新媒体不是纸煤体的“掘墓人”

哈尔滨日报报业集团作为全国第一家具有企业法人身份的报业集团，其改革和发展状况一直受到业界关注。作为行走在中国报业第一营，拥有5家报纸的报业集团，其“领军人”——哈报集团社长程颖刚有着自己的一套“纸媒体价值观”。     

报业自办出版社的前景及其对策

2005年9月，全国37家报业集团或报社主办的出版社在上海召开首届年会，宣布成立出版联盟，大有向传统图书出版业问鼎之意味。为了完善报业结构，健全出版产业链，如今，媒体自办出版社的热情颇高。由此，分析图书出版业现状以及发展过程中存在的问题，并采取切实有效的措施加以规避和解决，量身定制自己的战略战术，是报业自办出版社不可回避的前期准备工作。     

中国报业集团发展方略

自我国第一家报业集团广州日报报业集团于1996年5月正式创立以来,到2000年底,四年半的时间全国已有16家报业集团相继成立。报业集团不仅是中国报业界的一个新生事物,而且也是中国报业的一次大变革。目前,报业集团发展之势正向全国蔓延,为了正确引导报业集团的健康发展,有许多问题需要探索研究,尤其是报业集团的发展方略更应引起报业界的关注、探索。     

传媒与出版:整合优势资源共享颇不易

传媒出版社是中国出版界的一个独特的阵营,全国至今已有由报社、广播电视或通讯社系统主办的出版社20家左右,其中为数最多的是报业出版社。自1996年中国报业集团开始试点以来,羊城晚报等报业集团获准     

新闻界新闻

全国报业集团运营模式研讨会在汉召开本刊讯5月26日,中国报业集团运营模式研讨会在武汉召开,来自全国45家媒体代表、国家新闻出版总署官员及专家学者80余人参加会议。深圳报业集团、湖北日报报业集团、河南日报报业集团、浙江日报报业集团在大会上作了主题发言。湖北日报报业集团在全国较早实行整合内部资源的运营模式,取得成效,受到业界关注。     

新媒体时代我国报业集团发展的战略选择

2005年以来,报业广告经营的不断下滑引起了学界、业界的持续关注,报业寒冬论甚嚣尘上。如何对待与新媒体的关系成了报业发展必须面对的关键问题。传统报业的出路不在于压制新媒体的崛起,而是要顺应数字技术的发展,积极转变观念,实现从报业集团向传媒集团的转型。     

苏州日报报业集团：做优做活主流新闻 做大做强主导产业

苏州日报报业集团于2003年11月28日正式挂牌，由中共苏州市委批准成立。集团下属七报一社一刊：即《苏州日报》、《姑苏晚报》、《城市商报》、《张家港日报》、《常熟日报》、《太仓日报》、《吴江日报》、古吴轩出版社（江南音像出版社）和《苏南科技开发》刊物。集团经营实体有苏州报业广告公司、苏州日报印刷中心、苏州报业发行中心等全资企业以及苏州城市报业广告公司、金石文化传播有限公司等合资企业：     

2008年中国报业十大年度人物 程颖刚

程颖刚,哈尔滨日报报业集团党组书记、社长、总经理。2008年,在程颖刚带领下,哈尔滨日报报业集团抓住文化体制改革的重要历史机遇期．继续全方位推进集团新闻改革和体制机制创新,继续保持集团新闻出版主业、报业经济产业、多元经济产业各方面的强势市场竞争主体地位,成功实现旗下哈尔滨出版社的整体改制。使之成为独立的企业法人出版社;推进所属《科学发现报》和《哈尔滨新闻网》体制改革,     

从南方日报出版社看报业资源整合

从报业集团出版社可以窥探跨媒体经营在报业传媒集团资源整合中所发挥的作用。本文以南方日报出版社为例,指出报业集团出版社的出路在于落实集团的多品牌战略,找准市场定位,通过品牌互动及对集团资源的深度开发来拓展业务,培育核心竞争力。     

《烟台日报传媒集团年鉴（2008）》出版发行

近日,《烟台日报传媒集团年鉴（2008）》由黄海数字出版社出版发行。这是烟台日报传媒集团编纂出版的第二部大型地方报业年刊,也是山东省内唯一正式出版发行的报业年刊。     

报业转型路径--大众报业集团篇

几年来,山东报业整合一直是业界密切关注的对象。2010年3月,《中国记者》第一时间刊发半岛传媒与潍坊报业合作的分析文章;2011年7月,本刊再次专赴山东,针对报业布局与资源整合,在大众报业集团开展调研。时至今日,山东报业整合究竟进行得如何？能为业界总体的报业转型提供怎样的细节参考？2013年6月,本刊记者又一次在这里深度调研。     

文化大省缘何与"报业集团"无缘--陕西报业集团缺失现象剖析

从1996年到目前为止，我国已经拥有40余家报业集团。这些报业集团包括“甘肃日报报业集团”、“宁夏日报报业集团”、“山西日报报业集团”、“河南日报报业集团”、“湖北日报报业集团”、“重庆日报报业集团”、“四川日报报业集团”等中西部落后地区的报社。可见，除了内蒙古以外陕西的邻省都建立了自己的报业集团，     

市场经济与报业集团财务管理

近几年来，随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现，涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理，如何从财务上为报业集团的发展把好关，提高经营管理水平，已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践，笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济，对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业，报业集团的财务管理目标，通常的观点有三种：一是以盈利最大化为目标，二是以…     

国内首部从微观层面研究报业集团运作专著面世

国内第一部专门从“微观”层面研究报业集团运作过程及其活动规律的专著《媒体集团的经营与管理——新加坡报业控股的成功之道》，日前由汕头大学出版社出版。     

和青年记者谈报人文化

此根据大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万最近给集团新聘高校毕业生培训授课时的讲话整理而成。傅绍万同志深入阐释的“坚持党性、服务人民，追求真理、求实创新，团结和谐、充满活力，成就自我、奉献社会”的大众报人精神，具有大众报业集团的特色，同时也是新闻传媒业应大力倡导的“先进传媒化”的重要组成部分。在庆祝第六届记节的时候，特刊发此，供业界参考。     

扩大战略投资渠道 助推报业转型升级——以苏州日报报业集团投资业务为例

依托报业产业链的延伸,通过融合创新拓宽投资渠道,是传统报业实现转型的重要路径之一。近年来,苏州日报报业集团巩固主业,13年荣获14个"中国新闻奖",通过主业拓展形成了"四报二刊二出版社二网"的媒体集群。在深耕主业的基础上,苏报集团对于战略性投资推动报业转型升级也不断进行尝试。     

媒体出版社的优势与劣势

媒体出版社的优劣势是和业内其它出版社、出版集团相比较的结果.其优势大致可以从以下几个方面来认识: 知名度优势.媒体出版社都是声名显赫的新闻单位、报业集团创办的,或是以新闻单位、报业集团的名字来登记注册,组织出版经营活动的,媒体出版社的身份较其他出版社容易辨认,比较容易获得信任.     

必须用“两观”统领报业集团工作——浅谈报业集团的十个基本关系

这是毕志伦同志到湖北日报报业集团工作一年来，把马克思主义新闻观和科学发展观作为报业集团工作的根本指针，总结国内报业集团成功经验，联系报业集团工作实际，对集团全局工作从指导思想层面上的一些思考，阐述了报业集团发展中应正确把握和处理好10个方面的基本关系，现予刊登。     

结构创新考验报业集团发展战略

从全国第一家报业集团广州日报报业集团挂牌开始，中国大地上涌动起组建报业集团的大潮，在各种力量的推动下，短短几年，全国组建了三十多家报业集团，这些报业集团有中央级的，有省级的，也有省以下的。在报业集团组建后，随着报业市场化程度的加深和新闻媒介间竞争的日益激     

网络文化产业的创造力与影响力——以朗玛、金黔在线等新媒体企业为例

近几年来,贵州日报报业集团金黔在线报业数字传媒有限责任公司其网络点击率逐渐攀高,成为网络业界一颗冉冉升起的新星。其精矿也逐步从刊登网络新闻和资讯,迈人生产网络文化产品的阶段。