基于SCM的发电企业电子采购管理研究

电子采购作为一种新兴的电子化商业模式已经逐渐被众多企业所接受,阐述了供应链管理环境下的发电企业实施电子采购的必要性、可行性、电子采购的市场模型及其在发电企业的应用.     

基于供应链管理的信息风险及防范对策研究

供应链管理作为21世纪崭新的管理模式,适应了当今信息时代我国企业所面临的全球经济竞争的时代特征。研究供应链管理中的信息风险对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险,获得最大经济效益则具有重要的实践意义。     

农产品供应链中的信息控管问题研究

从农产品供应链信息分享的内容入手,分析了农产品供应链信息分享所带来的风险,引入信息控管的概念,构建了农产品供应链信息分享控管平台,并且提出了平台实施过程中的难点问题,以期提高供应链的运作效率。     

在供应链管理环境下"走出去"企业的汇率风险决策分析

"走出去"企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一。在"走出去"企业的供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略以降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多"走出去"的企业亟待解决的一个重要问题。将汇率风险纳入企业供应链的决策模型中加以考虑,提高企业供应链的稳定性和运作效率是"走出去"企业供应链管理的关键。本文建立了基于汇率风险的企业供应链决策模型,并进行实证,为"走出去"企业的供应链管理决策提供参考。     

企业集团供应链风险的识别与评价研究

集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性带来了许多风险.如何识别和评估风险成为供应链管理的核心问题.文章对供应链风险进行了系统识别和分类,分析了供应链风险的可控性和危害性.构建了供应链风险评估指标体系,利用改进的集值统计加速迭代法确定各指标权重,建立了基于专家风险概率区间估计的供应链风险综合评价模型,并进行了实证分析.     

供应链融资模式下上游供应商研发激励研究

从供应链融资模式下核心企业的角度出发,针对核心企业的上游供应商建立研发激励机制的博弈模型,力求在供应链融资模式给核心企业带来风险的同时,通过有效激励促进供应商研发,致使核心企业获得采购成本下降带来的相应收益作为风险补偿,提升参与供应链金融的动力,实现核心企业所在供应链整体竞争力的提升。     

基于AHP的建筑施工企业ERP实施风险分析

运用层次分析法对建筑施工企业实施ERP项目的主要风险--企业能力成熟度风险、系统实施一致性风险、系统实施匹配性风险、系统实施协同性风险进行了比较分析.通过计算得出了施工企业实施EfuP的主要风险是:施工管理风险、供应链管理风险、企业理财风险.对此本文提出了的相应的风险控制策略.     

电子商务环境下供应商风险管理策略研究

电子商务带来效益的同时,也伴随着各种商业风险,这些风险影响整个供应链的运作效率,更具体到对供应链上的各企业产生直接的影响.从电子商务对供应商管理的影响出发,分析了供应商风险产生的原因,探讨了电子商务环境下,企业关于供应商风险管理的一些策略问题.     

基于自适应的供应链风险模糊评价初探

供应链管理是企业获得竞争优势的关键因素之一,对运作过程中供应链风险的评测一直是一个研究热点。本文在介绍传统基于模糊评价法的供应链风险评价基础上,引入自适应的先进思想,提出了一种全新的基于自适应的模糊评价思路。基于该思路,权重的确定可以根据时间的推移逐渐逼近最佳值,从而能够降低传统的模糊评价法由于初始权重设计不合理而对评测结果所带来的影响。     

供应链节点企业知识管理的风险研究

在对供应链节点企业从事企业知识管理过程中面对的可能风险进行分析归纳的基础上,从企业知识管理过程的角度对节点企业所面对的风险做进一步的量化描述,为评价供应链节点企业知识管理的风险提供一种新思路。     

供应链管理中风险因素的防范和控制

通过分析供应链管理中供应环节、生产过程、用户需求的不确定性,以及在多企业运作时．这些不确定性所导致的风险和对供应链整体竞争力的负面影响,阐述了供应链管理中可能存在的问题．提出了防范供应链风险的措施和相应的对策,以期达到改善供应链管理的目的。     

乳品供应链质量安全控制的博弈分析

分析了乳品供应链各环节的质量安全隐患,建立了由奶农、奶站、乳品生产企业、销售企业和消费者组成的供应链质量安全静态博弈模型。通过求解得到乳品供应链上各主体的最优混合策略,即只有上游企业正当经营,下游企业积极承担检查责任,各主体才能获得最大利润,只有管理者实施重点监管,各主体相互协作,乳品供应链才能获得最大收益。通过算例进一步揭示了上游向下游传递风险的经济原因和下游对上游实施监控的必然规律。     

基于SaaS模式的企业供应链管理系统研究

供应链管理是提高企业核心竞争力的主要因素之一,现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。尤其从我国目前许多企业的运作方式来看,供应链管理的实践与研究是十分必要的。一种新的被称之为SaaS的软件经营模式的产生为中小企业实施供应链管理带来了曙光。对基于SaaS模式的中小企业供应链管理理论进行了探讨。     

企业供应链构建问题研究

加入WTO后,我国企业将面临来自全球顶级企业更加严峻的挑战,供应链的思想无疑会成为全面提高我国产业竞争力的有效切入点。文章首先讨论了企业构建供应链的必要性、企业供应链构建中供应链战略伙伴的选择,然后从供应链合作伙伴、企业自身及交易过程等方面分析了企业供应链风险并提出降低风险的对策,接着对供应链绩效评价进行了分析和总结。     

全球化供应链管理的风险防范研究

从供应链风险的定义出发,阐述了全球化供应链管理存在的风险,并探讨了风险的防范策略,有助于企业识别全球化供应链中存在的风险．积极规避风险。     

供应链系统中的应急策略与模型

文章分析了供应链系统中风险的类型，供应链系统应对风险的过程，提出了构建以“弹性策略”和“鲁曹性策略”为核心的供应链系统应急策略体系，建立了包括供应链风险可能造成危害的强度、风险发生的概率、采用供应链系统应急策略可能带来的收益与成本的供应链系统应急策略模型。     

基于FAHP的制造企业精益供应链协同风险评价研究

企业需要建立有效的精益供应链协同风险评价体系来科学、客观地对精益供应链协同风险作出评价,从而维持精益供应链上各企业高效协同运作。构建了精益供应链协同风险评价指标体系,并运用模糊层次分析法（FAHP）对其进行评价与实证分析,为制造企业科学评价其精益供应链协同风险提供理论指导和方法借鉴。     

设备维护外包环境下备件的集成管理

阐明了基于供应链的集中采购和集成供应两种重要的管理模式,介绍了基于外包的一种企业组织结构形式———“扩展企业”,分析了设备维护外包环境中备件的供应链的结构;在此基础上提出了一种基于设备维护外包的备件集成管理模式,并且论述了该管理模式的实施要点、优势,以及实施该模式时备件供应链和组成备件供应链的成员企业所面临的挑战。     

供应链的风险及分配模型

供应链管理作为新的管理模式 ,对企业参与市场竞争有诸多优势。但由于市场的不确定性、合作企业信息的不对称性及其它随机因素的影响 ,供应链实际情况存在很大风险。本文分析了供应链的风险因素 ,对降低供应链风险的方法进行了初步的探讨 ,并根据团队理论提出了供应链产出分配模型     

我国图书供应链低效运作问题研究

阐述了我国图书供应链存在的成本高、库存大、多条供应链并行交叉、响应速度慢、图书产品适销率低等低效运作问题,从图书行业特有的体制特征、图书供应链的组织特征、供应链上各方的契约关系、风险差异等方面分析了低效运作的原因,并提出图书业应该实施体制改革、建立起渠道内的风险共担制、创建以图书分销商为核心企业的供应链、加快信息标准化建设,实现信息资源共享等提高图书供应链运作效率的对策。