频道和地市台之间夜展开了地市台传统收视市场的争夺。在强大的攻势面前,地市台传统的收视市场受到了极大的冲击,收视份额不断下降,广告收入出现增幅下降的趋势,如何在强大攻势面前保住并扩大原有收视份     

城市台提升电视剧竞争力的方法简

从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力？本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。     

省级卫视的区域营销

省级卫视具备覆盖全国的技术能力,但多数并没有实力争夺全国市场;它们更多地是在区域范围内寻求市场领袖地位.本文旨在探讨为什么要选择区域营销,怎么施行区域营销策略. 现在,省级卫视的发展呈现三种趋向:一种是以湖南卫视为代表的省级卫视,依托强大的节目特色、资金优势、地域优势和传播优势等做综合性的电视频道与中央级电视台争夺全国的收视份额;另外一种是以旅游卫视为代表的省级卫视频道,他们因为这样和那样的局限性而走上专业化道路,依托某种优势资源,在特定的节目和分众面上在全国立足;第三种就是本文想要探讨的以贵州卫视等省级卫视为代表的综合频道,在区域范围内寻求市场领袖地位,以获得市场的认可.在省级卫视的竞争发展过程中,采用区域营销的竞争策略倒不失为一条切实可行之路.     

更国际 更本土——我看江苏综艺频道的节目定位及发展

从全国市场看,新闻、综艺、影视剧三分天下。在江苏市场,江苏综艺频道仍为娱乐节目的龙头老大。2007年底,据央视一索福瑞公司的省网数据,江苏综艺频道晚间五小时的综合收视率为2．22,收视份额为5．57,收视的综合排名在全省位居第三,仅次于江苏卫视和央视一套,保持了省级地面频道中的强势地位。从观众构成上来看,     

贵州电视本土竞争环境分析

一、贵州省网收视分析1.整体情况2012年省网全天,贵州广播电视台、其它省级上星频道组以及其它台的收视份额都有所下降,只有中央电视台出现了上升,市场份额较上年增加2.48个百分点。其它省级上星频道组在贵州省网收视可以说是好景不长,2011年出现过昙花一现式的上升,2012年则发生了明显的下滑,降幅15.05%。（详见表1）2.分时段考察从省网播出曲线看,其它省级上星频道组在全天大部分时间和中央电视台的竞争呈现出此消彼长的状态。     

省级卫视日间收视及节目编排特点

2011年以来,省级卫视日间时段观众规模缩减,但观众收看时间呈上升态势,电视剧支撑日间时段收视,中老年观众占据主体,周末青少年集中度提高。本文通过对省级卫视观众日间收视规律及频道节目编播的分析,对其节目编排策略进行探索。     

城市电视台节目编排策略之我见

近年来,随着电视媒体市场竞争的日益激烈,以及新兴媒体对电视媒体收视格局的冲击,中国电视市场进入了收视份额竞争阶段。这是一场零和博弈:一个频道收视份额的上升意味着其他频道收视份额的下降。在这场较量中,央视、省级卫视等强势媒体进一步扩大优势,城市电视台面临着前所未有的严峻局面。如何才能突出重围?这成为城市电视台普遍关注的话题。     

省级卫视晚间剧场播出策略

我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排．对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。     

媒体竞争力的不可复制性与市场竞争

当今媒体竞争日趋激烈,对电视而言,在国内,中央电视台继续其“一家独大”的地位,省级卫视群雄逐鹿,凭借上天、入地的传输技术,跨地域传播,进军全国市场,蚕食本地广告市场和收视份额。但在传播内容上却千屏一面,同质化竞争现象严重,省级卫视在全国频道收视份额中能超过1％的却寥寥无几。     

广州台:打造优质平台 凸显媒体价值

正陪伴广州市民度过了25个春秋的广州市广播电视台(简称:广州台),在广州的电视市场上一直有着举足轻重的地位。进入2013年,尽管备受来自中央级频道、上星频道和省级频道等多方面的压力,广州台仍然稳步上扬,取得较佳的收视成绩。广州台以两成份额紧守市场亚军位置在有着境内、境外共100多个频道的广州电视市场上,广州台以18%的市场占有率位居晚间电视市场的亚军位置。     

《超级女声》为什能风靡全国

2004年，一档全新电视娱乐节目——《超级女声》经湖南电视台娱乐频道和湖南卫视推出，横扫荧屏，创下收视佳绩。据统计，其收视率占到长沙市收视市场35．8％的份额，占湖南省收视市场的17．1％。据央视索福瑞媒介调查公司的数据显示，该活动在湖南卫视播出时，同时段收视率仪次于中央电视台一套，排名全国第二，这一收视成绩在省级卫视中几乎没有先例。     

本土特色栏目：城市台的品牌构建

城市台不具备优秀电视剧制作能力,又缺乏资金实力购买优质电视剧的优先播放权,在电视剧竞争方面无优势可言。故而,本土特色栏目是城市台参与市场竞争的主要产品。然而,城市台的资金、技术、人员、设备等都无法与中央级、省级台相比,如何设置与定位栏目,确保城市台相对稳定的收视市场,成为城市台亟需解决的问题。     

营销：省级卫星电视的腾飞之翼——以湖南卫视为例

随着省级台的陆续上星，省级卫视表面一派繁荣，实则危机四伏：一方面，竞争对手增强增多。2003年，竞争对手中的老大——中央电视台进行了专业化的频道改革，导致全国卫星频道重新洗牌．此外，省级卫视还要面对城市电视台、同级卫视的竞争，其潜在对手还包括境外卫星电视；另一方面，省级卫视由于自身资源的限制和所担负的宣传使命，“立台之本”的新闻已成弱项，相互之间的“克隆”又导致“同质化”倾向严重，竞争力下降。“省级卫视自1997年以来，市场份额逐年下降，2001年为14．76％，中央台为31．15％。单个省级卫视在全国市场竞争力极弱，与央视一套相比，可以忽略不记。在2002年全国市场收视份额前15名卫星频道中，央视就有6套占据了前六位。”     

产业链开发:省级卫视的突围之举

省级卫视市场竞争环境分析根据克顿数据调查,当前国内的电视收视份额三分天下,央视、省级卫视、城市台三级格局中,2006年第一季度,央视取得了全国36%的收视率,三十几个省级卫视面对来自央视和地面电视台的竞争压力共取得了16.84%的收视率,其中排名前10名的省级卫视取得了10.83%的份额,占到省级卫视的64.3%。中央电     

34．91％

2007年,全国共有21个卫星频道收视份额超过1％,其中有中央电视台12个频道,中央电视台全台总体收视份额达到3491％;全国省级卫视2007年的收视份额达到272%,比2006年上升0．8个百分点。     

省级卫视“剧战”态势

一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作,     

省级少儿卫视收视特征与收视瓶颈初探

2004年底,国家广电总局批准北京卡酷动画卫视、上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视上星播出,这三个频道因此成为省级上星少儿类频道的开路先锋。时过5年,这三个频道代表的省级少儿类卫视阵营发展状况如何,在收视上有何特点,在全国众多的上星频道中是否赢得了一席之地？本文将通过这三个频道2009年1-8月在35城市的收视表现作解答。     

现场直播：强化城市电视台竞争力的途径

随着有线电视和数字电视的大力发展,可供人们收看的电视频道越来越多。在全国主要收视市场中,平均每户收到的频道数量大约为39个,而在一些发达地区和省会主要城市,甚至可以收看到60个或更多个频道。中央台、省级台等上星电视媒体的先天优势,再加上报纸、广播、网络等媒介的冲击,使得城市台的生存空间看上去似乎越来越小,市场份额也相对弱化,城市电视台仿佛陷入了重重包围之中。