美国在线时代华纳进退两难

最近几个月 ,一些前时代华纳的管理人士和公司的大股东开始向董事长史蒂夫·凯斯施加压力 ,要求他卸任。美国在线时代华纳 (ＡＯＬＴｉｍｅＷａｒｎｅｒＩｎｃ .)的管理人士和投资者对美国在线子公司疲软的业务颇有微词 ,认为该部门对公司的整体业绩造成拖累。史蒂夫·凯斯最近多次向公司高层表示 ,他正考虑以某种形式将这家不受欢迎的子公司分拆出去。有关分拆美国在线的言论已经流传了数月之久 ,一些华尔街人士暗示 ,分拆美国在线将有助于提升美国在线时代华纳的股份。该公司股价 2 0 0 2年的跌幅已经超过 50 %。同美国在线不尽如人意的业…     

历史告诉了我们什么?

2005年是世界反法西斯战争胜利60周年。     

美国在线-时代华纳开局不利

本月视点 :美国在线 -时代华纳的困境２００１初 ,网络巨头美国在线宣布以价值１８４０亿美元的股票和债务为代价收购传媒公司时代华纳。并购后新成立的美国在线 -时代华纳集团成为世界最大的集网络服务、出版、电视和娱乐于一体的跨媒体王国 ,其前景在当时被华尔街和媒体界广泛看好。然而 ,自合并１年多以来 ,美国在线与时代华纳之间的“新旧”媒体的融合、协同作用远没有想象中那么顺利 ,公司也不断地一次次下调盈利目标。２００２年１季度 ,公司在摊销巨额购并成本后更是出现了了５４０亿美元的亏损。合并后新公司所陷入的困境 ,也充分反…     

OCLC环境扫描告诉我们什么?

OCLC自2002年以来先后发布了数篇有关信息环境扫描方面的研究调查报告。本文从搜索引擎对图书馆的影响、信息用户、馆藏资源概念、协作、馆员队伍建设、图书馆管理方法等几个方面谈了个人的几点理解和启发。     

报业广州模式告诉我们什么?

从宏观竞争形态考察,中国报业之所以仍波动于原始竞争阶段,就在于计划模式主导没向集约式市场制约的报业行为完全转型,报业沿袭了计划经济的因素,以计划思维向市场思维粗放过渡,演化了报业竞争原始性的必然,“混沌”就成为现时代中国报业竞争的典型特点:其一,资本流向盲目,恶性激化报业竞争;其二,资源配置单一,报业结构及竞争结构趋同;其三,市场策略滞后,运营理念原始。自     

合并、分离美国在线与时代华纳

2000年1月,美国在线与时代华纳宣布合并组建世界最大的跨媒体集团,有人说,美国在线为时代华纳安上了腾飞的翅膀,时代华纳则成为美国在线飞跃的发动机。记者2000年底在纽约参加美林集团的年度投资战略分析会时,美林首席投资分析师将美国在线时代华纳股票列为2001年最具增长潜力的股     

美国在线与时代华纳合并的启示

2000年的华尔街迎来了交易总额达1840亿美元的有史以来最大的收购案,网络巨头美国在线以换股及债务方式,收购世界最大的媒体公司时代华纳公司.本次收购产生了一个超级媒体帝国,总市值将达到2860亿美元,营业额300亿美元.它的边界从杂志、电视网、电影公司、音乐公司、卡通一直延伸到互联网.……     

“晨报现象”告诉我们什么?

《南京晨报》已经一岁了。当她横空出世的时候,曾以超常规的高速成长性引起新闻界和专家学者的广泛关注,被称为“晨报现象”。一年过去了,该报已成为南京百姓喜闻乐见的一份早报。晨报在创造报界奇迹的同时,也给人们留下了诸多思考。那么,晨报何以异军突起?秘诀何在呢?晨报又到底给新闻界留下什么启示?应读者要求,本刊特邀在宁的部分专家学者展开座谈,对“晨报现象”进行了系统的、全方位的研讨。现将这次座谈会上部分专家学者的发言摘登于此,以飨读者。     

新闻性杂志的走俏告诉我们什么?

杂志是个什么东西?这是当初中国杂志界的一个经典设问与讨论。事实上,在很长的一段时间内,杂志这个东西并没引起读者的多少兴趣。物以稀为贵。一本先入为主的《读者》以东转西载挑起了国内知识分子阅读愿望,一度以数以百万计发行量撑起作为一种堂堂媒体——杂志的脸面。《读者》代表的是80年代末至90年代前五年的中国主流杂志的景况。同时期的《家庭》、《知音》类家庭亲情杂志也是当     

《东周刊》事件告诉我们什么?

香港《东周刊》封面刊登一名女艺人10多年前被虐裸照,不但震惊了香港演艺界,而且引发起公众对媒体自律的认真反思和对香港演艺界黑幕的空前关注。香港演艺界为此打着“天地不容”、“抵制暴力媒体”牌子专门举行抗议集会。迫于社     

美国在线与时代华纳合并的启示2

2000年的华尔街迎来了交易总额达1840亿美元的有史以来最大的收购案，网络巨头美国在线以换股及债务方式，收购世界最大的媒体公司时代华纳公司。本次收购产生了一个超级媒体帝国，总市值将达到2860亿美元，营业额300亿美元。它的边界从杂志、电视网、电影公司、音乐公司、卡通一直延伸到互联网。随着网络的延伸，传统媒体所具有的信息发布者的角色受到前所未有的挑战。网络使得受众具有发布信息和生产新闻产品的能力；网络使得受众从被动的信息接受者演变为主动的信息选择者，总之，网络使得受众能够与媒介工作者、媒介机构进行平等的对话…     

美国在线并购时代华纳超级媒体王国横空出世

1月10日,互联网巨人美国在线(America On-line,AOL)宣布,美国在线将以换股及债务方式收购传媒大王时代华纳公司(Time Warner Inc.),并购后新成立的公司将是世界上最大的传媒与信息公司,这也成为有史以来最大的一起购并案,交易总额达1840亿美元。     

美国在线-时代华纳图书集团业绩创纪录

在市场盛传可能出售的情况下,美国在线—时代华纳图书出版集团2002年销售     

美国在线时代华纳欲出售次核心业务

美国在线时代华纳 10月 6日表示,为提高营运收入,公司将出售旗下的部分有线电视及体育运动队。 公司首席执行官帕森斯表示,     

美国在线与时代华纳合并影响那些领域

美国在线与时代华纳公司合并而成的新的媒体巨头将对因特网与传统媒体结合的方式以及通信方式产生深刻影响。下面是它影响的一些重要领域。宽带因特网 :这意味着通过电缆、数字订户线、卫星或者光缆快速进入因特网。一般宽带技术的速度至少是最快的电话调制解调器的 1 0倍。分析家估计 ,到 2 0 0 4年 ,美国 5 0 %以上的用户将进入宽带因特网。在欧洲达到这样的水平估计要晚一年。这种技术需求最大的部分是点播录像和电影 ,消费者能从美国在线—时代华纳公司巨大的资料库中选择他们喜欢的东西 ,用几分钟的时间下载到他们家中的娱乐中心。即时…     

美国在线和时代华纳惊世交易的幕后

“世纪合并”出奇地平静。美国在线总裁史蒂夫·凯斯和时代华纳主席杰拉德·列文在纽约曼哈顿一座摩天大楼的豪华电梯间中亲热地交谈着。列文看上去有些憔悴，寒冷的天气和昨晚９个小时的董事会对再强壮的人来说，也肯定有些受不了。不过，可能是新年作出的又一个重大决定，列文３５年来第一次刮了他的胡子：他的妻子也说，她以前从未看到丈夫如此干净的脸。不过，一个更为真切、也更为震撼的变化是：即便身处相对安静的电梯，远离几分钟前闹成了团的拥挤的记者招待会，凯斯和列文也无法逃避他们刚刚宣布的时代华纳和美国在线换股合并消息所…     

美国在线时代华纳整合中暴露的缺陷

美国在线时代华纳近来接连爆出巨额亏损、股价大跌、高层人事变动以及假帐丑闻等问题后,其市值已被维亚康姆公司超过,不得不拱手交出把持多年的全球传媒业霸主的权杖。在这一系列接踵而至的事实面前,传媒业界开始重新审视所谓的“美国在线时代华纳模式”,这种新旧媒体的