企业文化就是客户文化

万千的事实向世人表明,我们正处在由公司经济向现代客户经济演进的历史进程当中,经历着-场空前的商业范式革命. 在客户经济的运作中,企业同市场的关系越来越"由企业选择客户"变为"由客户选择企业",从原先的"企业说了算"变成了现在的"客户说了算".企业经营与顾客的消费关系发生了根本性变化.消费的作用和功能已成为祖会经济发展的决定性力量;客户的需求直接决定着企业的生产方向和生产目的.     

开创战略管理新纪元的行动纲领——读管益忻教授新著《营消：迈向客户经济的商业范式革命》

2007年4月,著名经济学家、战略管理学家管益忻教授的《营消：迈向客户经济的商业范式革命》一书由机械工业出版社出版了。该书通过对客户经济内涵及其全部商业运作模式的全新剖析,首次创新提出并系统构建了客户经济理论和企业“营消”运作的指导纲领,是一部开创了我国经济管理特别是企业战略理论和实战、运作的原创新著。     

浅论烟草行业企业文化建设与品牌战略

文章首先从总体上简单概述了烟草商业实施企业文化和品牌战略的必要性和紧迫性.然后通过具体实例分析了曲靖烟草企业文化和品牌战略的构建,最后在此基础上对当前烟草商业如何进行企业文化和品牌战略建设进行了思考并提出了一些参考性意见和建议.     

建设特色企业文化的现实路径

我国的企业文化建设在实践上还存在着诸多问题,产生这种现象的原因在于缺乏对企业文化整体性的认识。论文综述了西方企业文化理论的演进历程,在此基础上,对中国特色企业文化建设路径进行研究。     

塑造企业文化培养企业的核心竞争力

企业核心竞争力的含义和诠释 美国著名管理专家哈梅尔（Hamel。G）和普拉哈拉德（Prahalad·C·K）于1990年在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《公司的核心竞争力》的文章,在此文中正式提出了“企业核心竞争力”的概念。     

明达公司企业文化建设研究

未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法.     

企业文化及我国的企业文化建设

企业文化的基本特征 一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。     

文化建设与持续发展——敬修堂构筑新的企业文化引发的思考

敬修堂的发展与企业文化演进 一、企业的创立与发展 敬修堂原是清朝乾隆五十五年（公元1790年）浙江慈溪人钱树田在广州城南创立的药铺。随着时间的推进,敬修堂从企业性质、营运规模、到产销规模都发生了翻天覆地的变化。从药铺、作坊、药厂发展到今天的大型现代制药企业,体现了数代敬修堂人不懈努力艰苦创业的历程。尤其是改革开放初期,企业倡导“同心同德,奋发向上”的企业精神,坚持走技术进步的道路,不断加大科枝投入．更新厂雇设备。     

企业培训与企业文化

企业培训和企业文化是以人为本的知识经济时代企业必须重视和发展的内容。只有理解了企业培训和企业文化之间的关系,并将两者有机地结合起来,企业才能在市场竞争中赢得优势。     

发挥企业文化作用，推动企业健康发展--中外合资企业企业文化建设工作思路

企业文化建设是企业发展的坚实基础,是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克（江西）传动系统有限公司,是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业,公司成立于2006年12月,同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业,但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业,不仅是体制和经济结构的变化,同时在中外文化上同样存在非常大差异,甚至因为地域的不同,各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的,符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度,既是公司发展的需要,也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。     

以企业文化提升核心竞争力

文章主要讲述了企业文化的一些基本内容,强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点,并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力.     

以企业文化引领公司发展的思考

从本质上说,企业是具有生命力和能量的,企业的发展需要有不断的生命力和能量注入,能量不断转化为物质,才能推动企业的持续发展。而企业文化,可以说是企业发展的能量源泉之一,是引领企业进步的深层次动能,企业的发展进步需以企业文化为指导,文化作为一种精神力量,对国家和社会的发展都有重要的导向作用。现阶段经济形势不断发展变化,为获得更高层次的发展,须得做好文化建设,以文化为精神向导,将文化力量利用到企业发展过程中。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

探讨新形势下石油企业文化建设

在当前的经济形势下,企业文化在精神上推动者企业的发展,给企业带来动力。但是,依旧有诸多石油企业对于企业文化没有深刻的认知,在建设企业文化的过程中依旧存在许多问题,给石油企业的长期稳定发展带来严重的阻碍。所以,对石油企业的企业文化加以研讨和分析是具有重大的现实意义的。     

再造企业文化底色

企业文化的主题、主线最要紧的就是我们说的底版,这个底版就是核心价值理性。不论从哪个视角上来说,企业文化模式都迫切需要一场大的变革。也就是说,要最终走出＂危机地段＂,真正为当下中国企业的商业模式革命开辟道路;为我们现在的企业价值模式革命开辟道路;为价值模式革命从文化和战略的结合上开辟道路。     

新形势下企业文化建设研究

企业文化作为一种经济文化。与其它群体文化迥然不同。它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为。企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯的以经济为手段管理经济的超越。为此,国有企业文化建设,必须要与时俱进。才能不断提高和增加竞争力。世界经济形势在不断变化,企业文化是一种动态的经济文化,尤其具有很强的实践性。     

科技公司企业文化建设探讨——以WH公司为例

企业文化彰显了一个企业的实力,因此很多企业都致力于企业文化的建设.文章就科技公司的企业文化建设进行了探讨.     

公司变革中的企业文化创新

企业文化创新既是企业生存的基本需要又是推动企业发展的内在动力。面对日益深化、日益激烈的国内外市场环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯穿到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。     

搞好企业文化建设 提升企业管理水平

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。