企业激励机制之初探

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最为关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容,是促进企业可持续发展的重要措施。     

激励机制之初探

学生在成长过程中,不可避免地会出现这样那样的问题,失误、差错、失望、沮丧,乃至自暴自弃……他们往往会一时偏离了正确的航道。教师,作为学生学业和人生的引航人,就要不失时机地给他们改错纠偏、点拨激励。而采取什么样的方法是至关重要的事情。本文分析了现行高校人才的特点和激励机制存在的意义,介绍了构建高职院校人才激励机制的原则和具体方法。     

物业管理企业如何建立人才激励机制

随着我国物业管理的迅速发展,人力资源管理的激励机制在物业管理企业的战略地位日趋重要。文章通过对当前我国物业管理行业发展及物业管理企业特点的分析,提出了物业管理企业人才激励机制涵盖的内容。     

对企业建立和运用激励机制的思考

激励与激励机制在企业的经营管理中的起重要的作用,而激励机制在企业管理的实际运用中却存在重激励轻惩罚、激励手段单一等问题。建立完善的激励机制体系,正确地加以运用,使之公平、公开化,并与物质、精神等多种机制手段相结合,内部挖潜,激励员工的主观能动性,一定能收到良好的效果。     

浅议企业管理中的激励机制

企业管理中实施激励应从员工尚未满足的需要出发，针对性的采取相应措施，增加其满意度，激发员工的工作动机，使员工更加积极努力的工作。从而提高劳动生产率，实现组织的目标。如何运用好激励机制也就成为各个企业在管理中面临的一个十分重要的问题。文章试从企业管理中存在的主要激励问题、激励的原则、激励的方法等方面作一些浅显的论述．一     

试论企业激励机制

现代企业管理是以人为中心的管理.一个企业组织的管理者,欲使企业不断发展,虽然离不开钱和物,但决定因素是人.对人的管理,一方面要引进优秀人才,并使其安心工作;另一方面,要创造条件,激励他们的积极性、主动性和开拓进取的创造精神,充分发挥人的潜在能力,以提高工作绩效.这是管理者必须具备的基本条件.     

高校教师激励机制研究

高校教师工作的积极性、主动性和创造性的发挥直接影响着学生的质量,以及科研的成果与水平。因此对高校教师进行科学的管理,运用一定的手段进行激励有着十分重要的意义。本文分析了激励的内涵,阐述了高校教师激励机制运用须遵守的基本原则,对我国高校教师激励机制的现状和问题进行了简要的分析,并针对存在的问题提出了相应的改进措施。     

教职工激励机制建设初探

学校的健康发展越来越取决于管理人力资源的能力。教职工是学校最重要的资源,要真正调动教职工工作的积极性与主动性,必须要加强教职工激励机制建设。 一、建立科学的绩效评价体系 绩效考评包括绩效考核和评价两个方面,是实现绩效管理目标的重要形式。学校教职工的绩效考评,指对照工作目标,采用科学方法,评定教职工的工作职责完成情况和履行程度,同时包括教职工本人的专业发展情况,并对考评结果进行反馈。     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.     

高校教师队伍内激励机制建设初探

当前高校教师激励机制存在着不足,而内激励是提高教师队伍质量的有效手段,高校教师队伍内激励机制的构建可以从建立教师发展性评价体系、建立多元化的教师职业发展指导体系、扩大教师参与决策的渠道等三个方面着手。     

企业内部考核激励机制探讨

随着知识经济时代的到来。企业内部激励机制也日益引起社会各方面的广泛关注。激励机制的合理与否,直接关系企业员工队伍的稳定性,影响人力资源的投入产出效果。考核激励制度是一种具有竞争精神科学的激励制度,它的辱行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制,决定企业核心竞争能力的形成与保持,进而深层次地影响企业的生存与发展。     

浅议旅游企业的激励机制

激励是管理学的核心问题，激励因素已成为调动企业积极性和创造性的杠杆，成为衡量企业经营是否成功的标志之一。作为现代社会的旅游企业能否运用好激励机制将是其发展、持久生存的必要条件。     

论企业的激励机制

如何运用好激励机制是企业兴衰的重要因素之一。企业要把物质激励和精神激励相结合，综合运用多种激励机制；充分考虑员工个别差异，实行差别激励原则，建立适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。     

谈激励机制在高校统战工作中的运用

统战工作是高校党的工作的重要组成部分。能否充分调动广大统战对象的积极性，是目前高校统战工作面临的一项急迫任务。本文通过对高校统战工作运行特点的分析，提出了以柔性为特征的民主激励、情感激励、事业激励以及物质激励等具体激励机制。     

明代政治激励机制之手段与特点初探

明代的统治者为了实现其统治,制定了一套拥有多种激励手段的激励机制,如功褒过贬;物质与精神激励。正是这多种激励手段的综合运用,加之明统治者对激励机制的不断改革,从而形成了独具特色的明代的激励机制。     

企业的激励机制

一、改革物质激励模式1、工资与奖金分别发放。工资相对比较稳定而奖金动用起来灵活,每月可以变动,可以起到调节器的作用,因此工资奖金应该分别发放。2、实行公正的差别奖励。工资与奖金分别发放时应注意奖金不能搞平均主义,应该突出重点,对思维创新并有实效行为的要作为奖励重点,以调动职工的创新意识,鼓励职工的创新行为。因为一个人对自己所得报酬是否满意不是只看绝对值,而是要进行社会比较或历史比较看相对值。实行差别奖励,但同时必须对所有成员一视同仁,按统一标准奖罚,不偏不倚,否则将会产生负面效应,影响成员的情绪和工作态度。3、…     

浅谈企业的激励机制

随着市场竞争的不断加剧，员工激励成为企业管理的一项重要内容。本文通过对激励的分析与研究，提出了企业应如何构建正确的员工激励机制，进而提高企业的竞争力。     

浅谈企业的激励机制

随着市场竞争的不断加剧,员工激励成为企业管理的一项重要内容。本文通过对激励的分析与研究,提出了企业应如何构建正确的员工激励机制,进而提高企业的竞争力。     

企业知识型员工激励机制探究

知识型员工则凭借其掌握的先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识,使知识增值以及合理配置资源的重要地位,知识资本已逐渐取代货币资本成为企业的核心资源。因此,如何正确把握知识型员工的特点,采取有效的激励策略,成为企业人力资源管理的核心问题,值得广大企业家、专家和学者的关注。     

试论企业管理中的激励机制

近年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的重要方法已被越来越多的企业运用.文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的问题.