完善奖惩激励机制“六要”——谈怎样正确实施奖惩

对企业员工实施奖惩是一项思想性、科学性与艺术性都很强的工作。努力完善激励机制,真正做到有功必奖,有过必惩,是加强员工思想政治工作的重要内容之一,是调动员工积极性、创造性的重要手段,也是企业一项极为重要的管理措施。脑要清———充分认识完善激励机制的重要性在企业中,有效地组织并充分利用人力、物力和财产资源是管理的重要职能,其中又以人力资源的管理最为重要。在人力资源中,又以怎样激励人为最关键。因为人是企业的主体,人的因素第一,所以企业领导必须十分清醒地认识到完善和正确实施奖惩激励机制,调动员工的积极因素在企业经…     

企业管理应准确把握激励原则

管理理论初步形成以来，已经历了一个世纪的演变。在这一个世纪的演变中，作为企业管理中的人始终是第一位的。现在已进入信息或知识经济时代，信息和知识将成为经济社会发展的强相关要素。人和知识常常难以分离，因而对人力资源的开发和管理越来越重要，也越来越艰难。在企业管理中，最大限度地调动全体员工的积极性，充分发挥各人的聪明才智和能动性，真正做到“人尽其才”、“各尽所能”，使企业永远立于不败之地。要做到这些，必须坚持以人为本，有效地运用激励机制是企业兴衰成败的关键。怎样准确把握激励原则，灵活运用激励手段，达到…     

企业管理应准确把握激励原则

管理理论初步形成以来,已经历了一个世纪的演变.在这一个世纪的演变中,作为企业管理中的人始终是第一位的.现在已进入信息或知识经济时代,信息和知识将成为经济社会发展的强相关要素.人和知识常常难以分离,因而对人力资源的开发和管理越来越重要,也越来越艰难.在企业管理中,最大限度地调动全体员工的积极性,充分发挥各人的聪明才智和能动性,真正做到"人尽其才"、"各尽所能",使企业永远立于不败之地.要做到这些,必须坚持以人为本,有效地运用激励机制是企业兴衰成败的关键.怎样准确把握激励原则,灵活运用激励手段,达到激励目的,这是值得企业家研究和探索的重要课题,在当前如何有效实施激励,笔者认为应注意以下几个方面.     

浅谈企业的激励机制

激励机制是企业管理中的一项重要内容。目前不少企业管理者在激励机制的认识上还存在一些误区。根据我们国家企业的实际情况从激励的误区和激励的措施两个方面浅谈企业的激励机制，旨在使企业管理者走出激励机制误区，正确使用激励机制管理企业。     

浅谈图书馆激励管理的三大误区

本文对图书馆激励管理实施过程中存在的三个误区以及如何防止走入误区，进行了粗浅的分析和探讨。     

试论高校人力资源管理中的激励

加强对激励理论的研究、建立科学的激励机制、实施差别化的激励方法，是高校人力资源管理的一个重要课题。应从“以人为本”的管理理念出发，探寻提高激励效果、降低激励成本的高校人力资源激励机制。     

精神激励与人力资源开发

人的精神世界是非常丰富的,精神激励的内容也非常丰富。激励方式也就多种多样,大体上可分为:1、荣誉式激励。根据职工个人或所在集体在日常工作、竞赛活动或重点项目中的表现情况,评选出先进集体或先进个人,颁发锦旗、证书,予以宣传和表扬。2、前景式激励。职工渴望在工作中得到思想上、学识上、能力上等各方面的丰富和提升,从而拥有     

论企业的激励机制

如何运用好激励机制是企业兴衰的重要因素之一。企业要把物质激励和精神激励相结合，综合运用多种激励机制；充分考虑员工个别差异，实行差别激励原则，建立适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。     

试论高校教师管理的精神激励策略

高校作为特殊的人才管理机构,在进行人力资源管理过程中要注重精神激励的方式,本文通过结合分析目前高校教师管理中精神激励的现状和问题,提出了在高校内对教师实施精神激励应遵循的原则和采用的方式。     

浅谈高校管理中的激励

激励直接影响着工作绩效。在高校管理中,应根据管理对象的特点,采取适当的激励手段,最大限度地激发广大教职工的积极性与创造性,不断提升学校的教育质量和办学水平。     

现代企业激励管理模式的构建

激励机制是现代企业人力资源管理的核心和最关键机制。激励机制体系包括制度激励与管理激励两个层面，二者在实践中是辨证地整合在一起的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说，制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。构建现代人力资源激励体系应从这两个方面入手。     

浅谈激励原则在大学生思想政治工作中的运用

激励就是调动人的积极性。运用好激励原则是做好大学生思想政治工作的有效方法。在实际运用中要注意物质激励与精神激励相结合；正面激励与负面激励相结合；情、理、行相结合。     

激励手段在企业管理中的运用

人的需要是多种多样的。一般来说,当人的一系列需要得到满足时,积极性能够得到充分发挥。企业管理应当灵活运用各种激励手段,满足职工的不同需要,促进企业的发展。章阐述了激励手段在企业管理中的作用以及如何运用激励手段激发职工的积极性、主动性和创造性。     

浅议旅游企业的激励机制

激励是管理学的核心问题，激励因素已成为调动企业积极性和创造性的杠杆，成为衡量企业经营是否成功的标志之一。作为现代社会的旅游企业能否运用好激励机制将是其发展、持久生存的必要条件。     

浅谈企业管理中的激励方法

在管理心理学上激励是一个非常重要的功能，是管理心理学以及管理学的核心问题，也是管理心理学研究的热点问题之一。它贯穿于管理过程，是生产力和创造力的促进剂、推动力，也是以人为中心的管理思想的主要管理职能的体现。激励就是调动人的积极性的一种过程。正确地认识激励理论、模式。不失时机地采用适当的激励方法与手段，对各级管理人员具有很大的指导作用。研究管理心理学，主要目的为了掌握个体与群体的心理状态，激发每个员工的积极性，做到人尽其才。本文旨在对激励方法的基本原理和应用作一个简单的整理和总结。     

浅谈企业管理的激励问题

本文简要阐述了激励的概念,分析了企业管理者在激励上存在的一些问题,指出了企业管理者误用激励工具可能导致的严重后果,列举了问题的解决措施,指出了激励应该遵循的基本原则。     

浅谈高校教师队伍建设中的激励

激励是一个系统过程，其在高校师资队伍建设中的作用越来越被高校管理者所重视。激励有其内在的特点，只有充分把握这些特点，才可能形成有效的激励。激励的措施和手段有很多种，但是没有万能的激励措施，也没有绝对最好的激励措施．针对不同的激励目的应采取相应的激励措施，只有这样才能取得良好的激励效果。