融媒体平台发展现状和困境的认识和思考——以人民日报“中央厨房”为例

2019年年初,中共中央政治局举行第十二次集体学习,主题为"全媒体时代和媒体融合发展"。在学习中,中共中央总书记习近平表示建设全媒体平台要被提上日程,大力推动媒体融合发展。在如今媒体融合的大背景、强趋势之下,从全国层级到省市区各级的媒体都大力响应习总书记的号召,建设融合媒体平台,提高新闻生产效率和反应速度,增强新闻可读性和形式多样性,大力创新,致力于"融媒体"平台的前进与发展。     

中央厨房融媒体学院的价值及其人才培养方式

自中央厨房融媒体学院成立以来,融媒体学院通过开展多种形式的培训活动,进一步促进传媒业的现代化发展,打造高素质优秀传媒人才,为适应媒体融合发展创立了一套全方位的人才培养体系.本文以中央厨房融媒体学院为例,研究政府、媒体、院校、企业共同打造的传媒人才培养新模式,探究如何更好地加强融媒体人才队伍建设,让优秀传媒人才队伍成为推进媒体融合事业发展的重要力量.     

传统期刊如何打造“中央厨房”——《江西教育》杂志融媒体转型初探

随着社会经济水平的不断提高和融媒体时代的不断发展,传统媒体已经无法满足现代社会发展的需要,因此,传统期刊加强向融媒体的转型,实现对"中央厨房"的科学打造是当务之急。基于以上情况,本文以《江西教育》杂志为例,从找准定位;明确转型方向,调研学习,借鉴成功经验;立足实际,打造"中央厨房"三个方面入手,为实现传统期刊融媒体的成功转型提出具有建设性的建议。     

人民日报“中央厨房”的打造与运行北大核心CSSCI

人民日报媒体技术股份有限公司不断思考、不断尝试、不断创新,面向受众、面向国际、面向未来的新一代内容生产、传播和运营体系,努力以内容的生产传播为主线,在服务于《人民日报》旗下各个媒体的同时,更为整个媒体行业搭建了一个支撑优质内容生产的公共平台,聚拢各方资源,形成融合发展合力,推进媒体深度融合,打造新型主流媒体。     

县级融媒体如何成为中国新闻奖的“主角”——基于近10届中国新闻奖县级融媒体获奖情况的探析

本文通过分析县级融媒体（特指县市区级报纸、广播、电视及县级融媒体中心）在最近10届（第二十三届至第三十二届）中国新闻奖评选中的获奖情况,提出：县级融媒体要坚守“内容为王”,做好内容创新“必答题”;“胸怀大局、把握大势、着眼大事”,秀出中国故事的“地方表情”;建强人才队伍,加快融合创新步伐,提升内容生产的质量和水平,努力成为中国新闻奖的“主角”。     

媒体矩阵传播路径与方略研究——以《人民日报》融媒体“矩阵”为例

随着媒介技术的不断发展,大数据时代实现矩阵化传播是大势所趋的背景下,媒体矩阵的研究还有进一步探索的空间,就目前而言,新闻传播领域对媒体矩阵一词尚无明确定义与系统的研究,对媒体的矩阵化研究还不够系统深刻。基于此,本文以《人民日报》多平台媒体矩阵的模式研究为例,来探讨思考媒体的矩阵布局,解决当下媒体转型问题,为媒体矩阵的布局提供更广阔的参考思路。     

“中央厨房”创新新闻制作方式

向大家汇报一下《喜迎十八大·小故事大跨越农民王爱国：＂期货＂交易所里卖鸡蛋》这条新闻的创作过程。湖北广电台电视新闻中心,作为湖北时政、经济、社会电视新闻报道的主力军,但凡有大事情,就会有大策划。《小故事·大跨越》这样一个系列,就是去年为迎接党的＂十八大＂而推出的重点报道。大事面前,如果您晚上12点以后,去新闻中心转转,     

刍议融媒体“中央厨房”的“厨师”技艺

在传统媒体和新兴媒体融合发展的当下,在"融媒体"信息发布平台上所搭建的"中央厨房",能否制作出各类优质信息并实现"一次采集、多种生成、多元传播",关键取决于"厨师"("中央厨房"编辑)的素养与技艺。既会烹饪"主菜"并善于"配菜"以及擅长调味、既能烹调出几道"拿手菜"又擅长做"快餐"、既擅长"做菜"又会"淘菜"暨"选料",是对"厨师"技艺的重要考量。     

主流媒体用好“中央厨房”的关键问题

自2015年开始,许多大型媒体集团上马“中央厨房”项目,将其视为转型发展的标配。但是,各家媒体集团想靠“中央厨房”走出目前发展困局,必须要解决三个重点问题,即“中央厨房”能否深度触及用户痛点、能否实现用户有效连接、能否有效降低运营成本。生产流程重塑应深度触及受众痛点目前,许多媒体单位利用“中央厨房”模式将新旧媒体在生产层面进行融合,对整个内容生产流程进行大刀阔斧的重塑和优化,在一定程度上整合了内容资源,提升了内容生产的效率。     

融媒体讲好任泽故事——看县级融媒体中心如何打造“硬核”主流媒体

2021年年初,新一轮新冠肺炎疫情暴发。作为县级主流媒体的邢台市任泽区融媒体中心成为抗疫工作的中坚力量,不仅在第一时间将党和政府与人民群众的声音传递,而且充分发挥全媒体优势,精准发声,融合传播,为打好疫情防控歼灭战提供了有力的舆论支持。     

新媒体时代提升中国主流媒体“四力”的对策分析——以“中央厨房”为切入点

媒体融合的关键一环是"中央厨房"的合理化与常态化运作。本文从中国主流媒体"中央厨房"运作的三重制度性困境出发,由此提出采编发流程再造,打造扁平传播结构、共享原始素材,提升内容创作的想象力、设计相适应的绩效考核制度,激活创新力等三个层面的针对性对策。     

电纸书入选“2009年媒体类十大流行语”

不久前由国家语言资源监测与研究中心及众多媒体单位联合公布的“2009年度中国主流媒体十大流行语”中,科技类有“钱学森、日全食、美俄卫星相撞、天河一号、港珠澳大桥、电纸书、波音787、武广高铁、‘光纤之父’、Windows7”,电纸书名列其中。     

在推进融媒体大发展中突围——《启东日报》“中央厨房”建设的实践与思考

互联网+引发了媒体业大变局,不发展即被淘汰。启东日报突破物理空间、内部壁垒的约束,根据自身实际和特点,通过理念创新、机制完善、技术升级,建设完成具有县市报特色的中央厨房,为传统媒体向全媒体融合转型探索出了一套经济实用型解决方案。     

以“中央厨房”概念来打造“岚台”共同家园编辑部——浅谈平潭广电如何走出自己的特色之路

媒体融合时代,处于对台前沿的平潭广播电视台应该走怎样的一条路才能符合平潭的特色?才能在省内,乃至在全国的地市级电视台中,独树一帜,甚至无可复制,无法超越?那就是利用国家赋予平潭"对台、对外"开放"两个窗口"的独一无二的政策优势,利用新媒体时代新闻采编"中央厨房"的理念,打造两岸广播电视节目的共同编辑部,实现"岚、台"广播电视节目的交流合作,从而彰显平潭广播电视台的独家对台特色。     

“六个创新”打造县级融媒体样板——以项城市融媒体中心建设实践为例

打破身份限制,实行企业化管理,优化薪酬分配,提升全员归属感;培养能写、能拍、能说、能剪的"四能"人才,打造"家团队",广借"外脑";内容制作全面升级,体现鲜明地域特色;引入先进技术,搭建融合传播矩阵;构建融合发展新模式,增强"新闻+"服务,提升传媒价值;融合多家网站统一管理,设立监督投诉平台,民生信息"一键"发布。县级融媒体中心的"河南样板"呈现出以上鲜明的创新特色。     

用“三个思维”打造融媒新生态——以长沙晚报社系列融媒体建设为例

运用好用户思维、治理思维、产品思维,秉持精益求精的工匠精神,以内容、关系与服务为抓手,强化“智能+政务+商务+服务”,才能形成“一个平台、多方汇集、共同推进”的社会善治新局面,实现社会效益、经济效益的双丰收。