办广播电视报之我见

八十年代初期,中央电视台首开先河创办了《中国电视报》。时值今日,广播电视报已是异军突起,遍地开花。据不完全统计,我国目前已有160多家广播电视报,形成了一个强大的视听报界家族。这个“家族”的出现,给中国新闻界增加了新的色彩;同时,也给新闻理论工作者提出了一个新的研究课题:如何把握广播电视报的办报“准则”。     

广播电视报评论走向成熟

如果我们对９０年代中期以来中央和省级广播电视报作一粗略的浏览,就会发现这样一种现象：曾经风靡一时的“炒作”这星那星的篇什,在报纸上明显减少,几至寥若晨星,而昔日为老总们困顿的言论,却异军突起,蔚为大观。这表现在：一、为适应广播电视事业发展的需要,各报相继扩版、增版,纷纷办起评论专栏。如《中国电视报》的“荧屏思考”、《湖南广播电视报》的“一周论语”、《辽宁广播电视报》的“视听茶座”、《福建广播电视报》的“一家之言”、《吉林视听导报》的“一吐为快”、《甘肃广播电视报》的“新世说”、《山东广播电视报》…     

广播电视报深入家庭的对策

随着收音机、电视机的进入家庭,广播电视报正进入越来越多的家庭,如果说现在收音机,尤其是电视机已经成为许多家庭的基本生活资料,那么依附于广播、电视发展的广播电视报从目前看还远末成为家庭的基本生话资料。怎样才能使广播电视报成为家庭的“基本生活资料”——即广播电视报真正成为一份家庭化的报纸呢？本文以为可以从以下几个方面考虑时策。一、广播电视报首先应是家庭休闲报有些研究人员把广播电视报的读者群总结成这样几种人：“放学回家”、“赋闲在家”、“机关茗家”、“企业居家”,他们既喜爱读书看报,又是喜欢听广播看电…     

为节目表讨个“说法”

广播电视节目表(以下简称节目表),是广播电视报得以起家的基石,是广播电视报得以发展的生命线、看家宝;在商品大潮、报纸大战中,节目表,依然是广播电视报赖以生存,立于不败的“定海神针”、“通灵法宝”,它在广播电视报中的轴心地位与作用依然是无以     

试论广播电视报的活动营销

变传统的“三轮驱动”为“四轮驱动”．新的战略构思让《安徽广播电视报》在市场竞争中重获生机，做大做强。品牌经营、整合报纸、经营媒体，理论来源于实践，又在实践中得到升华，《安徽广播电视报》在实践中力行。[编者按]     

论广播电视报的流变与发展

我国的广播电视报从80年代初期到目前已经历时近20多年了,从最初的繁荣发展到现在各地城市广播电视报市场份额总体上不同程度地萎缩,广播电视报流变与发展的轨迹十分清楚。笔者认为,广播电视报将进入“大分化”时期,随着所谓“上层建筑行业”不断地市场化、产业化,在十分激烈的竞争中,将会有一批基础差、规模小的广播电视报被分化淘汰出     

广播电视报应对竞争的策略

广播电视报是市场经济的产物。上世纪八十年代末九十年代初是广播电视报的黄金时期。随着市场经济的发展和报业竞争的加剧,昔日的辉煌已成为过眼云烟,面对竞争的大风大浪,广播电视报自身的不足显现无遗,许多广播电视报面临生存危机。这是激烈竞争环境中,所有广播电视报都面临的“阵痛”。     

广播电视报之借势发展

实践与创新我们不得不面对这样一个事实：在媒介大家庭中，广播电视报越来越处于劣势，发行量从百余万份迅速下滑到几十万份甚至是几万份。与读者的“移情别恋”同步，广播电视报的广告客户也纷纷“转向”，广播电视报又必须承受巨大的经济压力。广播电视报如何走出困境并寻求自身的发展？本文拟从广播电视报与其他媒介联手，从而实现借势发展这一视角进行探讨。广播电视报与其他媒体联手，可以大大加强对某一新闻或问题的报道力度，从而提高广播电视报自身的影响力，这对素有“小报”之称的广播电视报而言，更显重要。从１９９９年开始，《…     

强化四个特性 提高文化品位——浅谈广播电视报头版的编辑思路

无论何种报纸,都以头版为要。广播电视报当然也不例外。笔者从事《南通广播电视报》头版编辑工作数年,就如何办好广播电视报头版有一点粗浅的体会。一、力求贴近性。“广播电视报”这一名称,就决定了它必须以广播电视为依托,也就是行话所说的必须带“电”。具体工作中,就是要求广播电视报务必贴近广播电视,如果说广播电视报的其它版     

为节目表讨个“说法”

为节目表讨个“说法”魏建斌，陈伟广播电视节目表（以下简称节目表），是广播电视报得以起家的基石，是广播电视报得以发展的生命线、看家宝；在商品大潮、报纸大战中，节目表，依然是广播电视报赖以生存、立于不败的“定海神针”、“通灵之宝”，它在广播电视报中的轴心...     

扬长避短 突出特色——广播电视报要力求创新

我 国的广播电视报经过20年的发展 ,现已成为一类发行量大、深入千家万户、拥有广大受众群的报纸。但是 ,广播电视报所面临的形势显然是十分严峻的。由于报业市场的激烈竞争 ,大多数的广播电视报发行量普遍下降 ,昔日在发行上的霸主地位已经失去 ,“光芒”正在逐年消褪 ,广播电视报发行市场的前景很不乐观。因此 ,深化广播电视报的改革迫在眉睫。当前 ,广播电视报编辑人员观念滞后 ,仅靠“节目表”的功能拓展生存空伺 ,许多旧的观念已在广播电视报工作者头脑中造成思维定势 ,这在很大程度上制约着编辑的行为 ,阻碍着他们以全新的市场观念指…     

广播电视报的“卖点”分析

广播电视报如何办得“抓人”，有很强的“卖点”，使发行工作从“要他订”变为“他要订”?这是时下各家广播电视报都费尽思量的问题。目前，全国广播电视报已经达到250多家，其在各地的发行量之大，覆盖面之广，远非一般报刊所能比。但是，随着广播电视事业特别是电视卫星传播技术的迅猛发展，广播电视报原来所依托的某些广电方面的优势正在逐渐缩小，而它的报业特点却日益明显。因此，从报业的角度对广播电视报的“卖点”进行分析，进而认清广播电视报在新形势下所面临的挑战及发展机遇，不仅很有必要，而且具有现实意义。     

探索广电节目预告编排新方式

一、现实呼唤新编排方式 从某种意义上说,广播电视报是广播电视事业发展的伴生物。广播电视报人一直视节目预告表是广播电视报赖以生存的命根子,如贾宝玉的“通灵宝玉”须     

广电报也能对体育说“Yes”

对体育说“Yes”还是“No”,对此,广播电视报业系统内部存在两种不同的声音。江苏广播电视报是行业内较早涉足体育领域并得到较好社会效果的省级广播电视报之一,作为该报体育版的责任编辑,经过这些年来的实践和摸索,我认为,广播电视报也能对体育说“Yes”。     

站在新的高度 探索新的思路——从《十六棵白杨树砸出的新闻》谈广播电视报的深度报道

有人说,广播电视报是广播电视的导报,是广播电视派生出来的流淌着声屏的血液,又具有报纸形体和功能的传播工具。的确,广播电视报作为一张性质独特的报纸,它既能抓住声屏内的问题,或声屏报道所涉及的问题,又能站在新的高度审视广播电视节目的分量和意义。众所周知,无论广播电视报的新闻报道言辞多么华丽,也难以同声屏的艳丽相抗衡。相比较而言,“新、快、实”是广播电视的优势,是广播电视报的劣势。     

浅论广播电视报的改革创新

广播电视报作为广播电视信息传播链条中的一环,在计划经济年代,一直强调要突出报纸的广电特性,即广播电视报一定要姓“电”,报纸的所有版面都要紧紧围绕广播、电视来带“电”作业。倘若刊登了与广播电视关系不密切的内容,即所谓“不带电”的内容纳入广播电视报版面,就会被认为违反了“行规”,是必须迅速加以纠正的。在计划经济年代,广播电视报处于垄断地位,不存在发行问题,办得好点、差点,都不至于引发报纸的生存危机。循规蹈矩,抱守残缺尚能说得过去。拿《山东广播电视报》来说,当     

品牌管理：广播电视报的出路

广播电视报属于文化商品，是商品就要投资动作，就要通过市场盈利以维持报社运转和发展，否则就要失去存在的可能——如果说前两年，广播电视报的同仁还在为“带电不带电”、“市场不市场”、“报性变不变”等问题探讨和争论，那么在今天，几乎所有的广播电视报人都清楚，市场的认可才是广播电视报的唯一出路。     

浅析广播电视报的市场开发

最近几年,报刊市场竞争愈演愈烈。在竞争中,各地的广播电视报大部分出现了“双降”危局,即报纸发行和广告经营收入大幅下降。广播电视报究竟还有没有市场潜力?“双降”危局能否扭转?本文拟就此进行一点粗浅的探讨。一、认识两大优势 发掘市场潜力广播电视报具有独特的优势,以刊登节目表、剧情介绍和演艺圈的人和事为主要内容,这种被俗称为“节目报”的广播电视报,曾一度走俏市场,有的城市发行上百万份,有的几十万份,走进千家万户,受到读者青睐。这种优势,暂且称为“广电优势”。但是,问题在于许多广播电视报在发挥“广电优势”的同时,忽视了…     

广播电视报应拓展新的发展思路

过去,广播电视报本着“立足荧屏,面向生活服务大众”的宗旨,总是以节目介绍为主,辅以新闻、文化、生活等内容以增加可读性,要说广播电视报的特色,好像就是对节目的详细介绍。可如今的广播电视报处于一个比较难的夹缝之中。以陕西为例,外来入陕的有“中国电视报”、“中国广播报”;省内各地市也办有广播电视报;几家省内的日报都刊登当天广电节目表,还在文化娱乐版上大做文章;就是电视台、电台除加大自身节目宣传的力度,还开办专门网站。广电网络数字化,“机顶盒”的多项功能,极大地削弱了广电视报的生存空间。如此种种,似乎将广电视报所含内…     

广播电视报的困境与出路——贵州广播电视报改版的探索和实践

新媒体时代的报业竞争异常激烈,广播电视报也不例外,这一20世纪八九十年代曾经辉煌的纸媒,21世纪一开始就出现了新的变化,2005年成为拐点,发行量和广告收入逐年萎缩,全国大多数广播电视报走向衰落,入不敷出,陷入了困境。创新广播电视报经营,积极探索广播电视报发展新模式,成为当代广播电视报经营者的历史使命。