煤矿企业安全生产浅析

本文以实现煤矿本质安全为目标,通过对煤矿企业安全生产措施的分析,提出了全员参与,全方位监督,全过程控制的安全生产工作应对措施,实现煤矿企业的安全生产。     

强化顶板管理 确保安全生产

技术措施完善可行是顶板管理的基础,生产现场管理到位是搞好顶板管理工作的前提,职工安全意识高低是顶板管理的关键,行业监管力度大小是顶板管理措施落实的保证,这几个环节必须环环相扣,链式配合,才能有效进行煤矿顶板管理,防止顶板事故发生。     

现代煤矿企业的安全管理

安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分之一,是实现煤矿安全生产的重要保障。本文首先介绍了煤矿企业安全生产管理的意义和现代煤矿企业安全管理的现状,重点阐述提高现代煤矿企业管理的措施,确保现代煤矿企业的安全生产。     

试论煤矿技术管理与安全生产

本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系,说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证,必须尊重科学,坚持科学是第一生产力的发展观,坚持从实际出发谋长远发展,加大科技人员的培养,采取各种激励政策,充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。     

煤矿企业安全管理的研究及其实践

在我国煤矿行业发展的过程中,安全管理工作在其中有着十分重要的意义,它不仅和人们的生命财产安全有着密切的关系,还影响到整个煤矿行业的稳定发展。因此煤矿企业进行根据我国相关规定和煤矿生产工作的实际情况,来对煤矿企业进行安全管理,从而使其安全性得到有效的提升。文章通过对煤矿安全管理的意义进行简要的介绍,讨论了我们煤矿安全管理的现状,再通过工作实践,提出了相关的措施来对其进行管理,以供同行参考。     

运用行为安全管理预防煤矿顶板事故

影响煤矿顶板安全的原因主要来自于人的不安全行为。本文以行为安全管理的原理为基础,从实质出发,研究影响人的不安全行为的各类因素,并从本质上提出了一些可行性措施。对提高煤矿安全生产具有一定的实际意义。     

浅议煤矿班组安全管理

一、前言煤矿贯彻执行安全生产管理工作的基本单位是区队班组。要抓好煤矿安全生产,必须首先从班组抓超。结合几年来在基础工作的经验,我认为必须作好以下几点: 1、作好班组安全工作,必须提高班组长的素质及安全意识。要做好班组安全管理工作,必须从班组长抓起,班组长是煤矿生产现场的直接指挥者,是班组安全生产第一责任者。因此必须从班组长起,班组长首先摆正安全与生产的关系,要身教重于言教,在班组生产中要起到模范带头作用。同时班组长在抓安全生产中必须做     

非煤矿山安全生产管理理念及实践研究

我国目前各类非煤矿山企业有十几万家,大型的矿山有370多家,中型矿山有一千多家,其它均为小型矿山,要占矿山总数98．8％。而矿山的安全是企业发展的根本,安全问题却在矿山事故中频繁发生,我国矿山的生产安全管理面临巨大的挑战。本文从矿山安全管理现状进行分析,分析了管理在矿山安全生产中的作用,提出矿山安全生产管理理念,通过实践,证明安全管理理念的可行性。为我国非煤矿山安全生产管理提供更多的理论依据,仅供参考。     

小煤矿顶板管理的探索与思考

顶板事故是煤矿的五大灾害之一,小煤矿顶板事故的多发要引起足够重视,要通过多角度和深层次事故原因分析,以及项板管理专项整治,从血的教训中总结经验,对顶板管理探索并采取一些办法.     

浅谈煤矿企业物资供应管理

物资供应管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强物资供应管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强物资供应管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。     

小煤矿顶板管理的探索与思考

顶板事故是煤矿的五大灾害之一,小煤矿顶板事故的多发要引起足够重视,要通过多角度和深层次事故原因分析,以及顶板管理专项整治,从血的教训中总结经验,对顶板管理探索并采取一些办法。     

浅谈煤矿企业的安全管理

煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,形成安全生产管理良性循环机制,有效预防生产安全事故发生,控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素,确保长效久治和持续改进的各项制度落实.     

浅论企业安全生产管理

企业创造优异的业绩,离不开安全生产的保驾护航.面临着深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。     

浅论企业安全生产管理

企业创造优异的业绩,离不开安全生产的保驾护航．面临着深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。     

浅谈建筑企业安全生产管理

安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分，包括为实现安全方针所需的组织机构、职责、程序、过程和资源。     

浅谈煤矿回采工作面矿压与顶板管理

回采工作面矿压与顶板管理是资江煤矿安全生产管理的重点之一。本文从分析矿山压力及其危害入手,介绍了回采工作面顶板分类,并在此基础上深入分析了回采工作面顶板控制存在的问题以及煤矿顶板管理存在的主要问题,提出了工作面不同结构顶板的控制方法。     

非煤矿山企业安全生产探索与研究

我国的非煤矿山所具有的几个基本特点就是规模小、数量大、分布广、基础差、矿种多、素质低等多个因素。也正是由于这类现象的存在,增加了非煤矿山安全生产工作的难度,要保证工作处在安全的环境之下,就必须将基层基础工作作为突破口。依据我国对于非法生产所导致的安全事故调查来看,非法生产在重大事故中占有17.4%的比例。此外,由于市场需求日益增大,多数非煤矿山企业都开始扩大自身的产能,这使得安全生产的形势变得更为严峻,再加上恶劣天气等因素,致使生产现场出现事故的几率不断增加。本篇文章主要针对非煤矿山企业安全生产进行深入的探索和研究。     

煤矿企业节约生产的方向、技术与管理

论述了煤矿企业节约生产涉及的生产、流通、消费、安全等多方面的节约问题．并提出了对其采取技术和管理等措施,其中涵盖：优化技术支撑,合理布局生产;优化生产工序,实现均衡生产;优化支护结构。用新技术节约;优化设备选型,靠设备节约;优化瓦斯治理技术,综合利用,变废为宝;优化节能机制,搞好节能工作等方面。     

小煤矿顶板管理的探索与思考

顶板事故是煤矿的五大灾害之一,小煤矿顶板事故的多发要引起足够重视,要通过多角度和深层次事故原因分析,以及顶板管理专项整治,从血的教训中总结经验,对顶板管理探索并采取一些办法。     

试论建筑施工企业的安全生产管理

本文指出了建筑施工企业的生产特点,分析了施工企业安全事故的主要原因,结合《建设工程安全生产管理条例》提出了施工企业加强安全生产管理的要点。