浅析中国软件企业实施CMM

我国加入WTO后，国内很多软件企业都致力于通过CMM的评估和认征。通过实施CMM，我国软件企业可以提升软件设计能力和过程管理成熬度等级，加强我国软件企业的国际竞争力。但是CMM的实施是一个长期的过程，在实施中会遇到很多问题和困难。     

ERP软件企业发展的契机

在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后，针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题，以及ERP软件企业的发展策略，提出了相应的实施策略。     

CMM与中国软件企业

CMM是一种先进的软件企业管理理念，也是目前世界软件流行和实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。在国外，CMM标准已十分盛行。对于中国软件企业，CMM的重要意义在于使企业通过运用软件工程方法，达到提高软件质量的目的，融入国际软件市场大循环。     

ERP软件企业发展的契机

在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后,针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题,以及ERP软件企业的发展策略,提出了相应的实施策略。     

基于CMM的中国软件企业评测模型

我国软件企业在实施CMM评估时面临资金、技术、企业文化等多方面问题,对此本文基于CMM探索建立了中国软件企业的评测模型,同时探讨了应用该模型的评估方法。大连两家软件企业的应用实践表明了该模型的经济性、实用性和适用性。     

基于CMM的软件质量管理

本文通过对软件质量、软件质量管理和软件能力成熟度模型——CMM的介绍和分析,提出了软件企业在实施基于CMM的软件质量管理时一些基本做法。     

软件过程改进研究

为增强软件企业的国际竞争能力,软件企业实施过程改进非常重要。过程改进的实施保证了一个项目软件研发能够达到较高水平,其意义不仅仅是对软件开发的过程进行管理,同时也最大程度地降低了企业的成本,产品质量和用户满意度也有所提高,是一种高效的管理方法。介绍了软件过程改进的基本理念,对SPI中的CMM和CMMI进行了阐述,同时作了简单的对比。     

基于CMM过程改进的项目管理工具的研究与实现

CMM是当前组织进行软件过程改进的主要方法,项目管理在CMM实施中占据十分重要的地位。介绍了基于CMM过程改进的项目管理工具的设计思想与实现技术,并通过实例,对比说明了在项目管理过程中分别用手工及项目管理工具实现的不同效果。     

有效软件质量控制方法

随着计算机应用的普及，软件产业获得了飞速发展。软件已渗透到国民经济的各个方面，它的任何缺陷，都可能造成难以估量的生命或经济损失。软件企业为了保证软件软件项目或产品的质量，分别引入了不同的质量控制体系，如ISO9001、CMM等。本文以一个企业ISO9001实施为背景，分析了软件企业在应用软件质量标准化管理框架ISO9001过程中出现的问题，并提出了改进方法，即合理的资源配置和有效的阶段控制。     

东软的认证经验

东软在实施CMM3认证中并没有仅仅拘泥于实施CMM,而是强调进行的是软件过程改善.东软的策略是在全公司广泛实施ISO9000,而在个别部门的软件开发方面进行CMM理论试点,然后逐步推广试点经验.     

基于CMM精简并行过程的软件项目过程管理

对CMM及CMM精简并行过程进行了分析,结合具体的项目案例,在基于CMM精简并行过程模型基础上进行裁剪,建立了符合项目实际情况的过程管理模型,提出了一套符合项目实际情况的软件过程管理实施方法,有效地对软件项目过程进行了管理,保证了项目的质量及进度。     

六西格玛在软件过程管理中的应用

六西格玛能提供过程和产品质量的持续改进。对如何把六西格玛作为软件能力成熟度模型(CMM)的持续改进工具的认识上,还存在很多的不足。本文从六西格玛和CMM的原理谈起,寻找他们之间的契舍点．最后讨论了如何把六西格玛贯穿到某个CMM实施项目中,从而达到有效促进CMM过程的提升和提高客户满意度的目的。     

软件过程标准的比较研究

国际通用的软件过程标准有ISO9000、ISO／IEC12207、CMM、CLEANROOM、ISO／IEC15504、NASA—SEL和BOOTSTRAP等,每种标准都有一定的特点和适用范围。其中CMM尤为广大软件企业推崇。本文以CMM为基础,比较研究了CMM与其它软件过程标准的关系。研究表明：CMM与ISO9000、CLEANROOM、ISO／IEC15504、NASA—SEL和BOOTSTRAP存在直接的紧密关系;ISO／IEC12207与ISO9000和ISO／IEC15504关系密切,并通过二者与CMM间接相关联。     

软件质量保证与CMM

本文论述了软件质量保证的目标,CMM的作用及正确的CMM认识观,阐明了我国软件企业采用CMM进行软件质量管理的紧迫性和必要性。     

基于CMM的软件质量管理

本文通过对软件质量、软件质量管理和软件能力成熟度模型--CMM的介绍和分析,提出了软件企业在实施基于CMM的软件质量管理时一些基本做法.     

以CMM为基础的软件过程改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和标准,规范了软件过程,较好地解决了软件开发过程中的诸多问题。系统地描述和剖析了CMM及对软件过程的改进,目的是为了加深对CMM框架及其对软件过程改进的理解,有效地达到软件过程持续改进的效果。     

提高我国软件业国际竞争力的选择:CMM

文章结合CMM（能力成熟度模型）－这一软件行业事实上的国际标准的主要内容和中国加入WTO后的市场形势，分析了我国软件业实施CMM的必要性，分析了当前我国推行CMM的困难与障碍，并提出了对策与思路。     

基于软件质量管理中的软件过程改进

本文介绍软件过程的概念及其框架，通过分析软件过程改进的动机，给出其改进的环境框架和基本步骤。并讲述了一种提高软件过程能力途径的CMM。     

软件能力成熟模型(CMM)对促进我国软件产业的影响

软件成为国民经济和社会发展的支柱产业之一，利用软件能力成熟度模型（CMM)，培养具有国际竞争能力的软件企业，是促进软件产业发展的有效途径。     

基于CMM3的信息系统软件项目管理的推进

美国卡内基·梅隆大学的软件工程研究所 (SEI)的能力成熟度模型 (CMM)为信息管理软件的开发管理提供了一种新的管理思路和模式。本文针对信息软件项目和信息系统的开发需要 ,分析了达到CMM3标准的信息软件项目管理的组织与实施