知识管理对企业核心竞争力的作用机理研究

首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现：知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。     

加强科技管理,提升石油企业科技竞争力

我国石油企业的科技管理能力与国外石油公司相比仍有较大差距。在借鉴国外石油公司科技管理经验和方法的基础上,国内石油企业可以通过实施科技工作一把手工程,构建一体化创新链条;强化科技规划管理以及知识产权管理等科技管理工作,加强和改善企业的科技管理能力,有效提升企业的科技竞争力。     

知识管理视角下企业核心竞争力的提升模式及战略选择研究

知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终.核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择.     

企业知识管理能力形成机制研究

文章简述了企业知识管理能力的内涵,分析了企业知识管理能力形成的关键影响因素,阐述了企业知识管理能力的形成过程,提出了提升企业知识管理能力的对策措施。     

提高企业核心竞争力的知识管理视角分析

讨论了知识管理内涵和特征,揭示了知识管理与企业核心竞争力的关系,并在此基础上表述了我国企业知识管理现状与挑战,阐明了依靠知识管理,提升企业核心竞争力的基本措施。     

基于WSR系统论和三角模糊数的知识管理绩效评价研究

从物理、事理和人理(WSR)系统论的3个维度构建知识管理绩效评价的指标体系,利用AHP法确定指标权重。利用基于三角模糊数的语言变量对知识管理绩效进行评价和分析,最后以某石油服务企业为例详细阐述知识管理绩效评价的过程并对评价结果进行了详细的分析,为企业提升知识管理绩效提供了一定的参考。     

面向知识管理提高企业核心竞争力的对策探析

文章讨论了知识管理的内涵和特征,揭示了知识管理与企业核心竞争力的关系,并在此基础上表述了我国企业知识管理现状与面临的挑战,阐明了依靠知识管理,提升企业核心竞争力的基本措施。     

知识管理与企业核心竞争力研究

介绍知识管理、核心竞争力的概念及企业核心竞争力的特征,找出企业进行知识管理的推动因素,阐述知识管理对企业核心竞争力的重要性,研究知识创新和隐性知识与核心竞争力的关系,探讨如何运用知识管理提升企业核心竞争力。     

知识管理是提升企业核心竞争力的源泉

知识经济时代企业核心竞争力的根源在于知识和知识的竞争力.如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键.牢固树立企业知识管理观念、不断完善企业信息化建设、适时组建企业动态知识联盟、积极变革企业管理模式、努力构建知识管理型企业文化,是利用知识管理提升企业核心竞争力的有效途径.     

石油企业人力资源道德风险的成因及防范

在知识经济时代,人力资源作为企业价值的创造者,日益凸现出其在企业中的核心角色,对人力资源的管理已成为提升企业核心竞争力的源泉。纵观古今,道德风险现象普遍存在于人类社会,因而在石油企业人力资源管理中,道德风险也是客观存在的。     

知识组织与管理在现代企业中的应用

针对国内企业中实施知识组织与管理的发展现状,简要介绍了有关知识组织与管理的基本知识;通过案例分析说明了知识组织与管理在现代企业管理中的重要性,并从实践角度探讨了企业信息化建设与知识管理的结合问题,以促进企业深入把握知识管理内涵,提升其组织管理水平,提出了如何利用知识组织与管理提高企业核心竞争力;最后介绍了目前知识组织与管理在我国企业应用中的新方向。     

石油企业安全管理与可持续发展研讨

针对石油企业安全管理的现状,分析石油企业安全事故的原因,提出了石油企业发展必须建立安全管理的创新思维。通过采用先进的管理方式,使石油企业的安全管理水平适应可持续发展的要求,为石油企业新的腾飞奠定坚实的基础。     

项目驱动型软件企业的知识管理——基于过程改进的视角

知识管理是企业获取和保持竞争优势的主要途径之一,企业建立知识管理体系可以促进知识共享并提高其开发效率和产品质量,然而国内众多的项目驱动型软件企业并未从已存在的项目经验中获益。针对这一现状,提出结合软件项目的过程改进,建立制度化的知识管理模式,以提升这一类型企业知识管理的水平和效果,为其实施有效的知识管理提供理论和实践参考。     

石油企业物资管理浅析

物资管理是石油企业管理的重要组成部分，对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题，如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手．结合我国石油企业的具体经济技术情况，提出了石油企业物资管理的改进措施。     

石油企业精细化管理实施方案设计

以精细化管理理论为指导,针对石油企业管理实务,设计石油企业精细化管理实施方案,分析石油企业精细化管理的主要目标、基本要求,以及"三步走"实施的总体安排,为石油企业实施精细化管理提供理论依据和科学指导。     

试论石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位．都有十分重要的意义。     

企业核心竞争力中的知识链研究

以创新能力为桥梁,将知识链管理与企业核心竞争力联系起来,着重阐述了通过知识链管理增强企业自主创新能力从而最终提升核心竞争能力的过程机制,重点研究知识链在企业核心竞争力中扮演的角色和发挥的作用,最终得出如何利用知识链管理来提升企业的核心竞争力.     

咨询企业知识管理应用探讨

随着信息技术的迅速发展和知识经济时代的到来,知识管理应运而生,已成为提高企业核心竞争力的重要途径。咨询企业的每项业务都需要充分挖掘和使用信息、知识,为用户提供知识产品,就更需要通过知识管理来提升管理水平和竞争优势。笔者通过对信息管理和知识管理的理论学习,结合应用知识管理的初步实践,就咨询企业知识管理应用作些探讨。     

企业知识管理与核心竞争力的关联分析

在对核心竞争力与知识管理内涵的交又性进行辨析的基础上,阐述知识管理对企业核心竞争力提升的契合关系;从知识学习、知识共享、知识整合、知识创新四个知识管理流程的视角设计知识管理与核心竞争力作用关系考察的关联指标体系,并运用关联图谱分析方法明晰知识管理各流程与核心竞争力间的关联关系,运用多元回归分析方法反映知识管理总体水平对企业核心竞争力的影响.     

浅析我国石油企业管理创新存在的问题及其解决途径

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中,求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文阐述了目前我国石油企业管理创新亟需解决的诸多问题,并在调查研究的基础上提出了解决问题的基本途径,指出管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,这对提高石油企业管理创新的能力和水平有一定的指导意义。