特种车制造生产物流管理系统的研发应用

运用MRPII技术贯彻执行精益生产理念,结合特种车车辆生产管理系统的运行特点形成的一套以生产信息为主要管理对象的生产过程协同供应链管理信息系统,通过与生产相关的各部门人员之间的有机配合,对生产过程中的物流进行精确控制,在保障生产的前提下实现零库存、零浪费的管理目标,以及提高企业快速响应市场的能力。     

基于条码技术的仓储物流自动化系统方案

随着我国网络技术的快速发展,数据的存储和传输、计算机平台和通讯网络。以及智能软件等网络技术开始应用在了仓库中。尤其是条码技术的应用,在仓库中。不管物流流动到哪里。通过条码技术和信息技术的结合就可以自动记录物流的流动方向,保证了库存物流的流动和库存量的准确性。本文首先阐述了条码技术的含义及功能、规则,分析了条码技术的仓储物流自动化系统的优势,并提出了相应的方案。     

通过构建物流信息系统发展区域物流经济

随着互联网的发展,经济越来越走向数字化、信息化和规模化。互联网时空性、快速性、低成本性的特点越来越被各个行业所运用。物流行业作为我国的一个国家战略性新兴朝阳行业也在大力发展电子商务物流。互联网对全国各地区物流现代化的带动日益明显,信息化是物流业发展的助推器,是建立和优化物流供应链的基础,发展电子商务现代物流是实现区域经济共同发展的重要环节。从国家经济发展的经验来看,构建符合地方特色、充分利用现有信息网络资源,建立完善物流信息基础设施的物流信息系统是区域经济发展的。     

如何构建重庆烟草现代卷烟物流信息系统

一、概述 近年来,随着行业物流建设步伐加快,如何建设现代流通下的现代物流,实现＂销售物流向供应链物流、企业物流向行业物流＂转变,建设高水平的工商一体化物流是行业现代物流的发展方向。信息技术作为现代流通的重要支撑,不但是整个卷烟配送流程中各项物流、资金流及管理活动的载体,     

安徽省物流与采购联合会简介

安徽省物流与采购联合会（以下简称“省物联”）的前身是安徽省物资流通协会,2005年更为现名,成员包括各种经济成份的生产、生活资料流通企业、物流上下游配套企业以及物流专业研究机构,业务主管单位为安徽省商务厅。宗旨是联系政府,服务企业,行业自律,推动我省物流业加快崛起。     

关于物流仓储管理中信息系统应用的探讨

物流业的发展离不开信息技术的参与,仓储管理信息系统能够实现仓储物流信息管理的高效化、信息化、标准化、智能化、自动化,能有效的减低仓储物流的成本,满足现代仓储物流服务的要求。     

基于供应链体系的现代出版物流模式优化

现代出版物流对于新闻出版行业的发展推动力逐年增加,构建以云平台联合库存协同管理供应链模式为特征的供应链体系化的现代物流成为大势所趋。文章梳理了我国现代出版物流的现状,针对现有问题,提出了优化解决方案。     

烟草商业企业“一体化”物流信息系统建设模式研究

本文以现代物流对信息化的需求为导向,采用系统工程的思想,从作业、应用和管控一体化三个维度,提出了烟草商业企业"一体化"物流管理信息系统模型,探讨了以该模型为核心的物流信息系统设计与实现的思路和方法,归纳分析了项目的实施策略。该系统在实际应用中取得了良好的效果。     

大唐重庆分公司安全生产管理信息系统建设

本文介绍了按照"集中部署、分级管理、统一标准、统一流程"的运行模式建设的大唐重庆分公司安全生产管理信息系统的建设背景、目标、系统架构、业务功能及应用成效。     

轨枕预制自动化生产线的生产计划与信息系统研究

轨枕预制自动化生产线的引入对现代制造业具有深远影响。聚焦于生产计划优化与信息系统设计,探讨了生产线工艺流程、设备技术应用、现有问题及解决方案。优化生产计划涉及基本原理、针对生产线特点的优化方法、实时调整机制和库存物流优化。信息系统设计包括系统需求分析、模块设计、架构、数据库管理与系统测试。此外,分析了自动化生产线对效率和质量的影响,突出了提升生产速度、减少人为错误、精确控制生产过程以及减少产品缺陷率等方面的重要性。     

我国生产企业内部物流作业成本控制探析

物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。本文对我国生产企业内部物流控制中存在的主要问题进行分析,提出我国生产企业内部物流作业成本控制应采取的措施。     

大数据技术在油气田生产指挥信息系统中的应用与发展趋势探讨

加快产业数字化,推动传统产业数字化转型升级,推动数字技术和实体经济深度融合,加快数字技术创新应用,发展数字驱动的新业态与新模式,是中国石油做好国家能源安全压舱石、助力国内上游创新、创效、高质量发展的必由之路。对大数据技术的含义和特点进行了详细介绍,深入分析了其应用的内容和具体路径,并对大数据技术在油气田生产指挥信息系统中的未来发展趋势尝试探讨,希望能为油气生产信息化建设带来一定思考。     

信息系统项目进度管理探讨——基于某港口公司生产管理系统项目实例

2010年7月本人参与了某港口码头生产管理系统的研发项目,在该项目中本人担任该项目的项目经理,负责该项目的需求分析、系统设计、技术架构及项目管理工作。本文以该公司生产管理系统项目为例,探讨了项目进度管理在项目实施过程中的重要性,论述了项目计划进度网络图、关键任务识别及进度计划编制、进度控制等项目进度管理过程,在整个项目生命周期内所起的积极作用及实施经验,提出了项目分期开发制定合理的里程碑清单、正确认识关键路径、合理估算工作量、在项目实施过程中严格监控项目进度等切实可行的办法。由于本项目涉及港务信息系统、铁路管理信息系统（TMIS）、自动化控制系统、火车轨道衡重等多个系统,涉及部门广泛,因此在充分协调各单位部门的前提下,如何保证项目进度尤为重要。在该项目中,我采用了项目的进度管理知识和项目工具,有效地控制了项目的进度,为公司取得了良好的经济和社会效益。目前该项目已经通过了验收,从对各业务部门的调查来看,满足了用户的生产需要,用户比较满意。     

大型信息系统项目实施管理实践初探——大庆油田油气水井生产数据管理系统项目管理实践研究

本文以大庆油田油气水井生产数据管理系统(A2)构建大庆油田"信息大陆"的项目管理实践为例,总结了项目各阶段的成果和经验,对A2系统建设的思路、方法、组织管理、推广应用等各个关键环节进行了系统归纳,提出了大型信息系统项目管理的实施体系架构,揭示了大型信息系统项目管理的关键四要素(高效的大型信息项目组织管理体系、现代工程化项目管理模式、规范有效的实施方法和业务驱动运作原则)及其内涵、相应的技术思路和方法。