战略成本管理新思维:超越竞争,开创蓝海

蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模式,并与之相结合形成蓝海战略成本管理.本文以柯尼卡美能达影像公司为例,阐述蓝海战略成本管理基本步骤.     

对蓝海战略认识上的误区

蓝海战略是当前企业管理学中的一个热点问题，但是由于蓝海战略是一种新兴的战略概念，本身还不够完备，在实践中难免会出现一些理解上的误区，这些误区如果不加以纠正，难免要在企业界造成一场混乱。本文针对当前学术界与企业界对蓝海战略的一些认识上的误区进行剖析，希望能够为正在实施或者计划实施蓝海战略的企业带来启示。     

蓝海战略实施的案例研究

蓝海战略是一种以创造出一个未知市场为目标的战略。本文以深圳聚成管理咨询有限公司的发展历史为例来讲述蓝海的发掘、开拓、执行和巩固过程,着重论述了蓝海战略的精髓即价值创新以及如何进行价值创新,探讨蓝海战略在企业实际管理过程中的应用,以及其对企业未来发展的作用。     

论快速消费品的“蓝海战略”

快速消费品行业是目前竞争激烈的市场中相对利润率最丰厚、销售规模最大、发展速度最快的一个行业。能否以最快的速度进入"无人竞争"的差异化市场是企业成功的关键,实施以"价值创新"为核心的"蓝海战略"具有重要的现实意义。     

战略成本管理初探

经济全球化的今天,更需要企业从全局、前瞻性着眼,战略定位,以谋求生存与发展.对于传统的制造业的竞争要求更是如此,中国的企业管理越来越显得后劲不足,必须向精细化管理,向战略管理要生存,获取竞争力.战略成本管理已成为新的成本管理方法与模式,主要分析了传统成本管理的局限性,并初步探析了战略成本管理的相关内容.     

谈战略成本管理

战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。     

竞争情报研究在企业战略成本管理中的应用

在阐述了当今企业成本管理重点变化和战略成本管理研究进展的基础上，认为竞争情报研究正逐步渗透到企业的各项基础性管理职能中，在管理过程中发挥着越来越重要的作用。同时研究了战略成本管理中竞争情报分析的主要内容和方法，介绍了戴尔公司（DELL）应用竞争情报进行战略成本管理的成功案例。     

谈战略成本管理

战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务.战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析.     

从传统成本管理到战略成本管理——我国成本管理的发展趋势

分析了企业外部环境的变化、企业战略管理的兴起和传统成本管理的缺陷,揭示了战略成本管理的涵义、特点和基本框架,并提出实现从传统成本管理到战略成本管理转变的若干建议。     

蓝海战略的价值创新内涵及案例分析

由欧洲工商管理学院两位教授提出的蓝海战略为现代企业战略管理发展提供了新的范式和实践方法。通过对蓝海战略价值创新内涵进行分析得出,蓝海战略不是单一的创新行为,而是一种集成创新。对国内民营企业蓝海战略的实践进行了案例分析。     

浅析战略成本管理

战略成本管理的理论和方法正在发展探索过程之中,其基本理论问题还有待进一步研究。本文试图从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义、推行意义、基本实施步骤做些探讨,以期对我们的理论和实践有所帮助。     

战略成本管理初探

战略成本管理的理论和方法正在发展探索过程之中,其基本理论问题还有待进一步研究。试图从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义、基本原理、推行意义、基本实施步骤做些探讨。     

数字图书馆建设中的蓝海战略分析

介绍了蓝海战略的含义。针对数字图书馆建设中存在的问题,结合蓝海战略进行分析,提出将战略管理应用于数字图书馆建设中,实施蓝海战略。     

初探战略成本管理

文章介绍了战略成本管理的内涵及基本框架,强调了形成和发展战略成本管理的现实意义.     

企业战略成本管理之我见

在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。     

浅析战略成本管理理论

由于传统成本管理已不适应已经不适应企业管理环境的新变化与战略管理需求,一种崭新的企业成本管理理论——战略成本管理理论应运而生。本文通过对战略成本管理的研究,侧重探讨战略成本管理的基本框架,指出战略成本管理的优越性及其指导现代企业实践的重要意义。     

基于蓝海战略的企业技术创新网络分析

在探讨蓝海战略和技术创新网络的相关研究基础之上,分析企业如何利用技术创新网络开创蓝海战略,同时提出企业在利用技术创新网络实施蓝海战略时应当注意的一些问题。     

企业实施战略成本管理的方法

成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。     

战略成本管理中的价值链分析

在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析.     

高校图书馆信息服务“走出深闺”之蓝海战略

从高校图书馆内涵、庞大社会信息需求及优势信息资源3方面,探讨了高校图书馆创建信息服务蓝海战略的可行性．提出了高校图书馆信息服务走出深闺开创蓝海的具体举措。