加强高校预算管理刍议

本文中心内容围绕我国高等学校预算管理中存在的问题进行探析,寻求加强高等学校预算管理的新途径。     

关于新形势下高校预算管理若干问题的探讨

预算管理在高校财务管理中具有极其重要的作用,是高校经济活动有效进行地依据和保证,关涉到高校财务状况的好坏与持续发展的能力,预算管理科学与否直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展,完善高校预算管理已成为高校改革内容的一部分.该文仅就当前高校预算管理的实际情况谈几点粗浅认识.     

新形势下高校如何加强预算管理

随着国家财政管理体制改革朝着构建公共财政框架体系的方向推进,新的改革措施不断出台。这些措施对高校的预算管理工作产生了较大的影响,同时也对高校预算管理提出了更高的要求。根据笔者的工作经验和实践,应用预算管理的相关理论,提出了新形势下高校如何加强预算管理的基本思路。     

高校资产管理与预算管理相结合若干问题探析

《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)正式提出了资产管理要与预算管理相结合的新理念,笔者就资产管理与预算管理互为前提与基础以及相互制约相互促进的关系、高校资产管理与预算管理相脱节的原因方面入手,从编报预算中附加填报重大资产存量和国有资产收益情况、建立资产管理的信息化平台、将资产处与非税处合并办公、开展固定资产清理核实工作等六方面对高校资产管理与预算管理有机结合提出基本思路,旨在建立规范而长效的高校资产管理机制。     

新预算法下高校预算管理优化举措探析

新预算法的出台有利于促进高校实施全口径、全面、全过程预算,有利于促进高校预算的细化和公开,有利于进一步高校财务收支活动。高校作为公共财政预算范筹,要按照新预算法改革的新要求做好预算管理工作。本文就新预算法对规范高校预算管理,提高预算管理水平等方面的影响以及高校预算管理优化措施进行分析与阐述。     

加强高等学校预算管理探析

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，它贯穿于高等学校财务管理的始终，是高等学校开展各项活动的基础。随着高等学校管理体制的改革和发展，学校教育经费收支呈现多元化、多方位，同时也给财务预算管理带来一些问题。因此，针对高等学校预算管理中存在的问题，进一步加强高等学校预算管理，保证资金安全、高效运转就显得十分重要。     

高校预算管理浅论

本文主要从认清形势、更新观念 ,使高校预算管理与教育教学改革同步 ;自主办学、经济独立 ,使支出预算与收入预算并重 ;建立与学校内部管理体制相协调的预算办法及建立完善的预算监督机制四个方面探讨了高校预算管理问题 ,指出预算管理是高校财务管理工作的中心 ,对教育改革起保驾护航的作用     

对加强高校部门预算工作的若干思考

部门预算是反映政府部门收支活动的预算。高校部门预算是高校事业发展计划和任务的全面反映。本指出了目前高校部门预算工作存在的问题，并针对这些问题及如何加强高校部门预算工作进行了阐述，提出了编制部门预算应遵循的原则。     

美国高校预算管理的启示和借鉴

文章通过对美国高校预算管理的特点与经验进行分析,提出我国高校预算管理应注重预算编制合理化、流程规范化、指标细化,应建立绩效预算管理和责任预算管理.     

浅析高校项目预算绩效管理问题与对策 ——以K大学为例

高校全面实施预算绩效管理是推进教育财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,提高资源配置的重要途径.通过分析K大学项目预算绩效管理现状及存在的问题,提出以项目绩效目标为导向,实现全过程项目预算绩效管理机制,进一步提高预算项目资金的使用效益,提升高校财务治理效能.     

优化高校预算管理的对策建议

预算是高校对资源进行优化配置,最大程度保证教育与科研等工作有序进行的重要财务手段。在预算管理过程中,预算的编制、执行、管理制度基础以及责任主体预算意识都起着至关重要的作用。文章结合高校预算管理的现实情况,针对高校在预算编制的方法与内容、执行与控制、管理制度基础以及责任主体意识方面存在的不足进行了初步的思考和研究。通过分析,对如何优化高校预算管理,提出了改进预算编制、加强预算执行控制、改善预算管理基础以及强化预算意识等方面的对策建议。     

谈加强高校预算管理

“教育为本”、“科教兴国”已成为国家的重要国策。提高高等教育总体办学效益 ,是适应科教兴国战略、可持续发展战略以及经济增长方式转变战略的需要。然而 ,高校事业发展对资金需求的不断增长与国家资金供应增长相对有限的矛盾还会在一定时期内存在 ,高校必须走内涵发展的道路 ,建立起主动适应市场经济体制和现代化需要的内部管理体制 ,向改革要效益 ,向管理要效益 ,加强预算管理势在必行。一、高校预算管理的意义高校预算管理是对高校财务计划的管理 ,它贯穿了包括预算编制、执行、控制等基本环节在内的整个过程 ,是各项财务活动的前提和…     

高校预算绩效管理研究

近年来,高校现行预算管理模式暴露出一系列问题,影响了财政资金使用效益,降低了财务工作质量.本文就高校推行预算绩效管理的必要性,遵循的原则及预算绩效考评体系构建方面进行了分析研究,认为预算绩效管理不但可以增强预算安排的科学性、准确性、有效性,而且可以优化资源配置,提高财政资金的使用效益,推动学校事业的健康发展.     

高校预算管理绩效评价研究

近年来,随着政府对高等教育投入的大幅度增长,教育经费的使用效益倍受关注。今后高等教育财政投入快速增长的势头将难以持续,高校应改变过去只注重经费投入而忽视使用效益的粗放型管理模式,实施以预算管理绩效评价为导向的财务管理模式,通过制订预算管理绩效评价分类指标,对高校公共教育事业的"投入—产出—结果"提供一种全新的考核标准,为实现绩效拨款机制提供重要依据。     

高校全面预算管理探析

通过分析当前高校财务预算中存在的突出问题,提出建立高校全面预算管理体系的相关对策,以保证高校资金的合理有效使用和资金使用效益的提高。     

论高校预算管理

我国强力推进高等教育的一系列改革措施以来,高校财务管理工作出现了许多新情况和新问题,预算管理作为高校财务管理的重要环节和内容也面临了新的任务和挑战.在这样的情形下,加强预算管理,日益成为高校关注的课题.本文通过分析加强高校预算管理的必要性和当前预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议.     

浅谈如何加强高校预算管理

目前,随着高校管理体制改革的逐渐加深．使得高校内预算管理的内涵也日益丰富起来．但是与此同时也产生了许多新的问题的出现。因此．作为高校的管理人员应该明确高校预算的重要地位．并建立一套完善的预算管理体系．为高校预算管理的实施奠定良好的基础。