工程总承包项目管理问题及对策分析

工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。     

工程总承包信息系统开发及运用

工程总承包企业是典型的项目驱动型企业,企业的项目管理成熟度是作为总承包企业核心竞争力的重要体现。工程项目管理系统是进行项目管理的重要手段,也是企业核心业务管理的主导系统,通过建设项目全生命周期管理、多项目并行管理、多方参与的协同管理信息平台,能有效规范企业项目管理行为、提高项目执行效率、增强统筹协调能力,达到辅助决策的目的,提升企业对项目管控的能力,辅助企业提升项目管理水平。     

工程项目管理模式应用探讨

几年以来传统的工程咨询与监理公司、施工总承包、设计总承包企业以及一些行业的业主管理机构也开始涉足建设项目委托管理的业务,建设项目委托管理作为一个新兴行业正在我国各地不断地发展壮大.     

工程项目管理模式应用探讨

几年以来传统的工程咨询与监理公司、施工总承包、设计总承包企业以及一些行业的业主管理机构也开始涉足建设项目委托管理的业务，建设项目委托管理作为一个新兴行业正在我国各地不断地发展壮大。     

试析建设项目工程管理信息化

为了顺应时代的发展潮流,实现建设项目工程管理信息化势在必行。但是由于我国建设项目行业深受传统建设项目文化、理念、管理模式的影响,在建设项目工程管理信息化推进的过程中速度相对较慢,现阶段的工程管理信息化水平也就属于初级阶段。但是为了能够满足社会发展需求,紧跟建设项目行业变革潮流,在建设项目工程管理中就必须通过工程管理信息化的手段提升建设项目企业工程管理水平,提高企业的综合能力及竞争能力,使企业在激烈的市场竞争中获取最大的经济效益与社会效益。     

对工程项目管理的几点看法

文章以工程项目管理为前提,对总承包管理的模式、特点和存在问题等作出了分析,提出加强项目总承包管理的几点对策,以便更好地同国际惯例接轨,更好地提高项目总承包管理水平。     

工程总承包管理模式在铁路工程建设中的应用

介绍了我国铁路工程建设管理模式及改革趋向,分析了EPC工程总承包建设模式的优点,阐述了在我国铁路工程建设领域推广EPC工程总承包的必要性和可行性。对铁路设计院推行设计施工总承包的必要性以及总承包建设模式的优缺点进行了论述,并且提出了立足铁路领域进行体制改革,推行多元化经营,发展总承包的思路,以提高企业的管理水平和竞争能力。     

环保工程总承包项目质量管理中存在的问题及对策

环保工程总承包项目质量管理中主要存在着10个方面的问题,针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施,主要包括提高质量意识,建立质量责任制,确立质量目标,实施目标管理和建立质量标准化管理体系等。     

提高工程总承包管理水平的几点对策

文章详细阐述了我国在工程项目总承包管理方面的模式、特点和存在问题等,提出了加强工程项目总承包管理的几点对策,以便于更好地同国际市场接轨,提高工程项目总承包的管理水平。     

简析电建工程EPC总承包项目管理策划

针对电建工程EPC总承包的项目管理,论述了项目管理策划的定义、分类、特征以及编制的程序等,并通过例证说明项目管理策划对项目管理目标实现的重要性,对进一步提高电建工程总承包项目管理水平具有一定的理论意义和工程应用价值。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是对建设项目各阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着举足轻重的作用.如何提高工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高工程造价管理水平.     

浅谈煤矿建设项目工程安全管理

矿建工程对施工企业的管理经验和技术水平的要求非常高,煤矿生产技术管理水平的高低对煤矿安全生产有非常重要的影响,加强煤矿建设项目安全管理有着重要的意义。     

构建工程总承包安全管理体系的研究

探讨和分析工程总承包安全生产管理存在的问题,研究构建保证工程总承包安全生产管理体系,从根本上解决人、机、物、环存在的问题,消除安全不利因素,有效建立安全生产监督管理机制,切实提高总包、分包的各级管理人员安全责任意识,提高所有施工人员的素质和安全生产意识,推进工程总承包的安全监督管理和分包的安全自主管理,使工程总承包的安全管理持续稳定发展。     

宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目设计施工总承包管理模式探析

宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目被列为甘肃省公路工程建设项目设计施工总承包管理模式试点项目,本文主要是对该项目设计施工总承包模式管理作简要探析。     

简述轨道交通工程项目管理系统设计思路及应用

轨道交通工程建设项目规模化与复杂化趋势的不断加剧,对工程总承包企业项目管理水平提出了更高的要求。结合轨道交通特性与信息化管理手段,利用先进的编程技术和数据库,本文提出了项目管理系统设计思路,研究项目管理系统的功能组成模块和应用模式,以提高总承包企业项目工作效率,提升企业竞争能力。     

浅析水利工程建设项目的管理

近年来,水利工程建设项目的发展速度越来越快,如果能够使水利工程建设项目得到高效的管理,就能够将项目的管理水平得到很大的提高,因此管理的水平有着非常重要的作用。本文主要分析了现阶段水利工程建设项目管理中存在的主要问题,并针对问题提出了进一步加强水利工程建设项目管理水平的有效措施。     

建设项目质量的影响因素分析

加强建设项目质量管理,提高工程质量管理水平,是时代对我国建筑业提出的必然要求;阐述了建设项目质量的影响因素,包括一般影响因素和具体影响因素,并进行了详细的说明;为今后有针对性制定提高建设项目质量的措施提供有效地帮助。     

浅谈劳务分包现状及发展趋势

目前建筑市场,工程总承包模式日渐成为主流,施工作业任务多由专业承包和劳务分包企业来完成。专业承包企业资质标准包含60个标准,劳务分包企业资质标准包含13个标准。在工程总承包体系中,劳务公司不断成长实力逐渐壮大,重要性日渐突出,一定程度上影响着总承包单位的全面管理。同时,劳务企业暴露出诸多的问题如:工人技术水平差、项目管理水平低、公司管理体系不健全等,针对劳务分包公司现状进行了分析并对未来发展需完善的方面做了阐述。     

施工总承包风险分析

建设项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。因此风险管理对工程项目的最终成功有重要意义。为此,本文首先讨论了建设项目风险的基本概念,接着分析了业主方施工总承包模式下工程风险管理中存在的主要问题,最后研究了提高建筑工程风险管理的对策。     

对环保工程总承包项目质量管理问题的思考

随着绿色浪潮席卷电力环保领域,加上国家对电力环保投入的迅猛增加,以电厂烟气脱硫、垃圾焚烧发电、洁净燃烧电站为主要内容的环保工程总承包业务得以在全国全面展开。由于环保技术的日趋成熟,环保企业间的竞争正逐渐被企业的产品及服务质量的竞争所替代,如何提高环保项目的质量管理水平,降低工程成本,提高市场信誉,已成为在环保领域的市场竞争中一个不争的事实。针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施,主要包括提高质量意识,建立质量责任制,确立质量目标,实施目标管理和建立质量标准化管理体系等。