企业应慎重实行ERP系统

随着会计电算化系统从核算型向管理型发展，ERP已经逐渐走进了我们的视野，面多数企业在实行ERP的过程只是一厢情愿地认为只要实行了ERP，就会提高企业的管理水平，但实行ERP的企业成功案例可以说是屈指可数。鉴于此，本讨论了企业慎重实行ERP的五个问题。     

中小企业ERP和CRM系统整合的SaaS解决方案研究

在讨论新的SaaS概念和中小企业ERP,CRM系统特点的基础上,提出了基于SaaS模式的中小企业ERP,CRM系统整合的新方案,并以销售管理子系统为例,构建了SaaS模式解决方案的逻辑体系,指出了中小企业实施SaaS模式的安全风险及应对措施.     

实施ERP系统提高企业管理质量

ERP是20世纪90年代初出现的一种新型管理软件，它以企业供应链为指导思想，能够对企业管理过程中的所有环节进行有效的监控。ERP的实施不仅仅是一项IT项目的推行，同时也意味着企业管理思想的根本转变。只有提高企业人员素质，加强ERP项目实施的管理，才能促进ERP的有效实施，提高企业管理质量。     

ERP系统应用中存在的问题及对策研究

本文对中国石化ERP运行状况、存在的问题展开了深入研究,总结出其运用过程中好的经验.在上述研究的基础上,本文提出了ERP实施的保障措施,同时还对完善ERP的配套措施作了初步的探讨.     

邮政企业办公网与ERP系统建设

通过对邮政企业特点的分析,介绍了邮政企业办公网络的组网方式及网络安全防范问题,还分析了企业资源计划(ERP)系统建设在邮政企业中起到的关键作用、系统的主要功能及应用设计的方法和要求等内容.     

网络时代企业资源计划ERP的新发展

网络冲击了社会的各个方面,INTERNET为企业生产经营带来了一个全新的发展空间---电子商务,面对新形势,作为企业生产经营的重要模式,企业资源计划ERP出现了种种不相适应之处.文章主要针对这一情况,分析了了新形势下企业资源计划的不足之处,提出了改进的必要性,并提出相应的改进构想.     

企业CRM与ERP的集成模式研究

CRM和ERP从不同角度推动企业信息化，提高企业效率、管理水平和竞争力。简述了信息化建设过程中系统化集成的必要性，提出可以通过数据及业务流程两方面将CRM与ERP集成，构建了基于Internet环境下实现CRM与ERP系统集成的模式。     

以ERP系统为核心的课程体系建设

培养和造就一大批熟悉并掌握ERP的人才队伍是我国当前推广ERP工程的关键所在。ERP在高校教学中存在课时短、学生无工作经验和缺乏师资等困难。将ERP课程不应单单视为一门课程,通过短短几十各学时来讲授,而是应视为一组课程的有机结合,将ERP视为一个平台,形成一个基于ERP的课程体系。该方法可以解决上述问题,并使ERP系统教学与各专业课程教学互相促进,互相补充。     

浅析中国企业的ERP选型问题

ERP虽然充满了诱惑，但也存在着巨大的风险。不少中国企业对市场上林林总总ERP软件的使用感到难以判断和抉择。因此，分析和制定科学合理的ERP选型方法，有助于企业选择合适的ERP系统，这也是企业实施ERP成功的基本前提之一。     

企业实施ERP的基本问题分析

从对企业资源计划(ERP—Enterprise Resources Planning)的基本功能分析入手,对我国企业实施ERP的基本条件和面临的主要问题进行了详细分析,并在此基础上提出了降低我国企业实施ERP风险的主要措施。     

ERP集成应用研究

随着企业竞争的日益加剧和信息化的发展,现代企业不仅要提高自身的竞争力,而且要与供应商以及客户形成利益共同体,ERP（企业资源计划）集成应用应运而生。集成是ERP系统的精髓,ERP系统集成不仅实现纵向集成,而且也要实现横向集成;不仅是物流、资金流、信息流的集成,也是企业供应链的集成。集成的ERP系统才是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。     

基于作业成本核算的ERP系统研究与设计

针对当前我国企业广泛应用的ERP系统中成本核算方法不能精确反映制造费用成本分摊的缺陷,结合ABC作业成本法的现代管理理念,提出将作业成本法引入ERP系统的设想,旨在为现代企业由于成本结构改变带来的核算新问题找到一个比较合理的解决方案。同时对ERP系统成本核算模块的设计和实现进行了研究。     

ERP在企业信息化建设中的应用

信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段.ERP为企业信息化建设提供了全面解决方案.本文立足ERP基本原理,结合本钢信息化建设过程中采取的对策,充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系.     

企业实施ERP中的BRP问题

美国的一项统计,在整个八十年代,美国企业在信息技术(InformationTechnology,即IT)应用上投资了10,000亿美元。尽管投资巨大,但白领人员的生产率在整个八十年代实质上并没有发生变化。在1975至1985这十年期间,蓝领工人数量减少了6％,实际产出增长了15％,表面上看劳动生产率提高了21％,但在这同一期间,白领工人数量增长了21％,与实际产出增长15％相     

ERP系统在企业管理中的应用分析与风险防范

介绍ERP系统的概念及相关知识,阐述企业成功实施ERP系统带来的直接效益,探讨企业在ERP实施过程中失败的原因,总结出存在的风险,并指出防范的方法与对策。     

ERP与BPR在重庆中小企业中的整合研究

企业资源计划（ ERP）与业务流程重组（ BPR）是当前企业信息化的热门话题,它们的整合研究是当前研究的热点。本文从EPR与BPR的关系角度阐述它在企业中整合实施的必然性,对它在重庆市中小企业整合过程中存在的问题进行分析,并提出相应策略。     

PDM与ERP系统的集成模式研究

产品数据管理(PDM)系统与企业资源计划(ERP)系统作为企业信息化两个重要领域的系统,必须集成在一起,才能从根本上促进企业的现代化进程。如何有效地集成两个系统,是现代企业,尤其是制造企业必须面对的紧迫问题。从PDM和ERP的关系出发,分别介绍了PDM和ERP集成的必要性以及集成的方法。     

ERP在中国企业的应用

本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后,分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因,并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ERP目标、进行业务流程重组、建立项目咨询、监理制度等对策。     

ERP在我国的应用及展望

企业资源计划(ERP)是先进管理的代表.它的实施关键是企业流程优化(BRP)和贯彻先进的管理思想.基于计算机信息技术的现代企业管理模式,ERP在提高企业管理水平和竞争力等方面起着重要作用.本文以EBP的实施为基础,将ABC法与之有机结合,由此可以更清楚地认识到:ERP系统和作业成本法的先进性及未来运用的可行性.     

关于ERP的若干看法

讨论了当前形势下如何看待ＥＲＰ,阐述了ＥＲＰ的核心思想,分析了引入ＥＲＰ的重要意义,提出了实施ＥＲＰ的必要条件,给出了ＥＲＰ的实施程序。