论高校的国有资产清查工作

高校开展国有资产4清查工作是加强国有资产管理的一项最重要的措施。本深刻阐明了国有资产清查工作的目的和意义，并提出了国有资产清查工作要“全面清查与分批清查结合；重点清查与专项清查相结合；年终抽查与使用单位盘点相结合”的新思路。     

高校合并中资产与财务问题探讨

高校合并，资产与财务合并是关键，本文从理论与实际操作入手，探索高校合并中资产与财物合并应解决的问题，采取的方法     

资产清查后地方高校国有资产管理探索与研究

分析了地方高校国有资产管理中管理制度不完善、管理人员队伍建设滞后、管理环节不透明和资产管理信息平台功能不完善这4个问题。在此基础上,提出从制度建设、管理人员队伍建设、强化管理意识和推动资产管理平台发展4个方面提升资产管理水平,提高资产使用效率,保证资产安全性与完整性,实现资产动态化、精细化管理。     

试论高校合并前后的财务管理

高校合并调整是合理规划教育格局,充分利用教育资源,扩大办学规模,提高办学水平的重大举措。高校合并虽然已有成功的经验和方法,但也存在着不少问题。由于各学校原先的财政拨款渠道不同,经费自给率不同,经费紧张程度不同,从而造成各校之间的差异较大,因此在账目合并之前对学校原先各自的财务状况,资产负债情况,往来款情况进行严格的核查,摸清各自的家底是非常必要的。长期以来,高校对国家投入的国有资产的地位、作用及管理的意识淡薄,缺乏严密的、系统的、有效的管理制度和监督机制,短期行为严重,资产管理的职能权限不明确,资产低效使用…     

合并高校财务管理应注意的问题

如何借高校合并的契机，真正发挥财务管理在高校办学中资源配置的核心作用，保证和促进新组建学校各项工作有序进行和发展，是高校合并后财务工作的头等大事。     

合并高校国有资产管理初探

合并高校在国有资产管理上存在着资产浪费、流失等比较混乱的现象和一些不容忽视的问题，要解决这些问题，就必须重视基础管理，实行健全的管理制度，加强监督检查，把好购、管、用关。     

合并高校国有资产管理中的问题与对策

本文针对合并高校国有资产管理中存在资产账实不符、管理体制和运行机制不合理、管理制度不健全、管理方法不到位等问题,分析其产生的原因并提出应对措施。     

基于资产清查视角下的高校固定资产管理探析

结合2012年北京市属高校资产清查工作的实践,以资产清查为切入点,就高校开展固定资产清查的意义、清查过程中面临的主要问题及原因进行了阐述与分析,提出解决方法,探讨高校固定资产管理的发展思路,同时就清查之后的制度完善、队伍建设等方面提出了建议,以期提升高校固定资产管理水平.     

略论合并高校国有资产管理

合并的高校在国有资产管理过程中不同程度地存在国有资产的管理混乱、流失及使用中的浪费现象等实际问题。高校财务人员，要认真分析问题存在的原因，以院校合并为契机，一方面加强流动资金中现金、银行存款及应收帐款的管理，另一方面还要克服“重钱轻物”的思想，切实加强固定资产和对外投资的管理。从根本上防止高校国有资产流失，提高其使用效率。     

资产清查是高校资产管理工作的一个重要环节

从资产清查的角度出发,分析资产清查的意义,针对在资产清查过程中发现的问题,提出相应的整改对策,从而不断的提高高校的资产管理水平。     

制止高校国有资产流失刻不容缓

党的十四届三中全会的“决定”中指出：“当前国有资产管理不善和严重流失的情况，必须引起高度重视。”笔就高校现行国有资产管理体制中存在的种种弊端及其形成的根源了批露之后，发出了制止高校国有资产流失刻不容缓的呼吁，并提出了加强高校国有资产管理较为行之有数的措施。     

论高校国有资产管理

高校各种资产是国家投资长期以来积累形成的，是国家国有资产的重要组成部分。随着市场经济的建立与发展，高校国有资产的来源与运用都发生了巨大了变化，尤其是目前 合并、调整的重大变革中，如何管好用好这部分国有资产，防止国有流失，成为一个亟待解决的课题。     

谈加强高校国有资产的管理

为适应社会主义市场经济的发展,高校内部管理体制正在进行改革,新的管理体制和运行机制逐步建立。在新形势下,如何管好、用好国有资产、确保国有资产的安全、完整、保值和增值,充分发挥国有资产在高校中的作用,是我们管理部门和管理工作者亟待研究的课题。本文就高校国有资产管理问题提出一些看法和思考,以期共同探讨,促进管理。     

高校国有资产处置实践探讨

资产处置是高校资产全生命周期管理的重要内容,同时也是资产管理过程中容易被轻视的环节。通过对高校国有资产管理的分析与探究,对目前高校资产处置工作中存在问题进行了分析,并对加强高校资产处置工作提出了积极的建议。     

合并高校国有资产管理中存在问题与应对措施

本就目前部分合并高校国有资产管理中存在的一些问题分析了其成因，提出加强合并高校国有资产管理应从理顺关系、建立科学合理的管理体系和完善健全管理制度着手。     

浅谈高校国有资产管理

随着市场经济的深入发展，高校资产构成的多元化在为高校发展提供极大的物质基础的同时，也给高校的国有资产管理带来了许多新情况、新问题。例如管理机构不健全、管理制度不严格，造成了资产闲置、重复购置、资产流失等现象的不断发生。加强国有资产管理要转变观念，健全管理机构，完善管理制度，作好产权关系的界定与资产价值的核定，控制资产的流失，促进高校资产结构、布局的优化。     

浅谈高校国有资产管理

随着教育体制改革的不断深化，高校国有资产来源、管理形式也多样化，管理不善造成的国有资产流失现象仍在重。本文就目前高校国有资产管理存在的问题进行了分析并提出了解决的方法。     

浅谈高校改革中的财产管理

高等学校合并是优化教育资源配置的重大举措,合并院校的财产、物资是教育资源的重要组成部分,皆是国有资产,保护好这些资产,使其在合并后的新校中发挥最大效益,对于合理使用教育投资和降低教育成本,对于保证教学、科研、教育质量提高都具有重大意义。为此必须加强这部分资财的管理,其最基础的工作便是做好各种国有资产的清查和清理。     

论国有资产管理对合并高校可持续发展的影响及对策

合并高校国有资产管理中存在着管理体制和运行机制不合理、管理制度不健全、方法不到位、资产隐形流失严重等问题。要保证高校走可持续发展之路,必须加强国有资产管理。