浅论我国企业文化建设现状及对策

健康的企业文化是一个企业朝着健康的方向发展的一个重要因素。本文在深入分析当前我国企业文化建设现状的基础上探讨了其问题产生的原因,并提出了解决企业文化建设中的问题的相应策略。     

浅谈新时期如何加强企业文化建设

随着竞争的日益加剧,企业文化建设越来越受到重视。在新形势下,如何加强和改善企业文化建设,充分发挥企业文化功能作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在我们面前的一个重要课题。企业文化是一项崭新的科学管理     

浅谈企业文化建设中价值观的培养和确立

把建设企业文化提高到一个用什么样的世界观和方法论作为指导,培养什么样的企业,造就什么样的职工队伍的高度来认识。作为企业文化重要组成部分的企业价值观,它的形成是一个长期的过程。企业只有使职工真正对企业产生归属感,通过职工内心深处建立共同的价值观念,才能实现企业的战略目标。     

加强企业文化建设提升企业竞争能力

在当前市场经济体制下,企业面临着日益激烈的竞争.适合企业发展的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的企业文化.更新观念,多方采取措施加快企业文化建设,是增强企业竞争力的重要保证.     

论企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业竞争的本质就是企业文化竞争,企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力,要与时俱进,加强企业文化创新,从而加大企业管理创新力度,进一步推动企业发展,实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上,阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。     

个性化企业文化建设

个性化企业文化对企业的竞争力有着重要的影响。企业应从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化4方面建设个性文化;要从企业精神的物化产品和行为入手,采取灵活多样的方式;个性化企业文化建设要重视环境的影响,要立足实际,要与时俱进才能取得实效。     

论企业文化与企业绩效的关系

在建设优秀的企业文化时不但要满足员工合理的基本需求,而且要借鉴和吸收人类历史上各类文化的优秀成分,使人性善的一面得以发扬,恶的一面得以抑制。企业核心领导人的哲学理念对形成企业文化有着重要的影响。企业文化是孕育企业绩效的原因,通过建设优秀的企业文化能够为产生持续的企业绩效提供保障。企业文化是企业经营管理的灵魂,是孕育管理方式的土壤,企业文化和企业绩效通过管理而联结,企业绩效通过管理而达成。优秀的企业文化是产生良好企业绩效的根本原因,科学的管理手段是形成良好企业绩效的必要条件。     

企业文化与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。从企业文化的内涵入手,阐述了企业文化和人力资源管理的关系。企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映,通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。     

论企业文化的管理

企业文化功能的发挥,一靠建设,二靠管理。管理出效益。企业文化管理必须围绕效益做文章。同时,要狠抓执行力,把企业文化管理的各项制度真正落到实处。此外,由于文化本身就是一个动态发展的过程,所以对企业文化必须实行动态管理,努力做好企业文化的调控工作。     

试论企业文化建设

企业文化是80年代初在西方国家出现的一种新兴管理科学,是当代世界企业管理现代化的重要发展方向。十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中也把加强企业文化建设作为我国转换国有企业经营机制,建立现代企业管理制度的一项重要内容。随着我国建立社会主义市场经济体制的不断深入,企业文化在现代企业中的地位和作用越来越被人们所重视。本文就企业文化在企业经营管理中的地位和作用以及企业如何搞好企业文化建设,谈一些认识。     

浅议国有企业企业文化建设

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,国有企业要大力推进先进企业文化建设,必须在企业领导的高度重视下,适应市场的竞争需求,依靠科学的管理,以人为本,全面提升企业的文化竞争力。     

浅谈石油企业安全文化建设

企业安全文化建设在企业适应市场参与国际竞争中起到越来越重要的作用,一个优秀的企业要想长远的发展,必须重视企业安全文化建设.安全文化建设是生产的保障,石油企业要依据其安全文化固有的特征,来建构企业安全文化的模式.     

也谈企业文化建设问题

如何看待企业文化建设中说与做的问题;如何看待企业文化建设中土洋结合的问题;如何看待企业文化建设中继承与创新的问题——这是任何一个企业在文化建设中必须回答的问题。明智的做法应该是。注重说做一致;注重在本土文化、本土企业文化的基础上,合理吸收国外先进的企业文化;注重在继承发扬本企业优秀文化的前提下,与时俱进、持续创新。     

浅谈如何打造企业群众文化精品

企业群众文化事业的发展是弘扬社会主义主旋律,颂扬企业精神,鼓舞教育职工,用先进的文化占领企业思想文化阵地重要环节,打造企业群众文化精品是企业文化建设的重要组成部分:多出企业群众文化精品,满足职工群众日益增长的精神文化需求,是与企业发展密切相关的大事。企业领导要树立精品意识,实施精品战略,促进企业生产建设和文化建设协调发展。     

对加强企业青年文化建设的思考

企业文化是现代企业的灵魂,是“以人为本”管理的新理论、新方法在现代企业中的实际运用。青年文化作为企业文化的重要组成部分,在凝聚青年、塑造青年、服务企业生产经营建设方面有着重要的、不可替代的作用。     

关于油田企业文化建设的思考

企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,因此,本文以大庆油田为例,在分析了油田企业文化存在的问题和不足的同时,提出了油田企业文化建设的策略,希望为系统地建设油田企业文化提供借鉴。     

日本企业文化的启示

企业文化与文化本身没有形状和范围并难以界定,但它又是具体的,生动的和鲜活的,但企业文化内核作为"方式的方式"却只能是一种高度抽象的哲学概括,甚至隐含着一个企业的生命信息和遗传密码,通过对企业文化进行深层的透视,才有可能揭示和掌握它所代表的那个企业文化的"核心机密"。     

中外企业文化创新的对比研究

企业文化创新是企业发展的核心,了解中外企业文化创新的发展、现状及特点等方面的异同,对于我国企业在经营中最大限度地提高企业的综合实力显得尤为重要。由此,通过对日本、美国等企业文化发展较为优秀的国家进行辩证分析,对中外企业文化创新的特点进行研究,比较中外企业文化创新的异同,得出对我国企业文化创新发展的启示。     

试论企业文化的社会效应

企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化,企业文化是企业核心竞争力的重要组成。企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营理念和风格。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,它也能通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响,向社会辐射,产生巨大而深远的社会效应。     

高职校园文化与企业文化融合路径研究

高职院校培养具有现代"工匠精神"的职业人,校园文化与企业文化对接与融合尤为重要,江苏财经职业技术学院通过打造景观文化、培育专业文化、融入企业文化、传承伟人文化、嵌入地方文化等措施,双向共推,促使校园文化与企业文化相对接,专业文化与企业文化有机融合。