潍坊日报社——改革发展谱新篇

今年，潍坊日报社新一届领导班子准确把握报业发展新形势。立足报社实际，确立了新闻强报、特色立报。市场运作、放开搞活，一业为主、多元经营的指导思想。进行了以改革、改制、改版为主要内容的综合改革。     

四轮驱动 蓄势正发——关于廊坊日报社改革发展的实践与思考

2005年7月，廊坊日报社组建了新的领导班子，从那时报社确立了“办报立社、管理兴社、经营壮社、发展强社”的兴社理念，提出了“一份报纸，两报功能；党报晨刊，相融共生；服务机关，满足家庭”的报纸定位，明确提出了“与时俱进办好日报，不遗余力创办晚报，发展事业办成集团，建设实力报社、效率报社、和谐报社”的发展目标。     

报业集团人才战略探讨

正确的战略是行动之纲、发展之道、胜利之旗。报业集团人才工作要适应集团发展战略的要求,制定和实施科学的人才战略,以保障和推进报业集团发展战略的实施。大众报业集团     

高校档案人才发展战略与方法

高档案工作改革发展对人才的依赖程度越来越强,必须制定和实施科学、实用的档案人才战略和方法,来指导档案人才的选拔、培养、使用和管理工作,为高校档案工作发展服务。     

完善法人治理结构，激发报社发展活力

深化文化体制改革是实现报业快速健康发展的必由之路,而深化报业改革,必须以体制机制创新为重点,以构建完善的法人冶理结构为核心任务。沧州日报社自2010年以来在深化报业改革方面进行了大胆探索,激发了报社的发展活力。2010年,沧州日报社经营收入首次超亿元,并荣获省级文明单位、全国报业发行先进集体等荣誉称号。     

继续教育在人才强国战略中的重要作用

《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中，明确提出实施人才强国战略的基本任务，就是要建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，把我国由人口大国转化为人才资源强国。因此，在今后的发展中，解决人才培养的问题是关系党和国家事业发展的关键问题，实施人才强国战略是全社会一项重大而紧迫的任务。     

解读《2006-2020国家信息化发展战略》

《2006-2020年国家信息化发展战略》是我国信息化发展史上第一次制定的中长期战略性发展规划，也是规制未来十五年信息化建设趋势和走向的一个纲领性文件。该战略共六大部分，在分析全球信息化发展趋势和我国信息化发展形势的前提下，重点阐述了未来中国信息化发展的指导思想、战略目标、战略重点、战略行动、保障措施等内容。     

实施人才发展战略 为新闻出版行业培养人才 总署与北京市共建北京印刷学院

本刊讯 (记者 王利明) 9月12日上午,北京市人民政府、国家新闻出版总署共建北京印刷学院协议签字仪式隆重举行.国家新闻出版总署副署长柳斌杰、北京市副市长赵凤桐等为新闻出版总署出版印刷高级人才培养基地揭牌.     

让财务管理改革成为报业转型发展的先导——以浙江绍兴日报社为例

历史的脚步总是在攻坚克难中曲折地前行,几十年延续不变的财务管理改革已经到了刻不容缓的时候。它严重滞后于报业转型发展和改革的深化,必须对财务管理作全新思考、全新谋划、全新调整,重组架构,创新运行,强化队伍,提升形象。必须立足当前,着眼长远,抓重点、补短板、强弱项。这既是高度的政治清醒,也是坚定的责任担当。     

传媒集团的人才培训战略——以湖北日报报业集团为例

“把好导向,加快发展,打造一流传媒集团”,已成为集团全体员工共同的目标和共同的心声。那么,靠什么来实现这一目标呢?湖北日报报业集团2005年工作要点明确提出:“积极实施人才兴业战略,特别要做好人才培训、管理与开发。”一、提到议事日程人才支撑发展,发展孕育人才。牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。但如何整体开发人才资源,挖掘人才资源的潜能,以及在人才资源培训中的投入方面,仍存在一些模糊的认识,如:人才资源能力提升的投入主要是国家的事,个人的事,单位主要是使用;人才资源配置流动速度加快,已经由“单位人”转向“社会人”,单位投入过多,如果跳槽,有点得不偿失;机构精简后,“一个萝卜一个坑”,培训时间无法保证。     

地市报发展战略:品牌、多元、人才

面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战     

地市级媒体人才发展的战略与实践

一、从传媒业业态变化看人才发展战略 今天传媒业的业态正在发生巨大变化,即使是传统的采编板块,也裂变出网络、微博、视觉等新形式,更何况读者新的阅读需求要求传媒有新的语境、文风和新的传播方式.此外,经济社会大环境对传媒业提出了媒产品工作化痕迹重,人才队伍总体素质不高,新闻业务能力不强,创新能力不足,人才结构也不尽合理.     

创新经营管理打造品牌报社

在贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的向往与期盼中,在“解放思想改革开放创新驱动科学发展”的号角声中,邯郸日报社围绕中心、服务大局,着眼于服务建设宜居宜业宜游的富强邯郸美丽邯郸战略目标,坚持内容为王,提高质量;坚持战略合作,提升实力;坚持改革驱动,提振士气。全力打造一个优势、梦想、明快、情感、惜业的品牌报社。     

智力资本是国家发展战略的重要力量

近现代历史上,任何国家的崛起都必然伴随着思想的崛起。对于中国这样一个正在探索一条史无前例发展道路的社会主义国家来说,思想的崛起意义更加重大。当前,中国在大国快速发展过程中的知识和智力储备显然不足,亟须加强以智库发展为核心的智力资本构建。本书围绕提升中国智库核心竞争力这一当前亟待解决的问题,对中国智库发展的历史渊源与传统、美国智库的智力资本、美国     

向《读者》开炮同时为《读者》辩护--《读者》的发展战略辨析

<读者>(原名<读者文摘>,为了叙述方便,本文一律称其为<读者>)杂志的发行量在国内排名第一,2004年11月份月发行量达874万.正因为树大,所以招风,正因为引人注目,所以有各种各样的议论.<读者>杂志的发行量在世界综合类期刊中排名第四,有广泛的国际影响,所以她不仅仅属于甘肃人民出版社,也不仅仅属于甘肃省,而属于中国.所以,人们对<读者>的期望值就越来越高.这些议论是否正确,这些期望是否切合实际,为弄清真相,笔者在中国编辑学会第九届年会在兰州召开期间同<读者>现任主编彭长城交谈了整整一个上午,并一口气读完了他赠送给我的师永刚著的<读者时代>,同时拜读了许多研究<读者>的论文.通过仔细分析,笔者对<读者>杂志的发展历史和发展战略有了较深入的认识.为了辨明是非,笔者把几种典型的议论和期望作为反方的观点罗列如下,同时笔者以正方的身份通过对<读者>发展战略的解读为<读者>辩护.