浅谈水利水电工程档案信息化建设的意义与措施

水利水电工程档案是在工程项目建设过程中形成的各种数据、图像、照片、文件等不同形式的具有保存价值的历史记录。水利水电工程档案信息化是将各类文字、数据汇总形成一个数据库,同时具有情报、存储、查询、依据凭证等功能。通过对工程档案进行信息化管理能够为以后的工程项目提供借鉴、促进水利水电工程技术的发展。     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

如何做好水利水电工程移民档案管理

正水利水电工程移民档案是指在水利水电工程移民工作中形成的具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式和载体的历史记录,是反映移民工作全过程的重要凭证,是水利水电工程移民工作的重要组成部分,是留史存证、规范管理、支撑监管、维护各方合法权益、保障移民工作顺利进行和社会长治久安的一项基础性工作,为移民工程项目管理与后期维护提供重要依据。一般来说,移民档案具有时间跨度长、形成数量大、涉及面广、类别繁多的特点,因而做好移民档     

关于水利工程施工项目管理的探讨

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化,而作为施工企业,必须既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益。本文简单的探讨水利工程施工面目的管理。     

浅谈如何做好水利水电工程的施工管理工作

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

标准、规范的管理与利用

1.采订工作。我院是甲级水利水电勘测单位,工程项目规模大、数量多,标准规范的利用率很高。凡属本院各专业标准文献一律订购;跨行业相关标准文献根据情况适量订购。     

浅析水利水电工程中的混凝土施工管理

作者针对水利水电工程中的混凝土施工管理做了一些理论和实践的探讨,内容主要包括水利水电工程中混凝土施工管理的重要性和技术管理是关键,并对质量管理是保证进行了介绍。     

浅析水利水电工程的施工管理工作

文章针对水利水电施工特点,分析施工中存在的主要问题,并探讨水利水电工程施工管理方法。     

论现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术

在越来越强调管理和技术进步的今天,水电水利建筑的施工也不例外,水利水电工程对社会有着巨大的影响,每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系,同时由于水利水电工程建筑本身的特点,其对技术及管理的要求特别高。     

浅论水利工程建筑技术与管理

水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用。文章对水利工程建筑技术与管理进行分析探讨。     

浅析移动通信工程项目管理

本文介绍了项目管理等相关概念,分析了移动通信工程项目管理的现状和问题,提出了移动通信工程项目管理的有效策略,预测了移动通信工程项目管理的未来发展趋势。     

小议水利水电科技档案的科学管理

<正>搞好水利水电科技档案的管理工作,是提高工作效率和工作质量的必要条件,是维护水利水电工程勘察设计管理历史真实面貌的一项重要工作。因此,必须以科学发展观为指导,加快推进水利水电科技档案的科学管理进程。一、准确把握水利水电科技档案的形成过程和特点为了充分发挥档案在经济发展中的作用,必须要做好水利水电档案的管理工作它要求具有高素质的档案专业人员充分利用先进的多媒体技术对水利水电科技档案进行科     

浅析水利水电工程砼施工的管理

文章从计划管理、技术管理、质量管理及成本管理等四方面对水利水电工程砼施工的管理进行论述。     

水利水电工程建筑的施工技术与管理

水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。     

工程项目合同界面有效管理的研究

文章分析了工程项目合同的特性,基于现代界面管理理论研究了工程项目合同界面的有效管理。依据生产有效性理论对工程项目合同界面进行了定义与分类,界定合同界面的有效性。结合系统论构建了合同界面有效管理的判定模型,该模型能够为工程项目合同管理与控制提供科学的参考依据。     

浅论工程项目管理

工程项目管理已经受到了前所未有的关注,为了适应市场与行业的发展,作为企业战略目标的项目管理业务应抓住关键原则,做好工程项目的管理,提升企业的竞争力,以高质量和高效益的科学管理方法,实现工程项目的管理。     

探究工程项目中资料管理的应用

本文通过分析工程项目资料管理过程中存在的问题．从而说明工程项目资料管理的重要性。     

探究工程项目中资料管理的应用

本文通过分析工程项目资料管理过程中存在的问题,从而说明工程项目资料管理的重要性。     

探析工程项目管理创新策略

工程项目管理就是对项目中的工程进行的管理,是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文针对工程项目管理的创新进行了探讨,提出了创新的原则和方案。     

试论对城建工程项目档案的指导

城建档案领域不断扩大,在业务指导工作量成倍增加的情况下,必须改革传统的城建档案业务指导方式。工程项目档案指导的宗旨是实现工程项目档案管理由事务性管理转变为行为管理,建立流程管理,同时对档案资料收集与整理进行标准化管理,利用网络资源推行工程项目档案业务指导走信息化之路。