浅析物流人才的流失现象

伴随着知识经济和信息时代的到来,物流人才的流失已经发展成为国内物流企业急待解决的问题。本文分析了物流人才流失的原因,并从人才的机会成本、激励机制和企业文化方面探讨了解决问题的措施。     

西安高新技术企业关键人才的流失及其对策

针对目前高新技术企业关键人才流失的现状,从社会环境因素、企业因素及个人因素分析西安高新技术企业关键人才流失的原因,进而提出了解决关键人才流失问题的有效对策。     

浅析施工企业如何留住人才

人才是企业的重要组成部分,是其制胜的关键,任何类别企业都要注重人才的积累,防止人才的流失.随着市场经济的发展,建筑施工企业的竞争逐步增大,人才流失现象普遍存在,严重影响其生存与发展.文章针对建筑企业人才流失现状,追本溯源的分析其产生的原因,在此基础上提出建筑施工企业如何留住人才的措施.     

浅析如何创建有效的企业激励机制

人力资源是现代企业管理的战略性资源，因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性，不断提升企业的核心竞争力，是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题，从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面时企业激励机制的创建问题谈点看法。     

营造良好文化氛围确立有效的人才激励机制

摘要：在日益发展的今天,市场的壁垒已经逐渐打破,作为传统的大型国有企业,由于自身的一些在经营模式、组织架构和经营理念等固有的缺陷,使我们在激烈的竞争中总是感到施展不开,甚至不断碰壁。“他山之石,可以攻玉”,为此,我们不断学习西方国家许多成熟的企业经营理论,进行有效的机制改革,使国有企业甩掉包袱,注入新鲜的活力。企业文化,就是众多的企业经营理论中比较成熟和行之有效的一种理论。     

浅析如何创建有效的企业激励机制

人力资源是现代企业管理的战略性资源,因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性,不断提升企业的核心竞争力,是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题,从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面对企业激励机制的创建问题谈点看法。     

浅析我国税收流失现象

税收作为国家财政收入的重要来源,是国家调控经济、维护政权、为实现其职能凭借政治权力,依法取得财政收入的基本形式,也是监控经济运行的重要杠杆,发挥好税收调节经济的功能,运用好税收杠杆,有利于改善国家财政状况,使国家与企业的经济关系更为密切,促进社会主义市场经济的建立和发展。但自国家税收产生之日起,就出现了税收流失现象,税收的流失导致国家财政收入减少,国家调节经济的力量减弱,因此税收流失的治理也成为国家的重要任务。     

浅析企业文化对公司的正激励作用

人力资源管理一直为企业界高层管理者所推崇,他们相信企业只要能合理、有效地运用好人的资源,企业利润就可以成倍增长,企业的发展之路就更加广阔。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,已成为国内外众多现代企业在市场经济环境下谋求生存与发展的珏然选择。     

浅析知识型员工流失风险管理

掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源,在人员流动日益频繁的今天,许多企业面临着：人才难留!知识型人才严重流失已给一些企业造成了重大危机,人才危机对这些企业的长期发展又构成重大威胁。针对知识型员工的特点和管理存在的问题,流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险防范与激励控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

浅析企业员工的精神激励

充分调动员工的工作积极性是企业能够长期生存和快速发展的关键因素之一,本文介绍了员工激励的重要性、激励的理论基础,并重点从员工职业生涯、工作设计、职业培训和企业文化等方面对精神激励进行了探讨。     

浅谈国有施工企业如何留住人才

文章从国有施工企业的特点,分析了国有施工企业人才流失的原因,探讨了国有施工企业留住人才的对策。     

民营企业人才流失的原因及对策

现阶段,我国民营企业人才流失现象问题严重.民营企业中中高层管理人员和科技人才的工作年限相对缩短.人才流失已经成为民营企业发展壮大的普遍的主要障碍.本文试探讨民营企业人才流失原因,并对此提出在体制、管理、文化等方面相应的对策.     

关于农业科研单位人才队伍流失

人才是农业科研单位的核心资源,也是促进农业发展的核心力量。新时期,只有做好农业科研人才的管理工作,才能促进农业科研单位发展。但是当前农业科研单位人才流动问题严重制约了单位发展。为此,本研究首先调查分析了关于农业科研单位人才队伍流失原因,然后针对原因提出一些解决对策,以供参考。     

高技术企业科技人才流失现状及对策

高新技术企业相对于其他企业,对知识和技术的依赖性更大,知识密集度更高,同时对掌握知识与技术的主体———人才的要求更高,高新技术企业之间人才争夺也越来越激烈。因此能否获得企业所需人才,人力资源是否得到充分、有效的利用,以及能否有效地防止人才的流失,直接关系到这些企业的发展水平和发展速度。从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因所在,并对高新技术企业如何留住人才这一问题进行了深入的探讨。     

基于微观企业激励文化支撑的黑龙江省企业创新人才体系构建

针对基于微观企业激励文化支撑的黑龙江省企业创新人才体系构建措施进行了论述。     

浅析员工流失

公平、合理的薪酬体系，员工持股的激励机制，更多的学习培训机会。和谐的工作环境，进行职业生涯设计，实施内部流动制度，保证企业健康发展。     

中小高新企业科技人才流失危机的预防--从战略性人力资源管理的角度探讨

以中小高新企业自身的特点为契机,从战略性人力资源管理的角度,分析了企业科技人才流失的原因。并在此基础上,提出了中小高新企业可以通过构建战略性的人力资源管理体系,从而有效的防止人才流失。     

跨国公司加快在华研发引起对人才的思考

跨国公司加快在华研发,引得我国人才大量流失,本文分析了跨国公司在华R&D的状况,及国内人才流失的状况。从快乐原则角度出发,看待人才为理性人,分析人才为何外流,提出留住人才的一些观点即合理的薪酬管理和有效的激励政策。     

企业如何留住人才

文章从人才流失给企业带来的损失入手,分析了企业难以留住人才的原因,提出了企业吸引人才、留住人才的措施.