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1.
借鉴国外职业冰球联赛的成功经验对我国冰球运动的普及与冰球俱乐部的商业化运作具有重要的参考价值。北美职业冰球联赛商业运营收入的主要来源为门票和电视转播,主要支出为球员工资。领导层的相对稳定性与媒体意识,冰球文化的全球推广战略,俱乐部私有化、商业化经营模式与多元化的经营理念是实现了冰球职业俱乐部的快速发展的成功管理经验和经营理念。 相似文献
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国外职业体育俱乐部运行机制的特点 总被引:17,自引:0,他引:17
采用文献资料研究方法,从组织、经营、投资、发展、约束等方面,探析了国外职业体育俱乐部运行机制的特点。结果显示,其运行机制的形成,与其处于相对完善的市场经济体制有密切的关系,并在一定程度上反映了市场经济务件下职业体育俱乐部运行的规律性。 相似文献
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我国职业体育运行机制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
王健 《山东体育学院学报》2006,22(4):20-23
运用经济学的基本原理分别从目标、市场、投融资、竞争等7个方面对我国职业体育运行机制的现状进行分析,指出其缺陷和不足,提出我国职业体育的改革应在明晰产权关系基础上,尽快建立健全与职业体育相关的法规政策,协会(或中心)应逐渐淡出职业体育,建立真正意义上的职业体育联盟,以实现我国职业体育健康稳定的发展. 相似文献
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我国建立职业体育联盟的可行性分析 总被引:7,自引:0,他引:7
尹海立 《上海体育学院学报》2005,29(4):45-48,64
阐述西方国家职业体育联盟的主要经验及运行特征。在我国体育职业化进程中,职业体育俱乐部提出了成立职业体育联盟的利益诉求。从我国竞技体育发展趋势及有关法规的要求看,在现阶段尚不具有建立职业体育联盟的条件。在未来体育市场比较健全、法律环境比较完善、社会体育组织比较发达的情况下,我国职业体育联盟可能应运而生。 相似文献
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我国职业体育俱乐部运行机制的主要缺陷 总被引:12,自引:1,他引:11
采用调查访问、文献资料等研究方法,分析了当前我国职业体育俱乐部运行机制中存在的主要缺陷,即产权关系模糊、市场主体地位未确立、经营机制不完善、法制建设滞后、激励与约束失衡;并就其产生的主要原因,进行了深层次的探析。 相似文献
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美国职业体育联盟中的劳资关系初探 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对美国四大职业体育联盟的商业化运作机制研究,揭示了职业体育产业化经营的基本特征,剖析了职业体育劳资关系的本质。结论:职业体育俱乐部所有与球员之间存在着既合作又冲突的利益关系,相互间的利益博弈将始终贯穿于职业体育的发展过程中,良好的法制环境是职业体育得以发展的制度保障。 相似文献
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采用文献资料法和逻辑分析法,探讨职业体育俱乐部球星运作的重要性及其运营方法。指出,我国职业体育俱乐部要成功实现自身的盈利能力,应重视对球星的运营。 相似文献
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在调查研究和参与体育行政部门评估的基础上,通过问卷调查、访谈、评估、案例研究、实际运作等具体研究方法,并从国家青少年体育俱乐部赖以生存与发展的硬件和软件环境建设入手,对其发展状况做了详尽细致的调查与分析,以总结经验,发现其运行过程中存在的问题,并提出了国家青少年体育俱乐部良性运行的有效机制和今后的发展思路。 相似文献
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王艳如 《体育科技文献通报》2015,(3):126-128
通过对美国职业体育发展历程进行梳理,以自组织理论为基本工具,对美国职业体育如何实现自组织发展进行剖析。研究表明:美国职业体育系统不断与外界进行物质、能量、信息的交换,形成了正反馈环特性的耗散结构系统,以市场需求为序参量,为了不断适应市场的需求,逐渐演化成职业联盟,职业联盟的出现确保了俱乐部间的竞争与协调,由于竞争与协调得到维持推动着职业体育的有序发展。 相似文献
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分析冰球运动员在训练和比赛中运动焦虑产生的原因,及运动焦虑对运动员比赛行为的影响。认为提高冰球运动员文化素质,改善运动员的认知结构和思维方式,适宜的赛前放松训练、生物反馈训练和调节抱负水平,比赛时教练员鼓励的语言,领导积极的唤醒方式,是调控运动员比赛焦虑的有效措施。 相似文献
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赵广涛 《西安体育学院学报》2012,29(4):439-443,463
职业体育俱乐部核心竞争力的培育是一个可持续发展的过程。通过对其培育动力模型的描述,根据反馈关系设想核心竞争力的培育动力曲线,系统地阐释核心竞争力的发展轨迹和特征,分析其构成因素梳理其相互间的因果关系。从理论形成路径出发,揭示职业体育俱乐部核心竞争力形成的动力学流程,并依据核心竞争力构成要素间关系分析其动力模型的函数表达,系统解析要素间的数量关系及作用机制,从构成要素职能整合能力的强弱反映竞争力水平的高低,为核心竞争力动态提升提供理论性框架支撑。 相似文献
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论我国职业体育俱乐部的企业集团风险投资融资方式 总被引:11,自引:1,他引:11
运用文献资料及专家访谈法,对职业体育领域的企业集团风险投资进行研究。认为:企业集团风险投资是目前我国体育俱乐部的主要融资方式,指出企业集团风险投资存在的问题,如企业集团提供的增值服务不够、激励约束机制不健全、风险投资退出机制不完善等,提出进一步发展企业集团对职业体育俱乐部风险投资的建议。 相似文献
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人本管理是现代企业管理的一条主流思想,人本管理围绕着充分调动人的积极性,实现以人为中心和人得到全面发展的管理。而中国的职业俱乐部目前还处于初步发展规律阶段,尤其是在当前双轨制的体制下,如何发展,如何建设有中国特色的职业俱乐部,从人本管理的角度出发,试图探讨一条有利于中国职业俱乐部发展的途径。 相似文献