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从全国第一家报业集团广州日报报业集团挂牌开始,中国大地上涌动起组建报业集团的大潮,在各种力量的推动下,短短几年,全国组建了三十多家报业集团,这些报业集团有中央级的,有省级的,也有省以下的。在报业集团组建后,随着报业市场化程度的加深和新闻媒介间竞争的日益激 相似文献
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今年5月,成都报业市场风云又起,几家都市报竟相“手术”,展开了新一轮的竞争。成都4家市场化的报纸:成都商报、成都晚报、华西都市报、天府早报(以下简称商报、晚报,华西、天府),都有动作,原本形成的两军对垒(四川日报报业集团和成都日报报业集团),捉对厮杀(四川日报报业集团和成都日报报业集团属下的几家报纸形成的四川日报对成都日报、华西对商报、天府对晚报)的格局,如今显得更为激烈。 相似文献
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一、产品结构现状
报业集团产品结构是指报业集团的传媒产品构成形式。现阶段,我国报业集团的传媒产品主要有报纸、期刊、图书出版物及新闻网站等。其结构形式主要为纸质媒体结构,即以一份党报为母报或以一份(或若干份)主流媒体为中心,多种报刊并存。例如,今年7月份成立的我国最年轻的报业集团——宁夏日报报业集团,以宁夏日报为中心,拥有8份媒体;被誉为我国“报业结构最合理”的南方报业传媒集团,以南方日报、南方都市报、南方周末、新京报(合办)为中心,拥有13价媒体. 相似文献
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近几年来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现,涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理,如何从财务上为报业集团的发展把好关,提高经营管理水平,已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践,笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济,对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业,报业集团的财务管理目标,通常的观点有三种:一是以盈利最大化为目标,二是以… 相似文献
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报业集团化自本世纪初出现以来,在西方新闻业中不断发展壮大,已形成很大规模。在美国、欧洲等的主要西方发达国家中,报业集团掌握和控制了绝大多数的报纸,在新闻业和政治、经济和社会生活中发挥着重实影响。新加坡、马来西亚等亚洲国家的报业集团化也有了较大发展。了解和研究当今世界报业集团的发展原因,对改革和探索中的我国报业有一定的启发意义。报业集团化的发端.开始于本世纪初期。随着西方政治、经济和社会的发展,以及新闻业自身规律的作用,报业集团有了长足的发展。美国的新闻业十分发达,报业集团的规模十分庞大。全国前12… 相似文献
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报业广告经营从无到有,从低速运作到快速发展.广告经营对报业发展所起的重要作用不言而喻。尤其是在目前报业竞争激烈、政府已经终止或终止部分财政支持、报业多元化经营在短期内难以实现的背景下,广告经营对报业集团的发展至庆重要,而体制改革也成为报业产业化的必然要求. 相似文献
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一、报业集团进一步增多,集团内部资源不断优化。 目前,中国有报业集团38家,2002年成立的就有12家。报业集团的主体已经不仅仅是省级党报,一些较大城市的党报也相继成立了报业集团,如深圳报业集团、宁波日 相似文献
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如何吸引并留住各类高素质人才,已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制,是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点,重组后的报业集团必须根据报业经营的特点,加快薪酬体系的改革,建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制,为报业 相似文献
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目前,我国的报业人才争夺战愈演愈烈,业务素质高的编辑、记者,特别是中层业务骨干甚至高层领导干部,在各报社之间的“跳槽”成为越来越普遍的现象。放眼海外,大多数传媒集团都力求通过完善的薪酬设计来留住人才。以新加坡报业控股集团为例,集团每年都通过市场调查来确保其薪酬竞争力。为保留高级员工,报业控股除工资奖金以外,还予以他们股票认购权、购买乡村俱乐部会员证补贴、购买汽车补贴、海外培训及其他优厚待遇。 相似文献
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运用组织结构创新的手段解决依靠行政手段建立的报业集团体制上的矛盾,整合资源,提高报业集团竞争力,是报业集团改革与发展的重点、难点之一。那么在现有报业集团体制下,组织结构应怎样进行创新变革?报业集团组建中统与分的矛盾中国记者:如何打造一个组织结构合理,有规模、有竞争力的报业集团,必须通盘考虑各种矛盾,解决方方面面的问题。重庆日报报业集团在进行 相似文献
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从2009年开始,天津日报传媒集团陆续派出采编和经营人员,到美国、英国、德国、澳大利亚等国家进行学习培训和报业考察,开阔眼界、增长见识,也看到欧美报业在数字化转型时期的努力,这些努力和探索对中国报业不无裨益。 相似文献
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武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国,同时拥有两家报业集团的城市不是太多,武汉就是其中的一个,包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种,但是参与市场竞争的报纸并不多,主要集中在两家报业集团的报纸之间,特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争,可以说,都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来,武汉报业发展速度迅猛,竞争也日益激烈,竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力,报业结构逐步趋于合理,经营风险降低,逐渐摆脱多报一面的状况,形成各报的个性和特色。[第一段] 相似文献
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有文章认为,报业集团只适宜在一市一地发展,异地扩张会影响资源的共享。这是对报业集团化发展的误解。中国报业集团目前最大的弊端之一,恰是集团内报纸过于集中一地,使资源的共享受到制约,也弱化了集团继续发展的动力与活力。 相似文献