浅谈企业文化与员工凝聚力的增强

企业文化包括三大内容：经营性企业文化、管理性企业文化和体制性企业文化。现在，已有越来越多的企业把建设良好的企业文化视为营造企业核心竞争力必不可少的因素，企业文化建设的终极目的是增强员工的凝聚力。     

加强企业文化建设切实增强企业凝聚力

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,作用是极大的,特别是对于凝聚企业力量方面发挥着十分重要的作用,因此,探讨加强企业文化建设,从而切实增强企业的凝聚力无疑具有十分重要的现实意义.     

企业文化的团体凝聚力视角探析

近二十年来,我国对企业文化的研究取得了丰硕的成果,但也存在着不少问题,比如研究中视角过于局限,本土化较差等.从上述两方面问题入手,以中国传统文化为背景,以社会学中＂团体凝聚力的培养＂为视角对中国企业文化的研究作一些新的尝试.通过对团体凝聚力的考察,重新对企业文化进行了认识,提出企业文化建设就是要在企业中形成一个共识,在这种共识压力之下凝聚并整合员工,使之在完成企业目标的过程中绩效最大化.     

如何用思想政治工作提升凝聚力

用科学的理论武装头脑和指挥实践,提高创新能力。紧跟不断发展的新形势,加强理论学习、业务知识学习,提高业务水平、增强服务本领。新时期的思想政治工作涉面广、难点多、矛盾多,我们必须要到实践中去发现问题、研究新特点、总结新经验、探索新途径,开拓创新能力。     

打造企业文化核心凝聚力的探索

四川大学科华苑宾馆开展企业文化对标争先行动,进行企业文化升级体系建设,着力打造企业文化的核心凝聚力,开辟新时代企业文化落地的新模式.     

依靠思想政治工作 提升企业凝聚力

企业凝聚力是企业生存发展的基础,使企业保有强大市场竞争力的关键,依靠思想政治工作,充分发挥政治核心作用,依靠大力实施目标工程设计、模范带头引导、高效团队建设、科学机制健全是提升和打造企业凝聚力的有效途径。     

文化自信与社会主义意识形态的凝聚力引领力

以文化自信建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,是中国共产党不断探索取得的成果。文化自信对增强社会主义意识形态的凝聚力和引领力,必然产生积极的、深远的影响。文化自信的基本和深沉属性、持久属性、民族基础和认同属性、稳定和相对独立属性,赋予社会主义意识形态深层、持久、广泛、稳定的凝聚力和引领力。     

思想政治工作与群体凝聚力

凝聚作用是思想政治工作的核心功能。为了更好地发挥此功能，思想政治工作者本身必须有较高的素质、较好的工作方法。     

简谈影响企业凝聚力的因素

对于任何一个群体,任何一个团队,团结的作用至高无上。团结就有力量,团结就出效益。团结才有凝聚力,团结才有向心力。影响企业凝聚力的因素大致有以下几种:1.收入。影响人才流动的因素很多,经济因素是其中的一个很重要的因素。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是,在某种程度上是对个人价值的肯定,从而实现员工自我满足感。在工资分配中,还应防止收入硬化。一成不变的工资制度只能使人的期望受挫。而按工作年限及工作能力实行年薪递增制,让员工切实感到资历的增长及好的工作绩效与个人利益息息相关。有时,纯粹量的增长确实能…     

基于利益主体理论的企业凝聚力提升途径研究

从利益主体理论出发对影响企业凝聚力的系统进行了研究,提出了该系统简化为地方政府、产业部门、非营利组织和个人等4个子系统,每个子系统都包括若干个具体利益主体,分析了每个子系统中的利益主体不同的关注点。最后从和谐社会、企业远景、企业文化、民主公平、思想工作、满足需要等六个方面提出了提升企业凝聚力的途径。     

工会在企业文化建设中的地位和作用

在经济全球化的大背景下,经济与文化一体化的趋势加快,正在以前所未有的速度在全世界范围内扩展,成为开拓市场、发展经济的手段。工会作为企业文化建设的参与者,应积极作好各项工作,发挥更大作用。第一,转变观念,用先进文化占领阵地。高举党的十六大旗帜,“牢牢把握先进文化的前进方向,用‘三个代表’思想统领社会主义文化阵地,坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针,弘扬主旋律,提倡多样化。坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以优秀的作品鼓舞人。”建好“四有”职工队伍,努力提高思想素质。当前,崛起…     

企业领导者是增强凝聚力的关键

企业凝聚力是一种合力,企业和职工的共同利益是产生凝聚力的基础,企业文化建设是加强凝聚力的载体,企业领导者是增强凝聚力的关键。     

企业文化运用于思想政治工作的探蠢

企业文化是加强和改进企业思想政治工作的重要措施,能够充分调到企业职工的积极性,增强企业的凝聚力。企业文化与思想政治工作有相似和不同之处,正确找准企业文化与企业思想政治工作的融合点,运用先进的企业文化推动思想政治工作的开展,对推动企业持续稳定发展具有十分重要的作用。     

试论企业文化力的作用

文章对企业文化力的精神导引力、资源整合力、战略决策力、认同凝聚力、社会扩张力、市场开发力、产品营销力和组织应变力进行了探索和分析，揭示了企业文化力对企业发展的巨大作用及其作功途径。     

基于利益主体理论的企业凝聚力提升途径研究

从利益主体理论出发对影响企业凝聚力的系统进行了研究,提出了该系统简化为地方政府、产业部门、非营利组织和个人等4个子系统,每个子系统都包括若干个具体利益主体,分析了每个子系统中的利益主体不同的关注点。最后从和谐社会、企业远景、企业文化、民主公平、思想工作、满足需要等六个方面提出了提升企业凝聚力的途径。     

企业文化与现代企业经营管理

本文从揭示企业文化的实质入手，剖析了企业文化产生，发展的社会经济根源，主要功能，构成内容，表现形式，及怎样建立有助于企业目标实现的企业文化，使之成为企业最重要的无形资产。     

企业管理提升创新力和凝聚力的探讨

面对激烈竞争的社会主义市场经济,企业管理层应转变传统观念,由注重“管”转移到侧重“理”字上,要着力提升企业的创新力、凝聚力、企业文化力和核心竞争力．结合参与企业管理的具体工作实践,就提高创新力和凝聚力对企业发展的意义与作用,以及提升企业创新力和增强企业凝聚力的方法与途径作初步探讨．     

运用思想政治工作培养企业青年职工凝聚力

培养青年职工凝聚力是单位思想政治工作的重要内容.如何引导青年凝心聚力,将自己的奋斗目标跟单位的奋斗目标结合起来,对做好新时期青年职工思想政治工作具有非常重要的现实意义.     

浅谈企业文化建设与思想政治工作

随着计划经济向市场经济体制转变的逐步深入,计划经济体制下形成的思想政治工作对市场经济条件下的企业发展和管理,表现出诸多不适应。其中最主要的,就是缺乏企业个性色彩。而企业文化理论的引进,恰恰弥补了传统思想政治工作的不足,而且使职工思想政治     

企业管理者的素质与企业凝聚力

社会主义市场经济中，企业管理应具备政治思想素质、化业务素质、组织管理素质、道德品质素质。高素质的企业管理。能增强企业凝聚力，否则会使企业丧失凝聚力。