新形势下高校二级学院办公室管理效能研究

二级学院办公室工作是高校内部有序运行的关键环节。随着高等教育的大发展,高校二级学院办公室工作面临新的挑战,呈现了管理效能低下的现象。通过科学分析影响高校二级学院办公室管理效能的因素,提出了有针对性的对策。     

基于高校学院办公室工作分析的目标管理

创新高校学院办公室管理对于提高其工作效率和服务水平具有重要意义,本文选取学院办公室管理工作为切入点,通过对其进行工作分析,并运用目标管理的方法,提出了学院办公室管理创新的途径。     

浅谈高校学院办公室工作中的服务职能

本文从高校学院办公室工作的内容及性质入手,着重从为上级领导机关部门、学院领导、学院各部门及学院师生服务的角度,论述了高校学院办公室工作中的服务职能;同时简要论述了在科学发展观的指导下,学院办公室工作如何体现人性化服务.     

新形势下独立学院办公室工作的挑战与对策

本文从独立学院的现状出发分析独立学院办公室所面临的挑战,进而通过探讨独立学院办公室构建科学合理的工作模式,对于完善独立学院办公室内部管理具有现实意义。     

谈高校二级学院办公室的现状及建设路径

随着高校二级管理体制的逐步健全和完善,二级学院办公室的地位和作用将会愈加凸显,分析二级学院办公室的现状,找出二级学院办公室建设过程中存在的问题,落实改进措施,创新二级学院办公室建设工作,对于二级学院的发展和各项工作的顺利开展,将起到积极的推动作用。     

如何提升高校二级学院办公室管理成效

高校二级学院办公室是高校重要的综合管理机构,承担着组织协调、参谋助手、服务育人的任务．对学院的日常工作有重要作用。文章针对目前二级学院办公室管理工作中面临的挑战．提出了提升高校二级学院办公室管理成效的对策．     

浅谈高校二级学院办公室信息工作

本文在分析了高校二级学院办公室信息工作特点和作用的基础上,就如何做好高校二级学院办公室信息工作做了初步探索。     

高校二级学院办公室工作初探

高等学校校院二级管理中的学院办公室,是对学院各项工作实施管理的综合性办事机构。探析二级学院办公室管理中存在的问题及其特点,初步论述进一步做好二级学院办公室管理工作的思路和方法。     

高校二级学院办公室管理若干问题的思考

高校实行学院制改革后,学院办公室的职能及所承担的任务大大增加了。在新形势下,学院办公室面临着许多新的挑战。该文对高校二级学院办公室管理中的组织结构设置与人员配备、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等问题进行了探讨,并提出了自己的意见。     

高校二级学院办公室实施目标管理的设想

根据目标管理的理论,高校二级学院办公室运用目标管理具有明显的有利条件和较强的可行性,表现为：学院办公室管理强调＂以人为本＂理念与目标管理原理相符,学院办公室管理特征与目标管理特点相契合,学院办公室具备目标管理的基本条件。在目标实施过程中,要制定目标管理任务书,授予相应的权力,进行适当的控制,保证个人职责的履行和任务的完成,最后实现办公室管理的预期目标。     

信息工作与二级学院办公室管理

高等学校校院二级管理中的学院办公室 ,是对学院各项工作实施管理的综合办事机构。信息工作是学院办公室管理中的一项重要常规工作。要掌握信息工作的基本特点、任务和内容 ,加强信息工作的方法和要求 ,以此来促进二级学院办公室的管理     

浅析如何提高高校二级学院办公室的工作质量和工作效率

随着高等院校管理不断走向成熟,二级学院办公室逐渐成为高等教育改革中的重要组成部分。文章剖析了高校二级办公室工作的内容和特点,初步论述了提高二级学院办公室工作质量和效率的主要途径。     

高等学校学院办公室工作及考核评价体系研究

高等学校学院办公室是高校中沟通上下、联系左右、连接内外的枢纽机构,其工作成效直接关系学院乃至整个学校工作能否顺畅有序地运行。因此,建立完善高校学院办公室工作的考核评价体系,对于促进高教事业的稳定、和谐、健康发展,具有十分重要的意义。本文在分析建立高等学校学院办公室考核评价体系基本原则的基础上,论述了当前通过绩效考评体系应解决的主要问题,提出了办公室人员通过考评体系应提升素质的重点方位,最后给出了搭建高等学校学院办公室考评体系的基本框架。     

运用科学发展观开拓高校学院办公室工作新思路

随着高校改革的不断深入,校、院、系三级管理体制逐步确立。在新的体制下,高校学院办公室的业务范围有所扩大,职能也相应地发生了转变。应对新的需求、完善办公室职能,需要创新工作思路。深入领会科学发展观精神,并运用它开拓学院办公室工作新思路,才能建立适合办公室工作的管理体制,从而有效发挥学院办公室在学院、高校发展中的重要作用。     

优化人力资源配置 提升高校二级学院管理水平

高校实行校、院二级管理模式后,二级学院办公室的管理至关重要。目前,高校二级学院办公室物质资源配置紧张,人力资源空间配置问题突出,从学生资源配置、教师结构、二级学院办公室人员队伍等方面实现人力资源的优化配置,提升二级学院管理水平,促进高校内部管理体制的改革迫在眉睫。     

科学发展观视野下的高校二级学院办公室建设思考

科学发展观理论对高校二级学院办公室工作具有重要的指导意义.随着高等教育体制改革的深入,校院二级管理制度将为高校二级学院办公室工作带来新的机遇与挑战.要以科学发展观理论指导高校二级学院办公室工作,加强办公室管理队伍建设,努力建设学习型和创新型管理团队,为新时期高等教育改革服务.     

地方高校二级学院办公室管理效能研究

高校开展校院管理体制改革后,二级学院办公室的职能及任务大大增加。本文在分析地方高校二级学院办公室管理存在的主要问题的基础上,提出了转变观念,树立正确的管理意识;有章可循,构建完善的管理制度：以人为本,强化管理人员的培养;绩效管理,注重工作效率的提高等思路,以促进地方高校二级学院办公室管理效能的提高。     

浅谈高校二级学院办公室的目标管理机制建设

高校二级学院办公室作为学院的综合管理服务机构,起到协调各方,承上启下的作用。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一,将其应用于高校二级学院办公室,建设相应的目标管理机制,是提高高校二级学院办公室工作能力和水平,促进学院管理工作有效开展的一条值得探讨的新途径。     

高校二级学院办公室工作探究

学院办公室是学院的综合部门,具有协调、服务、沟通、管理等作用,充分发挥其工作职能,能够为学院发展提供优质服务。通过分析学院办公室的作用及其工作要求,提出做好办公室工作的有效途径,即规范制度、科学管理,转变服务思维,提升工作人员业务素质,以进一步提高办公室工作效率,充分发挥二级学院办公室的作用。     

新形势下高校二级学院办公室管理工作研究

本文分析新形势下二级学院办公室管理、参谋助手、协调、宣传、服务等主要职能,结合二级学院办公室工作的工作要求高、时间性强、工作量大、突发事件多等特点,从科学定位职能、树立管理理念、建立规章制度、提高工作人员素质、建立考评机制、强化人际沟通和团队意识等方面提出了建议,以期优化二级学院办公室管理,提高工作效率,更好地为学院教学、科研、学生服务。