份额竞争时代卫星电视突围

观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急     

贵州电视本土竞争环境分析

一、贵州省网收视分析1.整体情况2012年省网全天,贵州广播电视台、其它省级上星频道组以及其它台的收视份额都有所下降,只有中央电视台出现了上升,市场份额较上年增加2.48个百分点。其它省级上星频道组在贵州省网收视可以说是好景不长,2011年出现过昙花一现式的上升,2012年则发生了明显的下滑,降幅15.05%。（详见表1）2.分时段考察从省网播出曲线看,其它省级上星频道组在全天大部分时间和中央电视台的竞争呈现出此消彼长的状态。     

资源战：电视剧竞争的新焦点

在喧闹的媒介环境下,中国电视媒体走过了2006年的春天。有人说,春天是播种希望的季节,然而,在本该温馨的时节,我们看到得却是一番激烈的媒体大战,尤其突出表现在荧屏上的电视剧之间的博弈。可以预测的是,电视台的竞争已开始从落地竞争、节目竞争转到资源竞争,资源战将成为电视剧竞争的新焦点。电视剧资源战的背景1.电视剧拥有最多最稳定的观众。中国电视媒体面对着非常广泛的受众阶层,而电视剧最能满足大众收视需求。总体来看,各种节目类型中只有新闻、电视剧、综艺节目的收视比重超过播出比重,而电视剧又是目前兼具播放规模与收视效益的大…     

“电视剧神话”何时可以休矣？——防止独播剧在电视市场的“神话效应”

2005年前后,喜欢电视剧的观众发现了一个令他们欣喜不已的新气象:原先在各个卫视频道中轮流作客的“皇上”、“侠客”们不再走马灯似的频频露面,而是在某个卫视频道中“春风一度”之后就不见踪影。实际上这就是当前搅得业界不得安宁的“独播剧”所带来的电视媒介新景观。不管人们就独播剧的利弊如何争论,一个不争的事实是,独播剧给观众带来了新鲜的视听享受、给电视台带了滚滚财源、给广告商带来了千金难买的注意力,似乎是一个各得其宜、三方共赢的皆大欢喜格局,无需再加深度评述,然而值得关注的是另一个更加深层次的问题:在中央电视台、湖…     

电视购物：后收视时代的电视经营

最近这些年,国内电视购物的规模越做越大,据了解到2020年电视购物市场规模有望猛增到5000亿元。但电视购物也暴露出来一些问题,诚信重塑迫在眉睫。怎样解读电视购物现象,电视购物应该怎样取信观众,何以更好的发展,对此作一探讨。     

挖掘电视剧资源效能 提供频道发展新动力

打开电视,最为吸引观众眼球的节目类型无疑是电视剧。一部电视剧的热播,往往引起强烈的社会反响,牵动几亿人的神经,产生巨大的社会效益和经济效益。近年来,中国电视屏幕出现了一种针对电视剧的激烈竞争,宛如一场场战争愈演愈烈。如何深入挖掘电视剧资源效能,赢得收视关注是电视播出机构应该研究的一个课题。     

系统转折：2005中国电视竞争格局

回顾刚刚结束的2005年，中国电视媒体的竞争格局从内容到传输和落地发生了系统性的变化。平民代替明星成为娱乐节目主角；卫视落地竞争激烈，电视台之间“劫贫济富”的新格局在逐渐形成；数字电视在受到政策支持的同时，遭遇到来自卫星电视、网络电视以及手机电视的三方夹击；而网络电视则处在难以确定模式的发展格局。     

电视直销：往有鱼的地方撒网

自从1982年美国佛罗里达州创办了世界上第一家电视直销公司之后，电视直销迅速风靡全球，教人们称为“零售业的第三状革命”，在美国日本韩国等地，电视直销一度陷于“卖疯了”的状态。电视直销进入中国市场开始于1995年，在短短的十几年中，我国绝大多数电视台，从省级台到地市级台，从卫星台到有线台，都设置了电视直销节目，甚至还有了专门的电视购物频道，     

浅谈电视娱乐节目的庸俗化倾向

现在，电视娱乐节目越来越多，有的电视台还专设了娱乐频道，给观众带来欢笑，在欢乐中，释放和缓解因竞争而产生的疲惫和浮躁。对电视娱乐节目的丰富，观众还是很欢迎的。     

电视剧资源竞争现状及其展望

对于电视台而言,电视剧已经成为提升收视效果心照不宣的秘诀。据央视索福瑞公司2007年的调查数据显示,18：00—24：00时段,480个电视频道（包括卫星覆盖频道和地面频道）共播出电视剧2802部,总集数高达51．74万。面对电视剧市场的白热化竞争,如何能在这场鏖战中异军突起,是各家电视台不懈思考的问题。     

电视媒体进入影响力与价值竞争时代

尽管新媒体正在不断的冲击传统媒体,但是电视媒体作为中国媒体老大的位置一直没有改变,电视以其覆盖的广度和人群规模,让很多的品牌和广告主依然作为最重要的广告投放的媒体。尽管地位依然难以撼动,竞争方式却已经发生了很大的变化。     

2006：深圳电视竞争的特点与启示

一、2006年深圳地区电视竞争的主要特点 （一）竞争阵营强弱分化严重 刚刚过去的2006年，深圳电视收视市场硝烟弥漫，炮火隆隆。从总体情况来看，竞争阵营强弱分化严重，“强越强，弱愈弱”的“马太效应”强烈显现。[第一段]     

个性化：电视栏止生存的根本

近十年来，中国电视业的发展步入了快车道，电视的栏目化特征日渐突出，并且出现了频道专业化分工的趋势，栏目的类型不断扩展：新闻评论类、经济类、专题纪实类、体育类、娱乐类、音乐类以及综合杂志类等等，为广大观众提供了丰富多样的选择空间。随着各省级电视台节目上卫星，频道资源的竞争日益激烈。如何在激烈的节目竞争中站住脚，电视台都在各显身手。纵观几年来电视事业的发展状况，可以看出“栏目个性化”是电视节目生存的根本。     

分众时代的电视媒体

阳光卫视的节目希望把深厚的化和人的内涵，通过非常现代化和非常活跃的外部包装和编辑的方式来展现给观众。很多人说杨澜很幸运，实际上我想想的确如此，因为我1990年大学毕业，开始在中央电视台主持《正大综艺》的时候，那时全国观众只有几个节目可以看，有几个台可以看，所以只要做得稍稍好一点的，就可以出名。但是，现在全国观众可以看到四五十个台，这是一场争夺眼球的战争。     

新媒体时代下电视媒介资源的融合与竞争

新媒体时代下,电视媒介资源被迫重组和洗牌,面临信息源减少、数字化技术运用、收视率下降等竞争和挑战,要想在激烈竞争中保持优势,必须加强从理念、组织结构、技术、经营管理等方面的媒介融合,打造跨媒介传播平台,进行多元化、多渠道、多媒体的传播和推销,不断巩固和扩展受众群。     

植入式广告：放大电视资源的新利器

在传统电视节目的运行中,二类广告,也称之为“软广告”,一直以“擦边球”的形式游走于节目和广告之间而难以正名。今天,随着电视传媒快速地向市场迈进,一种新型的广告形式——植入式广告,正在各地蓬勃兴起,并越来越成为众多电视台实现营销突围的一把利器。一、竞争使然,大势所趋植入式广告也称为植入式营销,是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性地融入电视节目、电视剧和电影的内容或各类表现元素之中,通过场景的再现,让观众留下对产品及品牌的印象,继而实现营销的目的。植入式广告的异军突起是市场运行和电视竞争日趋激…     

“宽带时代”的电视竞争

在新世纪，电视媒体面对宽带网革命带来的冲击，应如何迎接伴随着宽带涌现的在线点播、互动式视频节目的挑战，获取新的生存与发展空间？．     

构建电视品牌频道的若干思考

改革开放以来，特别是进入新世纪后，中国的电视事业发展迅猛，近4000家不同级别的电视台在各自的平台上展开竞争，竞争的范围包括同类和不同类的媒体，特别是省级卫视的生存环境更趋艰难，不但要跨区域和其他卫视频道的竞争，而且还要接受来自中央和市级电视频道的挤压，这种白热化的拚争，造成了观众注意力高度分散，观众不再是单纯被动的消费者，而走俏为各家电视台拚命争夺的资源。     

电视传媒：从频道革命到“节目时代”

电视传媒正面临怎样的变革？据美国某咨询机构日前发布的一份研究报告指出：电视网市场正在走向均衡，以节目为中心的新竞争时代已经到来。     

电视媒体应对竞争的发展策略

面对新媒体的冲击和挑战,电视如何适应市场需求,制作出观众满意的节目,让传统电视节目在新媒体时代突围,是电视媒体迫切需要解决的问题。广电、电信和互联网行业的竞争关键在于内容资源的丰富性、独创性以及对用户资源的把控能力。电视媒体应该适应移动化、多媒体化以及便携化的发展趋势,以观众为核心,增加