城市台电视民生新闻“突围”之道

随着城市台电视民生新闻传播低俗化、琐碎化、同质化趋势的加剧,不少城市台"新闻立台"战略并未从民生新闻传播中得到持续有力的支撑。因此,当前城市台要想在日趋激烈的新闻竞争大战中"突围",加强和改进民生新闻传播是一个无法回避的课题。     

中国报刊经营转型之道

如何改变经营现状、寻找转型之路是报人需要共同思考的问题。2015年1月16日,全国报刊广告工作年度总结表彰大会在厦门隆重举行,报刊广告经营的先行者们聚集在此共同探讨报业未来的发展之道。经济进入了新常态,与之密切相关的中国纸媒经营在宏观层面经济环境和传媒环境发生变化、微观层面消费群体和消费观发生改变的环境下,报业进入"新常态"就是必然结果。在报业经营转型的道路上,且听各方观点。     

十二五，城市台转型——城市台转型的背景与前景

2011年是国家十二五规划的开局之年。经历了十一五的高速发展,下一阶段,“融合整合”将是传媒文化行业发展的重要趋势。在三网融合的推动下,以视听内容为核心、通过多种媒介传播的“三屏融合”态势进一步凸显,广电机构多媒体融合发展的步伐逐渐加快。一方面,传播媒介的融合必将加速传媒资源的多方位整合;另一方面,领先者将大力推进业务链整合,构建多业务协同优势;     

浅析广播记者的转型之道

进入新媒体时代以来,广播等传统媒体就受到新媒体的巨大挑战,同时媒介融合的趋势又给广播媒体带来更大的发展机遇。因此,广播媒体需要顺势而为,抢抓发展机遇,做好应对媒介竞争的准备,提升自身的综合实力,尤其要着重培养更多、更加优秀的新时期广播记者,创造有利条件促进广播记者的角色转型。     

由城市台的“跟随者”到县域“三农”媒体的“领导者”——兼论县市台转型的“下沉”战略

本文在实地调研的基础上,从战略层面探讨县(市)级广播电视台的转型问题,认为县(市)台应改变传统的城市台"跟随者"的定位,走出城市台定位的阴影,抓住时机下沉到农村,在战略上做县域"三农"媒体的"领导者",在战术上为"三农"提供专业、贴近的服务,同时按照互联网思维和逻辑,重构其运作模式和管理模式,这是县(市)台转型的可行之路。     

新媒体时代传统媒体的转型之道

新媒介环境下,社会在转型,在转型中涌现的突出问题,成为媒体转型的重要方向,发现问题、传达问题、启发思考、集纳众议,最终形成合意,是媒介新闻传播的发展规律。     

转型中的谋略之道

2012中国（深圳）IT领袖峰会于3月24．25日在深圳举行,本届大会的主题是“转型中的谋略之道”。来自全国的lT界的领袖、行业精英、投资家、专家、学者齐聚一堂,共同探讨转型中的发展之策,寻求转型中的发展机遇,充分体现了我国IT业界的稳增长、调结构、促转型的责任与担当。     

试论媒体转型升级之道

2014年对中国报业来说似乎是不同寻常的一年—— 1月1日,创刊于1999年的《新闻晚报》休刊;而原本属于日报的《国际金融报》,也自1月6日起由日报改为周报。两起事件相隔10天不到,再度引发业界关于纸媒生存周期的讨论。     

城市台文艺节目低迷的破解之道

媒体融合步伐加快,数字电视技术飞速发展,使得城市台的文艺节目受到极其严峻的挑战。央视、省级卫视的文艺节目,都在城市台落地播出。视听新媒体的文艺节目更是五花八门,点播、录播、集中归类传播等应有尽有。城市台的文艺节目处境艰难,要想突出重围,不仅要靠政策、靠创新,也要看实力、看拼劲,更要看谋划布局和"借船"、"造船"出海的能力。     

双重转型中党媒的突围之道

本文论述党媒面临着双重转型之路,即体制转型——由计划经济向市场经济转型;发展转型——由传统媒体向新旧媒体融合转型。文中全面客观分析了双重转型新常态的有利形势,指出新常态下双重转型的风险与矛盾,着重对新常态下双重转型的实现路径,从生产关系、生产要素和技术驱动力三个维度进行了探讨。     

全媒体时代下平面媒体记者转型发展之道

全媒体时代的到来,尽管带给了媒体工作诸多便利,然而平面媒体记者却面临了一系列全新的挑战。为了使本职工作能够更高效、高质的完成,平面媒体记者需要与时代发展步伐紧随,加强学习创新思维,促进自身专业素养的提高,同时树立正确的舆论观,优化信息筛选工作的开展,为平面媒体的健康稳定发展作出贡献。本文阐述了全媒体时代平面媒体记者面临的机遇与挑战,并探讨了转型发展的策略,以供参考与借鉴。     

观念、体制、商业模式:城市台转型路径探析

在新媒体特别是移动新媒体的冲击下,传统的电视媒体遭遇到生存危机。其中,以城市台为代表的地方电视台受到的生存压力更为明显。在危机面前,央视、湖南卫视等电视大佬们纷纷拥抱互联网,走上转型之路。而城市台转型艰难,普遍感到焦虑。本文试图从电视大佬转型的成功经验中,梳理可供城市台借鉴的经验和做法。城市台要转型,首先要从观念着手,树立创新的观念、产品的理念和互联网思维;其次,要有转型的机制,特别是独立制片人制度、制播分离制度和节目运营制度;第三,也是最重要的,要转变"内容加广告"的运营模式,建立全新的盈利模式,延伸节目的产业链,引入电商模式等。     

关于全媒体语境下城市台媒体转型策略分析

在互联网2.0时代来临之后,媒体得到了全方位的发展和进步,逐渐形成了全类型和全覆盖的发展形势,由此也得出了"全媒体"这样一个概念。全媒体语境下,城市台媒体的生存受到了很大的威胁和挑战,不得不面临转型的趋势与变革。基于此,本文首先针对全媒体进行了分析和阐述,然后针对城市台媒体当前的发展现状以及其在全媒体语境下所表现出的发展问题进行了剖析,最后针对城市台媒体的转型策略展开了研究,以期对业界人士有所助益。     

城市台转型的关键词：融入市场

“十一五”期末,中央作出了加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合的战略决策,对于城市台而言,这是大好机遇,更是严峻挑战,相信各地的城市台都在为此进行认真的思考和艰苦的谋划。     

县级融媒体发展中记者的转型之道

县级融媒体是传媒体系建设中重要组成部分.与传统意义上的记者相比,无论是在新闻理念还是技术路线上都有着很大区别,全能型记者逐渐成为大众对融媒体时代记者的新要求.新闻记者要不断创新,提升综合素养,苦练自身技术,坚持正确的马克思主义新闻观,摸索出转型之道.     

融媒时代地方电台的转型之道

融媒时代到来,地方电台更需要积极寻求转型.地方电台创新转型的基础在于准确把握融媒体、全媒体的概念及内涵,正视转型实践中出现发展迷茫、虚假繁荣、产品混乱等问题,并探求出现这些现象的原因,包括定位、团队等方面存在的问题;围绕明确定位打造特色鲜明的新电台、主动作为融入互动多元的新平台、扬长避短锁定触手可及的用户群这三个创新举...     

现代大学图书馆智库化转型发展之道

“智库化”转型发展是现代大学图书馆内涵和专业性理念的体现,是实现大学图书馆现代化发展的重要方面。本文提出转型发展路径有三个：一是角色定位要从传统大学图书馆向新型大学图书馆转型;二是运行机制要充分比较和权衡权力运行向度、组织运行方法和运行机制要素,力求从管理机制到治理机制的转变;三是构建系统的、全方位的新型服务能力。通过资源建设发展策略、治理机制创新策略、新型服务能力策略,推动我国大学图书馆的现代化发展。     

我国报刊业改革中的“转制”与“转型”

文章探讨了正在如火如荼进行的报刊业转制和转型改革,主要从出版业转制改革的客观因素、时间进程和形式,以及转型改革的实质和特征等不同角度对报刊业改革进行了较为简明的解读.     

试论“分频制”模式下城市台总编室宣传管理的转型升级

近年来,城市广播电视台由金字塔型的管理架构正向扁平化模式靠拢,运行多年的“中心制”逐渐被以广播频率制、电视频道制为内容的“分频制”所取代。与之相适应,总编室除继续做好日常事务性工作,实行宣传管理的转型升级势在必行。     

新媒体冲击下城市台的突围之道

随着我国经济的飞速发展,科技发生了飞跃性的变化,一种新型媒体逐渐出现在众人的视野中。各种媒体的出现无疑对电视行业产生了一些影响,但这种影响并不是不可逆的,各城市台可以合理利用现有媒体局面,打造出更好更强的形象,从众多媒体的冲击中突围出来。下面笔者将浅谈城市台在媒体发展迅速的大环境下突围的新思路,希望能给各界人士带来一些想法。如有不足之处,还希望能够多多指正。