民营企业文化建设中的问题及对策研究

民企是支撑我国经济高速发展的主要力量，但从现实情况来看，其持续发展缺乏强有力的文化支撑。企业文化在未来将成为决定企业兴衰的关键因素，民企只有进行文化建设才能持续发展。目前民企文化建设的问题还相当多，洞悉问题及其背后的深层原因，开发和实施文化发展战略，建立独具特色和文化底蕴的民企文化，已经成为一项紧迫而艰巨的任务。     

关于制约民营企业发展的因素与对策

随着我国社会主义市场经济改革的深化和发展,我国民营经济已成为社会主义市场经济中最有活力的组成部分,成为推动国民经济发展的重要力量.但当前我国正处于经济转轨时期,还存在着许多制约民营企业发展的因素.为此,必须对制约民营企业发展的因素进行探讨.寻求促进民营企业发展的对策,为民营经济的良性循环创造条件.     

深圳民营企业创新发展的现状与对策

本文分析了深圳民营企业创新和发展的现状和问题,指出应从完善营商环境、破除人才瓶颈、加大政策扶持力度、完善科技创新公共服务平台建设等方面来进一步促进民营企业创新发展。     

我国商业银行风险管理研究及对策

自改革开放以来,中国的金融业快速发展,中国商业银行的发展更令人咂舌.在二十世纪70年代,中国银行业进入了新的历程.进入21世纪,随着贸易全球化和中国改革开放的深入进行,现代商业银行面临着前所未有的机遇和挑战.由于我国商业银行依然存在着一些制度性问题,因此,银行的风险管理对于银行业的健康发展显得很重要.而对于风险对策的深入研究也具有更为现实的意义.     

关于我国民营企业发展问题和环境建设对策研究

民营企业作为非公有制经济的一种形式,已成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业在国民经济的发展中承担着提升科技水平、增加劳动就业的重要任务,但是民营企业存在的缺陷严重影响了它的健康发展.为使民营企业快速健康发展,还须构建民营企业环境建设的对策.     

我国民营企业创新发展问题研究

当前,民营企业已经成为促进我国经济发展的重要力量,但众多民营企业的创新发展能力不强,已制约民营企业的发展速度与质效。从民营企业整体发展情况看,与国企及外企相比,民营企业创新发展面临较为普遍的问题与制约因素是进行创新投资力弱、创新人才缺乏、管理制度落后、支持创新的社会环境不理想等。面对目前经济发展的形势,民营企业要想提升创新发展水平,必须围绕内强基、外资助、内外协力的路径,采取针对性强的对策措施,如企业经营者转变发展理念、加强与高校及科研单位协作、采用借智增力累积与夯实创新基础、加强政府对其创新帮扶政策的力度、营造社会创新文化氛围等,才能真正促进民营企业创新的大发展,真正发挥出其拉动发展的主力军作用。     

关于我国民营企业发展问题和环境建设对策研究

民营企业作为非公有制经济的一种形式,已成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业在国民经济的发展中承担着提升科技水平、增加劳动就业的重要任务,但是民营企业存在的缺陷严重影响了它的健康发展。为使民营企业快速健康发展,还须构建民营企业环境建设的对策。     

民营企业制度供给问题及其对策研究

目前,民营企业的制度供给问题日益凸现,主要表现在市场准入制度、信用评估制度、信用担保制度、融资制度、产权制度、企业治理制度以及非正式制度供给方面,可以采取相应的对策对其加以完善。     

高职校企合作助力民营企业发展的对策研究

校企合作更是高职教育改革和发展的必由之路。高职院校与民营企业合作是教学与生产实践的结合,二者是双向互动、相互促进的。基于区域高职院校与民营企业合作的现状分析,针对存在的问题,提出对策建议:组建职教集团,整合教学资源;研究企业需求,以工学结合人才培养模式为突破口,推进高职教育教学改革;加强顶层设计,优化合作环境等来加强高职院校与民营企业合作。     

非公有制企业实行人性化管理的驱动力浅析

富士康公司员工跳楼事件、万士达公司损害员工权益事件折射出非公有制企业背离人性化管理的严峻现实。非公有制企业背离人性化管理的主要原因是其实行人性化管理的驱动力不足。基于非公有制企业实行人性化管理的必要性,政府、企业员工、工会和社会舆论应主动对非公有制企业施加压力,以此形成非公有制企业实行人性化管理的外驱力,同时引导非公有制企业培育实行人性化管理的内驱力。只有内外合力,非公有制企业实行人性化管理的进程才会大大加快。     

我国民营企业薪酬管理存在的问题与对策研究

目前,我国民营企业薪酬管理存在的问题,应从以下几方面加以解决,导入动态的战略导向原则,逐步弱化家族式管理,建立以人力资本为核心对象的薪酬管理体系,增强人力资本与传统资本互动增长关系的认识,确保薪酬设计与操作的程序公平与透明,建立以绩效管理为导向的薪酬管理体系,将"内在薪酬"作为薪酬管理创新的重要领域,福利方案的个性化设置,实行员工多通道生涯与宽带薪酬设计相结合.     

延安非公有制经济发展的对策思考

延安非公有制经济在延安经济发展中发挥着重要的作用，呈现出了发展领域不断拓展、经营规模逐步扩大、发展速度逐年加快、质量效益不断提高的特点。但就目前的发展状况看，仍存在如思想观念滞后、资金投入不足、管理水平落后、人员素质偏低和发展环境欠佳等问题。解决的对策应当主要是切实更新思想观念、做好引导服务工作、加大政策资金扶持、建立现代企业制度和建设一支高素质的企业家与职工队伍等。     

我国企业年金信托管理模式下的风险链分析

我国企业年金信托管理模式下参与主体众多,风险链较长,风险特征较复杂。文章从企业年金当事主体的角度分析了企业年金信托管理模式下的风险链,正确的分析和控制风险链对企业年金基金的保值增值具有十分重要的意义。     

石油销售企业基层单位薪酬管理中的问题及对策

薪酬管理制度从根本上来讲是希望吸引、留住和激励企业员工,但若使用不当则可能会给企业带来严重的管理危机。为能让薪酬管理制度既有利于企业的发展.又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的平衡.就必须建立一个公平、公正、富于激励性的薪酬体系。     

激励的缺失——制约非公有制企业党建工作的组织行为学分析

从组织行为学角度看,制约非公有制企业党建工作的主要原因在于：各级党委和非公有制企业党组织对于企业主和党员职工缺乏相应的激励措施,从而导致这两大群体对于非公有制企业党建工作持冷淡态度。因此,在具体的实践环节中,建议对企业主加强目标激励,对党员职工加强精神激励和物质激励,同时应建立良好的激励制度。     

零售企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。     

国有企业中物业管理的现状及其对策

依附于传统国有企业的物业管理在新的经济背景下,必须走主业与辅业分离的道路,在市场竞争中发展壮大自己,做到主辅双赢.     

企业应该重视风险管理

近几年来,经济发展迅速,企业面临的各种风险也随之发生了很大变化,在内容和性质方面,都比以前复杂得多．本文探讨了企业所面临的各种风险,阐述了风险管理工作对企业的重要性和与其他管理工作的区别,给出了企业风险管理工作的目标和内客,最后针对国内企业的状况提出了几点建议。     

我国企业财务风险管理问题与对策探析——以浙江香飘飘食品有限公司为例

企业在实际经营的过程中可能会出现各种各样的风险,其中财务风险是企业经营管理中最主要的一种风险,也是影响企业生存发展的关键因素,它存在于企业资金流动的各个环节,是客观存在的风险。从财务风险的相关概念入手,以我国目前最大的杯装奶茶专业制造商之一--浙江香飘飘食品有限公司为例,分析其财务管理存在的风险问题并提出相应的防范措施。由此,企业在经营的过程中一定要尊重市场规律,管控好财务风险,排除重大的风险和隐患,从而减小财务危机形成的概率。