论高校内部控制制度的完善

高校内部控制制度有利于推进高校办学体制改革,提高管理水平,增强高校防范财务风险的能力。当前,我国高校内部控制制度不完善主要表现为：相关法律法规不完善;缺乏合理的内部治理结构;财务风险较高;财务信息化管理水平较低。必须建立健全高校内部控制法律法规体系,建立较为合理的内部治理结构,推进高校风险评估制度建设,强化内部审计,加强财务信息化建设。     

浅析新形势下民族地区高校财务内部控制问题

随着民族地区高校规模的快速扩大,传统的靠单一财务管理制度来实行内部财务控制的制度已不能完全适应学校的发展。根据内部控制规范原理,从民族地区高校财务内部控制环境、财务风险防范机制及财务内部控制审计监督等方面分析了其财务内部控制的问题,并针对存在的问题提出了相应的解决办法及建议。     

国库集中支付条件下地方高校内部控制环境优化研究

伴随着国库集中支付制度在我国高校中全面推行,高校财务体制及财务工作产生了巨大改变,对高校的内部控制制度、特别是内部控制环境提出了新的更高的要求。论文采用询查法、文本挖掘法等,分别从政府层面、高校层面和高校财务工作层面,深入分析了高校内部控制环境存在问题,提出了在国库集中支付条件下对高校内部控制环境优化的建议。     

加强高校内部控制，切实发挥资金运营效益--新时期加强高校内部财务控制探析

指出高校加强内部控制的客观必然性,从如何加强高校成本控制、完善并落实内部控制制度体系、完善内部控制制度落实的监督机制、建立健全高校人才使用机制四个方面着手探析新时期加强高校内部财务控制的方法。     

加强高校财务内部控制的微观措施探析——基于内部控制主流思想下的思考

高校财务内部控制制度的构建是贯穿于高校财务工作的发展过程之中,它既是高校财务工作的基础,也是高校财务工作不断发展的成果。本文主要是探讨高校财务内部控制的微观措施的实践指导作用。     

论高校内部财务控制中存在的问题及对策

随着高校资本运作规模不断扩大,高校经济活动呈现多样化和复杂化趋势。作为一种自我调节与自我约束的内在机制,内部控制在高校管理系统中有着举足轻重的作用,但是,由于内部控制制度存在着客观环境的局限性与内部控制制度自身的局限性等诸多因素的影响,在高校内部财务控制中还存在诸多问题。因此,相关制度的建立健全和有效实施,强化高校内部财务控制,进一步提高内控制度有效性,对高校未来全面快速发展具有十分重要的意义。     

基于二级财务管理模式的高校内部财务监管研究

分析目前高校内部财务监管的主要难点,提出高校应建立一种适应二级财务管理模式的财务监管新理念、新手段、新体系,同时优化内部财务监管环境,建立健全高校内部控制制度,提高财务部门的财务监管水平,完善内部审计监督机制。     

论高校内部财务控制六个保障系统的强化

本文针对我国高校内部财务控制系统比较薄弱、内部控制效果不够理想的现状,提出搞好高校内部财务控制应注意强化思想保障、环境保障、组织保障、信息技术保障、机制保障和法律制度保障。     

基于二级财务管理模式的高校内部财务监管研究

分析目前高校内部财务监管的主要难点，提出高校应建立一种适应二级财务管理模式的财务监管新理念、新手段、新体系，同时优化内部财务监管环境，建立健全高校内部控制制度，提高财务部门的财务监管水平，完善内部审计监督机制。     

高校财务内部控制制度问题研究

完善高校财务内部控制制度有助于高校财务管理工作的开展,基于此,文章从加强高校财务内控管理制度为出发点,以当前的管理制度所存在的问题为基础,给出了针对性的解决措施,以期分析能够切实提高高校财务内部控制水平。     

论高校内部控制建设

高校一定要强化内部控制的建设,建立不相容职务分离制度,授权批准控制制度,预算工作的控制,会计系统控制制度,财务风险控制制度,完善内部审计村度等。只有内部控制充分建立并且发挥自身的作用,高校才能更好地生存和发展。     

高校财务风险的成因及对策

高校要顺应环境的变化理顺内部财务关系,建立风险预警机制,有效防范财务风险。加强内部控制制度建设,提高财务决策的科学性,拓宽高校资金来源渠道,有效规僻财务风险。     

高校财务风险监控和防范

针对当前高校出现的财务风险,国家要加大高校的财政投入,高校要切实做好各种财务风险的防范工作,进一步建立健全内部控制制度,加强高校的债务管理。高校的财务风险得到有效控制和化解,高校也会得到顺利健康的发展。     

高校财务内部控制浅析

随着我国高等教育的扩张,高校财务管理也从单一注重社会效益逐步转变为社会效益与经济效益兼顾。但目前,我国高校财务内部控制的总体意识较为淡薄,内部控制制度也大多不完善。本文在对高校财务内部控制中存在问题进行分析的基础上,从业务层面和学校层面分别提出针对性的对策与建议。     

高校经营活动内部控制制度的缺陷及对策研究

高校内部控制是确保高校经营活动的效益性、合法性、财务报告的可靠性,进而实现高校发展战略的重要管理活动。我国高校内部控制的主要问题是：内部环境企待改善、科学有效的风险评估未被重视、控制活动没有引起足够重视、信息与沟通亟待加强、内部监督功能未能有效发挥。针对这些问题,高校内部控制制度建设应该立足高校发展战略,面向决策、执行和监督的全过程和组织单位的各种业务及事项,从而建设全过程、全员性的内部管理控制和内部财务控制体系和制度。     

高校内部控制及财务风险防范

内部控制及其相关问题是广大理论界和实务界所关注的话题,教育主管部门也对高校内部控制制度的构建及实施提出了要求,如何通过健全有效的内部控制制度体系建设,规避和化解高校所面临的财务风险问题,文章就此提出一些看法。     

高校财务管理工作中存在的问题及对策

当前,高校财务管理工作存在着理财观念保守、预算编制不科学、预算执行不严格、效益意识淡薄、内部监控制度不健全等一系列问题。要提高财务管理的水平,高校财务部门必须加强预算管理,强化理财意识,树立效益观念,提高财务分析能力．完善内部控制制度,建立开放的财务管理系统。     

高校财务内部控制问题及改善措施初探

针对目前高校财务内部控制存在财务内部控制观念薄弱、财务内部控制体系不健全、预算编制和执行不科学、资产管理不合理等问题,从提升财务内部控制观念、健全财务内部控制体系、合理执行预算管理、合理管理资产、加强内部监督等方面提出改善措施建议,从而进一步健全高校财务内部控制体系。     

以财务信息化建设为契机加强高校财务内部控制

高等教育事业的发展对内部控制提出了更高的要求,针对高校内控的风险点,建议以高校财务信息化建设为契机,使内控制度固化于财务信息系统,消除财务管理的随意性与人为因素,再造财务流程,强制性执行有关内控制度,加强内控制度的管理。     

浅谈高校会计电算化后的内部控制

随着计算机和网络技术的普及与发展，会计电算化使财会人员和财务管理者在充分感受到电算化诸多优越性的同时。对电算化系统越来越多的网络环境问题和内部控制制度不适应新的环境问题也越来越担忧。本文针对目前高校会计电算化后的财务管理体制，分析了高校会计电算化后内部控制制度的基本要求，提出了从组织制度上，系统环境上以及关键环节上进行内部控制的基本途径和应该注意的几个问题，以期为高校财务工作者加强防范会计电算化后内部风险提供参考。