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出版物是一个出版社赖以生存与发展的支柱,出版社的竞争首先表现为出版物的竞争,最终也是表现为出版物的竞争,一个出版社要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须有自己稳定的拳头产品,有自己个性化特色产品,靠品牌去赢得市场、赢得读者,靠品牌去赢得社会的认可与美誉。 相似文献
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经过多年的探索和实践,国内的企业已经认识到品牌的效应和价值,出版业也步入了品牌发展的轨道。面对竞争日益激烈的出版市场,在国际视野下审视,走品牌发展道路无疑是出版社特别是中小型出版社的前瞻性抉择。 相似文献
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目前出版业已经由产品竞争、价格竞争、服务竞争进入品牌竞争时代,因此如何打造品牌成了许多中小出版社不得不面对的问题.由于历史与现实等诸多因素的影响,许多中小出版社在与名牌大社的竞争中一直处于劣势,比如,目前任何一家中小出版社或品牌影响力尚小的出版社所出版的汉语辞书都无法与商务印书馆的<现代汉语词典>和<新华字典>等品牌辞书竞争. 相似文献
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一、大学出版社的品牌优势及定位 品牌定位是指一个出版社根据自己的出版能力、资源优势以及应发挥的特色所确立的最适合自己发展的目标定位.大学出版社的品牌定位理念,就是在一个大学出版社的经营和发展过程中,结合自身状态制定品牌规划的具体思路. 相似文献
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近年来随着国家文化体制改革的深入,图书出版业已呈现出集团化、资本化的新格局,已经迎来书业的品牌竞争时代.本文重点研究在出版行业品牌竞争时代之下,中小型出版社如何冲出出版产业新格局下的品牌困局,如何迅速建立起一套完善的品牌运营体系和品牌管理制度以树立出版企业品牌、构建自身的品牌核心竞争力,从而获得持续增长的市场份额和利润增长率. 相似文献
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转企改制后的出版社成为市场主体。激烈的市场竞争环境与风起云涌的数字出版浪潮迫使出版社必须思变。变则通,不变则亡。基于价值链视角的出版社品牌建构具有重大竞争战略意义,以出版社价值链的七大活动环节为基础进行出版社品牌的建构是一种行之有效的竞争策略。 相似文献
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图书品牌是读者的选择,是一个出版社赖以生存和发展的基础.更是一个出版社的象征和标志.随着出版业市场化、产业化步伐的加快,转制后的出版企业将会面临更加激烈的市场竞争.当前,中图图书市场竞争已经从图书质量的竞争转化为图书品牌的竞争;从产品营销转向品牌营销,正在融入世界性的出版竞争趋势中. 相似文献