人本管理:一个需要澄清的理念

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。究竟何为人？何为本？人在管理中的实质是什么？人本管理作为一种新的管理理念与能本管理的区别何在？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

如何让数学课堂充满活力——以《有余数的除法》教学为例

何为有活力的课堂?学生思维活跃、活动多、学生有探索意识和自主能力的课堂便可称得上是有活力的课堂。众所周知,数学教学是数学活动的教学,更是数学思维的教学。一位教育家曾说:"教学的艺术不在于传授知识,而在于激励和鼓舞,在于通过学生的提问,训练学生的思维。"如果教师在课堂上能做到这些,那么将是一节成功有效且充满活力的课堂。本文谈谈构建活力课堂的几点做法。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是企业管理的一个重点问题，同时又是难点问题。绩效管理体系的有效实施．不仅可以帮助企业实现整体发展目标，而且还能够不断提升员工个人能力和工作绩效，从而使企业持续保持竞争力和活力，创造更好的经营绩效。但是不成功的绩效管理体系，不仅难以达到企业目标，反而还会对企业管理产生制约作用甚至负面影响，阻碍企业总体目标的顺利实现。本文分析了企业绩效管理过程中存在的问题和不足，探讨了改进这些问题和不足的途径及方式，提出了企业在绩效管理中应该注意的方面。     

从利益相关者之间的冲突与协调来看利益相关者管理

随着社会的发展，经济的全球化，企业间的竞争变得日益激烈．利益相关者管理已经成为现代企业管理和公司治理理论的核心内容之一，企业与这些利益相关者关系的发展将成为决定企业活力与成功重要因素。本文认为企业要从企业利益相关者之间的冲突与协调入手来进行利益相关者管理。     

企业文化竞争——现代企业竞争的最高形式

企业文化，作为一项新兴管理科学，从７０—８０年代产自日本以来，目前已成为世界管理的一大趋势，它是企业管理在高度文明发展过程中逐步形成的产物。一、企业文化是企业成功的原动力８０年代，日本的汽车和电子产品在美国市场上把美国货打得稀里哗啦，美国人不得不放下架子，研究和学习日本的经营管理的结果是：差距不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，在于企业管理文化的局限性。有人称之为“文化因素”，日本企业之所以能成功，关键在于职工对企业有高度的亲和力和认同感。在于职工对工作的称心和热情。…     

企业创新培训基础要素和原则浅析

成功的企业创新培训是企业自身生存发展的根本性途径和关键保证，是企业生存发展最有活力的因素之一，这也正是企业创新培训的主要意义之所在。综观中外科学技术发展史和经济发展史，所有成功的企业，无论大小、无论哪一类型，都是靠创新而生存、而发展壮大。而企业创新的动力来源于企业创新培训，通过创新培训不断提升企业管理与技术人员的创新能力，因此搞好企业创新培训就必须遵循一定的基本要素和原则，才能够保证企业创新培训更好地为企业发展服务。     

电信发展离不开人才与竞争

电信企业要生存和发展,就要不断开拓市场,为市场提供优质产品和服务,从而赢得用户,达到占有市场的目的。市场的竞争首先是科技和服务的竞争,而科技和服务的竞争归根结底是人才竞争。国内外成功企业的经验证明,一个在管理上、经营上取得成功的现代企业,绝不仅仅是人对物的管理,而首先是对人的管理,也就是说企业领导人在抓发展、市场和服务的同时,要充分认识到企业员工的素质是企业活力之源,千方百计提高企业员工的整体素质是企业生存和发展之本。因此,造就和培养一支业务素质高、职业道德好、能适应市场经济需要的职工队伍是电信…     

第六讲 成功活力结构

成功教育具有活力,且能生长活力。这是成功教育的一个显著特征。成功活力是具有一定的结构的。总体的成功活力,是由学生的、教师的和领导的三种成功活力组合而成,并由此而形成学校的整体活力。这种整体活力的最后作用,又集中地从作为主体的学生身上的成功活力中体现出来。成功活力的结构是由以下各种活力成份组成的。奋力地夺取成功的活力,是一种综合的情意素质。具体表现为;勤奋、有恒、奋进、攀登和拼搏。它是学习成功     

现代企业中的人才管理

针对目前我国现代企业中人才管理中出现的诸多问题，提出要树立现代企业中以人为本的人才管理思路，加强对企业中的人才管理，从而增加企业的内部活力和外部竞争力。     

浅谈管理增长

增长的管理是一个企业走向成功和失败的关键因素。作为管理，如果能成功地运筹和把握增长的速度和结构，随时平衡实际增长的水平，调控好财务政策和营销步伐，就可以使企业增长但并不冒进，扩张但并不过度。     

简析ERP发展进程及在我国的实施途径

资源计划系统(ERP)在企业管理中的成功应用，给企业带来极大的经济效益的同时，也增强了企业的竞争力。ERP是从MRP(物料需求计划系统)发展起来的，是随着企业外部竞争环境的变化而产生的，有其自身的发展进程。对ERP系统的发展进程分析，能对我国企业实施ERP系统有所帮助。同时，ERP在企业管理中应用，能给企业带来量化和定性的优势，从历史发展的规律来看，企业适应网络经济的发展，实施ERP系统是历史的必然。     

21世纪企业管理新趋势-学习型组织

应运而生的学习型组织理论，为知识经济时代追求持续发展的企业提供了思想法宝和成功模式，只有全面理解学习型组织的内涵，特征和构成要素，准确把握21世纪企业管理这一新趋势，持之以恒地修炼、提高，积极主动地探索、创建，我们的企业才能生命长久，青春永葆，充满生机和活力。     

中小学CI设计要体现教育的特点

CI是企业管理的一个专用名词，本意是企业身份、企业特征，中文释义为企业形象。成功的企业形象的设计，能将一个企业与其他企业区别开来，使公众对企业产品质量和整体形象有一个良好认识。     

学习,企业生生不息的血脉

什么样的企业能永葆青春活力？什么样的企业能永续发展？美国《财富》杂志曾发出过忠告 :未来最成功的公司 ,将是那些建基于学习型组织的公司。１９９７年的世界管理大会上 ,与会专家也得出了同样的结论 :学习型组织是未来成功企业的模式。什么是学习型组织？简言之 ,就是一种能够不断学习不断自我创造未来的组织。在其中 ,每个人都能在工作中活出生命的意义。从ＪＡＣ（江淮汽车公司）学习型组织的创建中 ,我们不难看出其中的奥秘。一、搭建新的学习架构创建学习型组织当从何处入手？当然从学习本身入手。为此 ,江淮汽车公司正在搭建新的学…     

市场经济转型期我国企业危机频发的原因及处理策略思考

市场经济活力的源泉是企业间的竞争,企业在经营活动中可能因诸多原因产生危机.按照危机形成的原因不同对企业危机进行划分,对市场经济转型期我国企业危机频发的原因进行分析,提出“迅速沟通、及时反应、统一口径、政府救助”的企业危机主要处理策略,旨在启发国内企业成功的危机处理不仅能有效化解企业遭遇的危机,还能给企业带来新的转机.     

小细节 大智慧—执教《认识液体》有感

我有幸执教了一节科学研讨课，在磨课的过程中收获很大，感受最强烈的是科学课的严谨性，即处理好了细节，不仅能成功地完成教学任务，而且还能使课堂焕发出生命的活力。     

股份制企业的劳动竞赛

实行股份制是使企业重现活力的有效措施。在股份制企业中开展劳动竞赛是职工综合素质的检验,无疑能促进生产经营活动与教育嫁接,这是股份制企业永葆活力的一着妙棋,但愿同仁能从本文的“思考”中略有所得。     

试论企业管理创新

企业管理创新是国有企业生机和活力的源泉，买方市场条件下企业只有通过管理创新才能促进其发展，企业管理创新必须以规范管理为基础，并注重以质量导向为主线，企业管理创新应包括管理念创新、管理组织结构创新以及制度、体制、机制等方面的创新。     

我国工程项目管理探索

随着经济全球化、区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。项目管理对项目的发展与成功起着至关重要的作用。项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。简要论述何为工程项目管理,我国工程项目管理的现状及特点、我国工程项目管理的发展方向以及必须采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代的到来。     

订单式培训模式在中小企业中的运用

企业员工的职业教育与培训，是属于企业人力资源开发与管理的范畴。成功企业的人力资源管理，应该寻找合适的员工为企业努力工作，创造更多的经济效益。但事实是企业很难找到最适合企业的员工，这就需要企业对进入企业的员工进行职业教育以及岗位技术培训，使他们能够与工作更好地进行匹配，能尽快地胜任工作。纵观我国各类企业的发展情况，大型企业几乎都有自己的员工培训机构，