高校人才资源管理的新机制探索

面对日益激烈的国际高等教育竞争形势，高校的人才资源管理已成为各级高等学校可持续发展的关键支持系统和重要组成部分，成为增强高校综合实力和竞争力的核心问题和重大战略决策。本文通过对新时期高等学校人才资源管理机制的论述，揭示出加强高等学校人才资源管理的重要性，提出实现高校人才资源开发与管理的途径。     

浅析情感管理在高校人力资源管理中的应用

高校人力资源是高等学校教育资源中的重要资源,是高等学校发展的内在动力,为了充分利用现有的资源,各院校都很注重人力资源管理,其中一个重要手段是注重情感管理在人才引进、使用和调动大家积极性方面所发挥的作用。应该说,信任员工,关爱员工,激励员工,宽容员工,用情感增强亲和力是做好高校人力资源管理工作的前提和基础。     

高校教师人才激励机制策略

建立科学完善的教师人才激励机制对高校加强人力资源管理,调动广大教师的工作积极性、创造性,营造浓厚的学术氛围具有不可替代的作用。由于体制机制等多方面因素的制约,高校教师人力资源管理活力不足、缺乏竞争力等问题严重制约了高校的发展,探索建立科学高效的教师人才激励机制,有利于推动我国高校教师人才资源管理的科学化、规范化运行。     

高等学校人才引进成本问题研究——基于成本核算的视角

随着我国经济及政治体制改革的不断深入,高等学校所面临的竞争也日趋激烈。如何保证长期、稳定的可持续发展,成为高等学校必须考虑的首要问题。加强高等学校师资队伍建设是保证高等学校可持续发展的重要举措,人才引进又是实施这一举措的重要手段。人才引进必然会形成一定的资金耗费,而这部分耗费便形成了高等学校的人才引进成本。主要从成本核算的视角出发,对高等学校人才引进成本及相关内容进行了必要的探讨。     

新世纪高校人才资源管理问题探析

新世纪的人才资源正在呈现世界性的紧缺状态，国与国之间的人才竞争十分激烈，作为培养人才、开发人才资源的高等院校，它的管理必须紧跟社会发展规律。对现行高校人才资源管理的管理制度不健全、创新效应不强、分配制度缺乏灵活性等现状以及新世纪高校人才资源管理中存在的决策、观念等问题进行了剖析；并从用人制度、分配制度、考核绩效等五亏面提出了新世纪加强高校人才资源管理的对策。     

实施创新教育 培养高素质创新人才

实施创新教育,培养高素质创新人才是当前高等学校深化教育改革,全面推进素质教育的重要内容。本文论述了高等学校实施创新教育,培养高素质创新人才的重要性和迫切性,并提出了高等学校实施创新教育、培养高素质创新人才的的战略举措。     

复合型外语人才培养模式探析

高等学校外语人才的培养,主要是服务于对外开放、社会进步与经济发展。近年来,随着高等学校的扩招,高等学校大都增设了外国语学院或者外语系,一方面培养了越来越多的外语人才,另一方面外语专业的毕业生面临着更大的就业压力。     

三位一体、优化整合激活人力资源

近年来,莱钢股份公司锻压厂加强人力资源管理,逐步形成了以"人才配置为基础,人才激励为手段,人才培训为源泉"的管理体系,通过实施以求才、育才、用才、励才、爱才为内容的理性化团队管理,达到了人才配置、人才激励、人才培训三者的优化整合,提升了企业核心竞争力.     

三位一体、优化整合 激活人力资源

近年来,莱钢股份公司锻压厂加强人力资源管理,逐步形成了以“人才配置为基础,人才激励为手段,人才培训为源泉”的管理体系,通过实施以求才、育才、用才、励才、爱才为内容的理性化团队管理,达到了人才配置、人才激励、人才培训三者的优化整合,提升了企业核心竞争力。     

新疆高校人才资源管理机制研究

本文通过对高校人才的特点和新疆高校人才资源现状的调研与分析,指出问题的关键在于建立起合理的管理机制,并有针对性的从高校人才资源管理的角度提出建立人才引进、人才稳定、人才培训和教育、人才合理流动四个机制.     

关于高等学校人才流动现象的思考

高等学校人才合理有序的流动能够调整教师队伍结构、优化人才资源配置,也能够促进人才自身的成长发展以及实现其自身价值。本文针对高等学校人才流动的特点、原因进行了详尽的分析,并对当前高等学校人才流动现象提出几点思考。     

推进高职院校实验室资源管理的策略研究

实验室是培养学生实践能力和创新能力的重要场所,并随着高职教育改革的不断发展,分析了高职院校实验室资源管理方面存在的一些问题,探讨了实验室资源管理的有效方式,提出了推进高职院校实验室资源管理的策略,以便更好地为培养创新型实践技能人才服务。     

高等学校人才队伍国际化策略研究

高等学校作为肩负人才培养、科学研究、社会服务、文化传承重任的人才密集型组织,其自身人才队伍的国际化非常重要,事关高等教育自身的发展,也事关国家人才发展战略的实施。基于此,从高等学校职能出发,审视人才全球化的国际形势,针对当下我国高等学校人才队伍建设的突出问题,从人才观念、工作机制、引进方法和培养途径等方面,提出高等学校人才队伍国际化的建议和策略。     

高等学校人才引进工作的实践与思考

探讨了高等学校人才引进工作的意义和作用,分析了现阶段高等学校人才引进工作面临的主要问题并提出了相应的解决对策,指出了高等学校人才引进工作应处理好4个关系,即引进和培养的关系;引进和稳定的关系;激励和约束的关系;团队与个体的关系.     

欠发达地区高校人才引进工作的误区分析

在日益激烈的人才争夺战中，欠发达地区高校也制定了相应的人才引进政策与措施。但是，他们在人才引进的标准、程序和人才资源管理与开发等方面还存在一些误区。分析这些误区的表现与成因，对于提高人才引进工作的效能具有重要意义。     

论人力资源管理模式在高校师资管理中的导入

从目前来说,我国高校的师资管理大多还停留在传统的人事管理模式上,不能适应高等教育快速发展的需要.高等学校应尽快改革师资管理模式,变人事管理为人力资源管理.     

论石油高等学校在继续教育中的作用

大力发展继续教育是培养高素质创新型和复合型企业技术人才的需要,是增强企业竞争能力的基本保证,继续教育依托于高等学校,高等学校可发挥自身优势,全心全意为企业开展继续教育,以推动企业发展.文章根据企业发展对人才培养的需要,论述了石油高等学校在继续教育中的基础功能,分析了石油高等学校在继续教育中的优势和困难,同时提出了石油高等学校为企业开展继续教育的新思路、新对策,这对于提高企业人才素质具有重要的意义.     

论“十三五”期间高校对文艺人才的培养

高等学校不仅是培养多层次文艺人才最为重要的环节,也是各层次文艺人才交流转化的重要平台,还是文艺人才终身教育的重要场所。高等学校的上述独特功能使其在文艺人才培养的体系中举足轻重。当前,"十三五规划"对文艺人才的培养提出了新的要求。高等学校应顺势而为,对传统文艺人才的培养模式实施改革,凸显实践导向,从而为实施文化强国战略培养与输送大批文化创作、传承与普及的人才。     

高校人才租赁理论与实践探索

引入人才租赁机制是高等学校用人制度改革发展的趋势之一。本文通过对人才租赁的内涵、方式、特征、现状及其现实意义等方面作了全面阐述,并提出了建设性意见,以其推进高等学校用人制度的改革进程。     

论高校人才激励机制的创新

激励机制是人才资源管理的重要环节.关注高校人才的工作特点,把握高校人才需求的多样性,建立有效的竞争机制,是当前高校改革与创新人才激励机制中不可或缺的重要内容.