我国出版集团化过程中的矛盾浅析

2001年年初,新闻出版总署做出重大部署,计划到2010年以前,在全国建立5个到10个销售码洋达几十亿元,甚至上百亿元的出版集团,2010年报业集团要有比较大的发展.截止到目前,在实践方面,我国出版集团化也已经有了突破性的进展,我国出版业现有各类集团约50家,其中国家试点的出版集团6家、发行集团3家、报业集团16家,非试点的各类集团20余家,形成了一定的规模.     

浅析当前我国出版集团市场发展战略

前不久,新闻出版总署领导在一次讲话中提到,我国出版企业集团化,至今已经陆续成立了24家出版集团。作为我国文化出版事业体制改革的重中之重,出版集团的成立、壮大使我国出版企业摆脱计划经济束缚,在市场经济环境下,在中国加入WTO后,通过建立现代企业制度,存优去劣,逐     

出版集团化：让人欢喜让人忧

“集团化”是目前中国出版界叫得很响的一个口号。诚然,在面对国际出版资本和中国社会资率对中国出版业的双重挤压,而中国出版业又陷入分散经营、均衡发展、地区保护等困境之中难以自拔的情况下,出版集团化无疑是一个正确的战略选择。但我们必须清醒地认识到,中国的出版集团化之路绝非铺满鲜花的阳光大道,而是一条充满着崎岖和曲折的盘山路,在这条道路上隐藏着许多可能使改革者马失前蹄的陷阱。借用一句流行语,叫“让人欢喜让人忧”。     

有关出版集团的断想

大船与小船 我国加入WTO,对于出版界来说,就好比面对一条从未涉足的大江,更有人把它形容成汪洋大海。如果没有作好足够的准备,如果缺乏应对这种挑战的诸多条件,就很容易被这汪洋大海所淹没。而我们要想顺利地渡过这大江大海,最好的办法,毫无疑义是拥有一条大     

如何破解报业集团化中的矛盾和问题

20世纪70年代末,报业重新经营广告和国家确立媒体“事业单位企业化管理”的指导思想后,我国当代报业的产业化迅速发展起来。经过30多年的发展,报业产业化跨过了以广告和发行为主体的传统模式,逐渐进入集团化、品牌化经营阶段。自1996年广州日报报业集团挂牌,成立首家报业集团,中国报业迎来了集团化改革热潮,报业改革进入集团化阶段。     

出版集团上市面临的内生矛盾探析

目前已上市的多数传媒集团业绩表现乏善可陈,有的还弊案缠身.我们认为,这种状况源于中国出版业的特殊性,出版集团在寻求上市的过程中,不可避免地会遭遇到一些内生矛盾的困扰,包括宏观政策目标与微观企业目标的矛盾、内容管理与公司制运作的矛盾、上市公司的普遍要求与出版集团自身素质的矛盾等.     

如何破解报业集团化中的矛盾和问题

20世纪70年代末,报业重新经营广告和国家确立媒体"事业单位企业化管理"的指导思想后,我国当代报业的产业化迅速发展起来.经过30多年的发展,报业产业化跨过了以广告和发行为主体的传统模式,逐渐进入集团化、品牌化经营阶段.     

出版集团上市面临的内生矛盾探析

目前已上市的多数传媒集团业绩表现乏善可陈,有的还弊案缠身。我们认为,这种状况源于中国出版业的特殊性,出版集团在寻求上市的过程中,不可避免地会遭遇到一些内生矛盾的困扰,包括宏观政策目标与微观企业目标之间的矛盾、内容管理与公司制运作之间的矛盾、上市公司的普遍要求与出版集团自身素质之间的矛盾等,正是这些矛盾影响了传媒企业的上市进程和业绩表现。只有正视这些矛盾,并采取相应措施加以克服,才能确保出版集团上市工作的健康进行。     

不必要大规模地组建出版集团

魏玉山同志在《出版发行研究》 2000. 9撰文，就组建出版集团问题发表个人看法，他认为，以我国社会主义市场经济的发展水平和出版业的发展状况看，大规模地组建出版集团是不必要的，也是不符合出版业发展规律的。文章说：　　集团的雏形出现于 20世纪初期，诞生于 20世纪 50年代，成熟于 80年代。集团的成长与发展既是时间的产物，更是市场经济与社会化大生产发展的产物，没有发达的市场经济和日益残酷的市场竞争就没有集团产生的土壤，没有越来越发达的社会化的大生产也没有集团产生的条件。　　从我国的国情来看，踏上市场经济之路不到 1…     

出版名牌的集团化和出版集团的名牌化--谈一种集团发展的模式

集团不是一个明晰的概念,没有一个具体的标准和规模,更不是由政府和主管部门可以评定的.一个具有相当规模的企业集团,甚至是组建不久的新集团,经过努力,假以时日,可以发展成名牌,而一个名牌企业也可以发展成集团,甚至它本身就已经达到了相当的集团规模.这就是本文主要论及的集团名牌化和名牌集团化的议题.两者都可以向着一个目标演变,即做大做强,殊途同归成为名牌集团,但这种演变的方式和代价是不一样的.     

我国省市出版产业初具规模

我国省市出版产业初具规模北京：定规划抓落实１９９６年，根据署里的总体规划，结合北京市的实际，我们修订了“九五”期间北京市新闻出版事业的规划。提出了五项战略，五大目标。五项战略是精品战略、市场战略、海外战略。人才战略、调控战略；五个目标即：出版一批在国...     

我国科技期刊的未来

未来的中国科技期刊在数量上和质量上都将继续增长，尤其是国际化、网络化、出版集团化将是我国科技期刊的主要发展趋势。     

关于我国报业集团化的逆向思考

最近,国家新闻出版署批准河南日报组建报业集团。这样,我国现经批准成立的报业集团已达１６家。本刊特编发三篇文章,从不同的角度进行探讨：我国的报业集团向何处去？     

我国媒体集团化浅析

改革开放以来，我国传媒业快速发展，电视、广播的播出机构和播出时间快速增长，报纸、杂志的发行种类与发行量也增长迅速，图书出版业也蓬勃发展。另一方面，我国媒体业的快速发展和国外大型媒体集团的不断渗透，使我国媒体业面临的竞争也日趋激烈，集团化成为近年来我国媒体业改革发展的重要方向和应对入世挑战的根本出路。就此笔者作一探讨。     

我国电视业面临八大矛盾

北京电视台总编辑陆莹在2000年“北京国际电视周”理论研讨会上的发言中说，近年来，我国电视业出现“规模迅速扩增，数量急剧膨胀”的状况，随之而来的是电视业面临的八大矛盾。     

当前我国科技期刊集团化暂不可行

中国加入WTO之后，我国的报业、广电和出版发行集团相继出现，少数文学和社科类期刊也组建了集团，这无疑增强了其实力和对外竞争力，扩大了市场份额。随之，组建科技期刊集团的呼声亦不断高涨。就当前情况而言，科技期刊是否能立即组建集团呢？从实际效果看，愚以为，我国的科技期刊暂时还不宜组建集团。试分析如下：科技期刊的现状目前，国内科技期刊界办刊实力、学术水平、经营能力和经济基础均未达到顶级，期刊之间未进行过实质性的全方位的合作，其编辑力量、办刊方式、发行销售、经济规模等还都处于弱、散、小的状态。具体表现在以…     

我国出版体制改革的若干思考

我国出版体制改革的若干思考国家体改委陆涌华，齐桂珍出版管理体制的改革，是时代的要求，是社会主义精神文明建设和物质文明建设的要求。通过改革，使出版事业更富有生机和活力。为了使出版管理体制改革朝着正确方向前进，必须遵循以下原则：（一）必须以马克思列宁主义...     

析我国出版企业专业化与多元化经营战略的选择

近年来, “要把出版产业这块蛋糕做大”,“要建造出版业的航空母舰”等等,一直是我国出版界的呼声。这种呼声既反映了我国出版企业的现状——不