以高度负责的精神推动北京高校后勤社会化改革

去年11月，全国高校后勤社会化改革工作会议后，北京市委、市政府高度重视高校后勤社会化改革，积极贯彻落实，成立了北京高校后勤社会化改革领导小组．刘淇市长亲自担任组长，副市长汪光焘、林文治和市教委主任徐锡安担任副组年，二十个局委办的领导担任领导小组成员。同年12月．币政府在印发的《北京高校后勤社会化改革规划》中提出，高校后勤改革分为＞个阶段进行：2000年年底实现6勤系统与学校的规范分离；2001年年底全市组成若干跨校区域性后勤服务集团；2002年基本实现社会化＿一、北京市高校后勤社会化改革在稳步前进经过半年多努力…     

北京赴上海高校后勤考察团纪实与思考

为了吸取兄弟省市高校后勤社会化和改革的先进经验,加快北京高校后勤改革的步伐,力争早日全面实现《面向21世纪教育振兴行动计划》提出的高校后勤社会化目标,根据有关领导批示的精神,市教委组织以北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学等22所院校的后勤校长为成员的赴上海高校后勤考察团(简称《考察团》),于1999年3月30日至4月2日对上海高校后勤改革和工作现状做了较为全面的考察。笔者将随团考察、调研和考察后的一些思考作一简述。     

北京市教委召开高校后勤改革动员大会部署第四次全国会准备工作

8月23日,市教委召开高校书记、校长和主管后勤副校长会议,对迎接第四次全国高校后勤社会化改革工作会准备工作进行部署,对高校后勤社会化改革工作进行再动员.教育部副部长张保庆,市委常委、市委教育工委书记朱善璐,副市长林文漪出席会议.     

关于建立高校学生食堂餐饮管理长效机制的思考

一、建立高校学生食堂餐饮管理长效机制的必要性上海现有66所高校,在校大学生61万,再加上非全日制学生,总数约80万人。1999年,国务院在上海召开了全国高校后勤社会化工作会议,在市委市政府和市教委的领导下,上海高校后勤社会化改革取得了长足的进步。     

北京市教委召开高校后勤改革动员大会部暑第四次全国会准备工作

8月23日,市教委召开高校书记、校长和主管后勤副校长会议,对迎接第四次全国高校后勤社会化改革工作会准备工作进行部署,对高校后勤社会化改革工作进行再动员。教育部副部长张保庆,市委常委、市委教育工委书记朱善璐,副市长林文漪出席会议。张保庆副部长介绍了全国高等教育发展和高校     

北京市教委举办高校后勤社会化改革培训班

2001年4月15日至4月20日,北京高校后勤社会化改革第一期培训班在首都师范大学北戴河培训中心举行。在高校后勤社会化改革过程中,各校主管后勤的甲、乙方干部都面临着新形势、新体制、新挑战,都有一个适应和学习市场经济的新任务,普遍需要学习后勤社会化有关的市场知识、经济知识和法律知识。进一步推进高校后勤社会化改革,使高校后勤与学校分离后尽快适应并融入市场经济环境,是举办这次培训的主要目的。来自30所高校的63名学员参加了为期五天的学习培训。培训班由市教委主办,北京高教学会后勤管理研究会承办。参加培训的为各高校代表甲方行使后勤管理职能的正、副处级     

高校后勤社会化模式探讨

高校后勤是高等教育的重要组成部分,高校后勤社会化是高等学校内部管理体制改革的重要环节,本探讨了高校后勤社会化的内容,模式及在实施高校后勤社会化过程中应注意的问题。     

高校后勤社会化改革的主要方式和步骤

1.高校后勤社会化改革的主要内容、方式与条件高校后勤社会化改革是当前高等学校管理体制改革的重要组成部分,笔者认为,要积极稳妥地推进高校后勤社会化改革,必须明确高校后勤社会化改革的主要内容,掌握高校后勤社会化改革的方式,努力创造高校后勤社会化改革的主要条件。 1.1 主要内容。国务院教育部等部门对高校后勤社会化改革的主要内容已有明确的     

高校后勤社会化改革之精神解读——纪念高校后勤社会化改革十周年

正确理解高校后勤社会化改革的精神实质,对于总结提炼十年来后勤改革的实践和经验,推动高校后勤社会化改革深入、可持续发展具有重要意义。高校后勤社会化改革形成了既具有中国改革开放共性、又具有高校后勤改革个性的改革精神。这     

从行政组织到经济组织

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革，高校后勤组织不仅是高校后勤社会化改革的基本力量，也是新型高校后勤保障体系的重要组成部分。高校后勤组织由行政组织向经济组织转变，构成了高校后勤组织在社会改革中的核心内容，这既是高校后勤社会化改革对高校后勤组织的本质要求，又是高校后勤组织在社会化改革中的具体表现。     

关于高校后勤实体生存与发展的思考

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分,当前,这一改革的第一步目标已基本实现,并已初步建立了高校后勤实体。但是应当认识到,高校后勤实体的现状不容乐观。因此,认真研究高校后勤实体的生存与发展问题,是当前高校后勤社会化改革的重要课题。一、高校后勤实体社会化改革势在必行(一)后勤实体是高校后勤社会化改革第一阶段的产物经过几年来的改革实践,高校后勤社会化改革已取得了巨大的成绩。第一,学生公寓和食堂建设成绩巨大,较好地解决了学生扩招的食宿问题,而且大大改善了办学条件,支撑了从1999年开始的全国高校超常规跨越式发展的…     

高校后勤服务社会化的几点思考

高校后勤服务社会化是高等教育综合改革的一个重要问题．本文就高校后勤服务社会化的定位问题、高校后勤服务实体化的管理模式与适应机制问题以及社会化的具体进程问题进行了初步探讨，提出了高校后勤服务社会化改革的模式是；小机关＋多实体＋企业化＋大服务。     

关于深化高校后勤社会化改革的思考

我国高校后勤社会化改革推进已近五年,各地高校在后勤社会化的多种实现形式方面进行了积极探索,经历了由浅入深、由单一模式到逐步形成现代化企业管理模式的转变。轰轰烈烈的高校后勤社会化改革事业日益受到了社会各界的广泛关注。高校后勤实体是我国高等教育的重要组成部分,也是新世纪我国新型高校后勤保障体系中坚力量,进一步发展壮大高校后勤实体,无论对促进高校教学、科研上水平、上档次,还是确保高校稳定都有十分重要意义。本文结合我院后勤实体发展的现状,谈谈深化高校后勤社会化改革的几点看法:     

上海高校后勤社会化改革不断深化

上海市的高校后勤改革一直走在全国的前列。自全国高校后勤改革会议后，上海加快了高校后勤社会化改革的步伐。近年来，上海市高校在后勤部门与学校规范分离、教育系统联办后勤以及引导社会力量参与后勤服务与建设方面又有明显突破，取得了破，取得了一系列新的进展。一、全市高校后勤部门基本实现规范分离由市政府统一部署，市教委牵头组织实施，是上海高校后勤改革的主要经验之一。上海在１９９９年成立了“高校后勤服务中心”和“高校后勤发展中心”两个改革的载体，并通过第一批试点和第二批推进，完成了２０余所高校后勤部门的分离转制…     

坚持"三个代表"重要思想深化高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革势在必行.江泽民同志“三个代表“的重要思想对高校后勤社会化改革具有重要的指导意义.面对高校后勤工作出现的新形势、新情况、新问题要勇于探索,敢于创新,讲求实效,切实做到高校后勤工作的各项方针、政策和措施充分体现“三个代表“精神,努力促使高校后勤社会化改革快速、稳步、健康向前发展.     

抓住机遇 因校制宜 稳步推进后勤社会化

高校后勤改革是高校综合改革的重要组成部分。高校后勤改革的方向是实现社会化。高校后勤如何实现社会化是当前后勤改革共同研究、实践的重要课题。我国高校后勤改革虽然已经搞了十多年,取得了很大成绩,但是高校后勤社会化的认识和实践必然要受到当地社会环境的影响。市场经济体系是一个动态的、不断完善的体系,面对千差万别的情况,各个院校都     

关于“高校后勤社会化概念”的研究

高校后勤社会化的改革方向,已经成为高等学校普遍的共识。研究“高校后勤社会化”的概念及其内涵,对于深化高校后勤改革,建设有中国特色的高校社会化服务体系有着重要的现实意义。1.“高校后勤社会化”概念的提出1985年,中共中央《关于教育体制改革的决定》提出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要,改革的方向是实行社会化”。1993年,中共中央、国务院发布的《中国教育改革和发展纲要》指出:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化”。在学校整体综合改革中,已切身体验到后勤工作必须实行社会化才是出路,并在长期的实践中取得了突破性的进展,为深入开展高校后勤社会化的理论研究奠定了坚实的基础。什么是高校后勤社会化?高校后勤社会化的概念怎样表述?是高校后勤社会化研究首先     

北京市教委组团考察日本韩国部分大学后勤一瞥

为进一步推动北京高校后勤社会化改革进程,学习发达国家的大学后勤管理经验,市教委于2002年7月至8月组织北京部分高校后勤干部到日本和韩国的有关大学进行了半个月的参观考察。参加此次组团出访的学校有:清华大学、北京航空航天大学、北京工业大学、首都体育学院、华北电力大学、北京印刷学院、中国农业大学(东西区)、北     

对新型高校后勤保障体系的认识

高校后勤是高等教育体系不可或缺的重要组成部分,是高校实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑;高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,关系到校园的和谐与稳定。改革开放以来,尤其是近十多年来,伴随着高等教育体制改革的发展,我国也启动了高校后勤社会化改革,取得了显著成就。在总结和分析高校后勤社会化改革经验的基础上,教育部明确提出了高校后勤社会化改革的目标即为建立新型高校后勤保障体系。对此,全国高校也纷纷按照教育部关于高校后勤社会化改革的总体思路和部署,加大后勤社会化改革的力度。但在具体建立新型高校后勤保障体系上,需要进一步理清思路,加深认识,才能真正确     

高校后勤企业文化建设的实践与探索

一、高校后勤企业文化建设的重要意义 (一)高校后勤企业文化建设是高校后勤企业可持续发展的需要。当前高校后勤社会化改革中出现了许多新的情况,新的问题,比如:如何正确处理稳定、改革与发展问题;后勤职工当前利益与后勤企业长远发展之间的关系;高校后勤社会化的要求与高校后勤职工的思想观念、价值取向以及行为模式的不和谐问题等等。这些问题究其根源都属于企业文化建设问题。这些问题解决与否,已成为束缚高校后勤社会化改革可持续发展的瓶颈,直接关系到高校后勤社会化改革的进一步深化。