浅议节约型高校后勤管理

创建节约型高校后勤是高校发展的趋势,是高校后勤自身发展需要,更是高校后勤实现育人功能的体现。文章在分析高校后勤管理现状的基础上,提出了后勤管理部门在节约型校园创建中应采取的对策,有助于正确认识后勤管理在创建节约型校园中应发挥的重要作用。     

高校后勤创建节约型校园的思路及举措

高校后勤部门,承担着全校后勤服务保障系统的运行管理工作,高校后勤管理对于节约型校园的创建具有重要的影响和作用,在学校后勤系统确立节约意识,建设节约文化,制订科学、严格的以节约为原则的规章制度,形成与学校、师生相适宜的节约型消费为特点的节约文明,是创建节约型校园的重点.     

浅析建设节约型高校后勤

创建节约型高校后勤是高等院校发展的迫切需求,是高校后勤自身发展的需要,是后勤实现育人功能的体现,实现节约型后勤目标,要进一步加强节约办后勤的的思想教育,建立健全有关规章制度,实行集约化管理,大力推广后勤工作信息化,将节约工作纳入科学化、制度化、规范化的轨道.     

刍议节约型校园创建与高校后勤管理

教育资源是社会资源的重要组成部分,节约型社会呼唤节约型校园。节约型校园的创建离不开有效的高校后勤管理。改进并不断完善高校后勤管理将有利于建设节约型校园目标的实现。     

刍议节约型校园创建与高校后勤管理

教育资源是社会资源的重要组成部分，节约型社会呼唤节约型校园。节约型校园的创建离不开有效的高校后勤管理。改进并不断完善高校后勤管理将有利于建设节约型校园目标的实现。     

我国高校创新型后勤服务保障体系建设研究

深化高校后勤改革,优化后勤资源配置,是实现高校后勤社会化改革的目标之一.通过强化政府作用,转变职能,推动高校后勤社会化改革向纵深发展等措施,可建立起适应高校发展的后勤服务保障体系,为建设节约型校园提供有力保障.     

现代教育装备在创建节约型校园中的具体实践

创建节约型校园是学校后勤管理中的重要课题,节约型校园不仅仅在后勤常规管理中建立节约型的管理运行机制,提高管理和服务的效率,更为重要的是以节约资源和合理利用资源为重点,在学校的建设与发展过程中要不断完善与利用现代化教育装备,以校园一卡通为主线,建立以节能减排为主的现代化教育装备综合平台。这种平台的建立不仅为创建节约型生态校园提供了硬件环境,同时学校德育管理也通过此平台在全校范围     

建设节约型高校与高校后勤的责任

建设节约型高校对建设节约型社会具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文试图针对建设“节约型后勤”在创建“节约型高校”活动中的基础作用及应承担的责任分析,探索创建“节约型高校后勤”的基本措施。     

创建节约型高校后勤保障体系的新思路和措施

创建节约型校园,既是落实科学发展观的需要,又是高校实现自身可持续发展的需要.我院后勤管理部门在客观分析节能管理问题基础上,提出了创建节约型后勤保障体系新思路和措施.     

创建节约型高校的后勤管理

节约是中华民族的传统美德。在＂创建节约型高校的后勤管理＂大洪潮中＂,创建节约型高校的后勤管理＂的音符在高校的后勤管理发展主旋律中越来越强。本文就如何创建节约型高校的后勤管理作了粗浅论述。     

构建科学的后勤管理体系为建设节约型校园提供机制性保障

一、用先进的理念引领节约型校园建设 1.建设节约型校园是建设节约型高校的重要组成部分.后勤要把建设节约性校园放到建设节约型高校、促进高等教育事业发展的战略高度去认识、去把握,充分认识建设节约型校园对于高校能否实现高效优质、又好又快、跨越式发展的历史意义和现实意义,把建设节约型校园工作作为重要抓手,以推动高校后勤服务保障工作的开展.     

高校节约型后勤管理模式创建初探

高校后勤部门资经费使用在整个高校的资源配额中占比例较大。通过强化宣传教育,完善制度管理,推广节能建筑、技术和产品,提高后勤管理人员素质等多种举措,强化后勤管理,推进节约型校园建设,对于提高高校办学效益,实现高校可持续、健康、快速发展具有重大现实意义。     

浅谈节约型后勤管理制度体系构建

我国高等院校完成了从精英教育到大众教育的发展转变,高校人数、校舍面积、后勤队伍、后勤资产增加,后勤管理提高的速度赶不上高等院校规模发展的速度和教学、科研师生的实际需求增长的速度.进行后勤管理创新,不仪是创建节约型校园的要求,更是后勤管理自身发展的要求.     

高校节约型校园建设刍议

阐述了高校节约型校园建设的深远意义,分析了影响高校节约型校园建设的因素,并从学校管理、学生管理和后勤管理三个层面认真探讨,要求高校师生员工以管理促节约,以节约求效益,积极创建节约型校园,为实现高校又好又快发展多做贡献。     

创建节约型高职院校后勤管理新模式

创建节约型高职院校后勤管理模式具有现实意义。高职院校后勤管理工作要坚持＂细化＂、＂务实＂、＂以人为本＂的基本原则,树立科学理财观,推进后勤管理集约化;建设节约型后勤文化,提升后勤管理者人文素养;树立＂以人为本＂理念,稳步实践节约型后勤管理,以促进节约型高职校园的建设。     

基于目标成本管理的高校后勤经费管理研究

强化后勤经费管理、建设节约型校园,对于提高办学效益、实现高校可持续发展具有重大现实意义。就目前高校后勤经费管理中存在的问题,运用目标管理原理,从目标成本管理角度出发,通过目标成本制订、分解、控制、分析与考核四个环节来分析如何做好高校后勤经费管理。     

浅谈节约型后勤管理制度体系构建

我国高等院校完成了从精英教育到大众教育的发展转变,高校人数、校舍面积、后勤队伍、后勤资产增加,后勤管理提高的速度赶不上高等院校规模发展的速度和教学、科研师生的实际需求增长的速度。进行后勤管理创新,不仅是创建节约型校园的要求,更是后勤管理自身发展的要求。     

浅析节约型高校后勤管理机制的建立

随着我国经济的发展,高校的办学规模也在逐渐扩大,在节约型社会的提出和高校后勤社会化改革发展的背景下,如何建立节约型高校后勤管理机制,优化资源配置、提升服务质量、促进高校和谐发展是我们必须认真思考的问题。本文分析了节约型高校后勤管理机制的内部因素和外部因素,比较了国内外高校关于后勤管理的区别,提出了节约型高校后勤管理机制的创新。     

规范人力资源管理推进节约型后勤建设

高校后勤所特有的教育属性和经济属性,决定了建设节约型后勤的必要性和紧迫性。人力资源作为高校后勤服务的第一资源,规范后勤的人力资源管理是节约型后勤建设的重中之重。杭州电子科技火学后勤服务总公司承担学校的后勤服务工作,     

构建和谐校园背景下高校后勤工作的改进

和谐校园建设是构建和谐社会的重要组成部分。在构建和谐校园背景下,要充分发挥高校后勤的作用,通过稳步推进后勤改革,改进临时用工管理工作,实行人性化管理和服务,创建优美和谐的校园环境,建立学生参与型后勤管理模式等方面促进和谐校园的建设。