全球人才争夺战的经济分析

通过对两个人才争夺战模型的讨论，探讨了全球人才争夺战的经济规律，为我国政府和企业吸引和防止人才外流提供了理论依据。     

知识经济时代的人才争夺战

21世纪人类社会将不可避免地进入知识经济时代。作为比以往农业经济和工业经济更高的一个发展阶段,知识经济实际上可以说是人才经济。由于逐渐意识到人才对经济发展的重要作用,世界各国纷纷研究本国的人力资源开发和引进的手段和策略,为新一轮全球间的人才竞争做好准备。 知识经济的发展,以高科技人才的占有和使用为前提。随着现代各国国内和国际人才市场的形成,人才的跨国界流动已成趋势,发达国家利用其经济优势和优良的生活、学习以及研究条件,防止本国人才外流和积极争夺发展中国家的人才,发展中国家由于对各类人才的迫切需求,拼死抵抗,纷     

略谈企业人才选用之戒

企业是人的企业,人是企业的灵魂。企业要想生财、聚财、发财、就必须得识才、育才、用才。企业主欲驾驭好企业的命运之驼,除了出主意定战略之外还要必须掌握好统御之道,其关键是点好将用好兵。经营之要贵在任贤,力戒八种用人倾向。一戒优才劣用;二戒专才杂用;三戒庸才重用;四戒败将屡用;五戒任人为亲;六戒人才难容;七戒只用不养;八戒备才不用。     

高新科技企业应如何选择人才

人才是高新技术企业成功的重要因素,深圳的高新科技企业已经成为深圳经济发展的支柱,但对于人才的录取和使用上依然存在的许多误区,借鉴国外先进国家人才结构和注重能力素质的人才观,提出了选择人才需要重视其实力能力,心理素质和工作意愿的全方位人才招聘考核标准。     

全球信息人才争夺战给我们的警示

论述了信息人才争夺战的起因、发达国家争夺信息人才的手段，提出“立足于培养、尽全力留住、千方百计吸引和引进信息人才”应是我国的基本对策。     

一场没有硝烟的战争-愈演愈烈的全球人才争夺战与我国的对策

经济繁荣靠科技,科技发展靠人才.人才是经济发展和社会进步的根本.一个国家,一个地区,一个部门,得才而兴,失才而衰,古今中外,概莫能外.     

目前我国企业人才竞争研究

企业人才竞争的实质是知识的竞争．也是具有战争意义的关键竞争．其产生的原因是多方面的．有人才本身的．也有人才之外的：有经济的．也有非经济的；有临时的．也有长远的；有主要的，也有次要的；有直接的，也有间接的．其具有范围更加广泛、关系更加复杂和程度更加激烈的特征．企业在人才竞争中获胜必须有正确的人才竞争心态．有较强的人才竞争能力，而且要选择合适的人才竞争策略。     

浅析企业如何选拔"人才"

企业在选拔青年干部时，必须严把“五关”，即严把政治关、思想关、能力关、群众关、组织关。只有这样，才能有效地保证青年干部的质量，保证社会主义企业朝着正确方面健康发展。     

试论企业领导如何使用人才

人才的培养、选拔和使用是企业人力资源管理的一项必不可少的工作。在日益激烈的市场竞争中,企业领导要不断加强人才管理,培养、选拔和使用各种人才,发挥各种人才的积极性、创造性和主动性,科学配备人才的合理结构,保持企业的永盛不衰。     

人才测评技术在高新技术企业中的应用

高新技术企业的生存与发展，取决于企业能否具备掌握先进管理知识和专业技术人才队伍。人力资源现已成为高新技术企业最重要的资源，如何正确地选拔高层次专业人才，是优化高新技术企业人力资源的关键。文中着重介绍了人才测评技术的方法及应用测评技术选拔专业人才应注意的问题，提出了应用人才测评技术要与绩效上结合等观点。     

企业人才竞争战略的竞争力评价指标体系研究

全球范围内的人才竞争越来越激烈,企业对人才竞争战略也越来越重视。而科学进行人才竞争战略决策的前提是对企业人才竞争力的准确衡量,此问题可通过构建人才竞争战略的竞争力评价指标体系得到解决。因此在深入剖析人才竞争战略实质的基础上,提出人才竞争战略的效果可分为动作性影响和非动作性影响两类的观点;并以人才需要为切入点,通过对人才择业、离职因素及最佳雇主评选等文献的分析,确认了人才竞争战略的竞争力评价初选指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重,依据权重进行指标筛选,从而构建了人才竞争战略的竞争力评价指标体系。此指标体系的构建,为人才竞争战略的评价及其竞争效果的衡量提供了分析方法,从而为企业科学地进行人才竞争战略决策奠定了基础。     

现代企业人才选聘工作浅析

招聘已成为现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作,是为企业发展提供合格人才队伍的重要保障,据此文章分析了人才选聘工作中存在的问题,并论述了对今后人才选聘的展望。     

有效招聘--企业留住人才的基础

有效招聘作为人事管理过程中的一环。其作用无疑是非常明显的。它的作用主要表现在为企业“过滤”和“筛选”人才。因此。企业应当对众多的求职者进行甄别。选择出符合自己企业需要的人。并且还应当保证这种甄别、挑选具有相应的有效性。这就引出我们现在需要讨论的一个问题，有效招聘。     

WTO与组织的人才战略

当今和未来的国际竞争，归根到底是人才的竞争。在全球经济一体化、中国加入WTO的背景下，发达国家利用各种手段吸引我国人才。面对日益激烈的人才竞争，制定好人才战略，走人才强国之路是我们的必然选择。