高校图书馆人力资源开发与管理初探

论述高校图书馆人力资源开发和管理的重要性,分析了高校图书馆人力资源管理的现状,提出了高校图书馆人力资源开发和管理的对策。     

激励机制与人力资源开发

人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。     

论企业人力资源管理实行人性化的思考

人性化管理强调以人为中心,也可称之为＂柔性管理＂。它是在充分尊重人格独立与个人尊严的前提下,在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,依赖于员工自身的心理调整和自觉认识,在员工心目中产生一种潜在说服力。     

人本管理:私营企业人力资源开发管理的根本

私营企业的快速发展,为我国社会经济发展发挥了重要作用。但是,与之发展规模与速度不相适应的是人力资源开发管理乏力,从分析私营企业发展中人力资源开发管理存在的主要问题出发,提出从长远着想,要实现企业快速健康发展目标,延长企业生命周期,把企业做大做强,必须坚持人本管理理念,搞好人力资源开发,为企业发展奠定坚实的基础。     

浅谈人性化管理在人力资源管理中的作用

人性化管理是将人性学理论应用于管理中,在组织管理过程中充分注重人性要素,按照人的基本属性为人处事,尊重人的基本要求,充分挖掘人的潜能的一种管理模式。人性化管理的特征是尊重人、信任人、爱护人和激励人。人性化管理的目的是为了培养员工的归属感、凝聚力、荣誉感和创新力。     

论图书馆人力资源的开发和人性化环境的创建

随着国际化竞争日益激烈．人力资源开发是图书馆业发展的关键。然而人的个性开发和群体行为的合理化是发展人力资源的两个重要方面。     

图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理，对图书馆有着重要意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性，以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

加强高校人力资源开发与管理

自从50年代美国学者舒尔茨建立起"人力资源"理论后,得到了各国政府和学者的重视.开发人力资源在促进经济发展中发挥了重要作用,收到了显著效果.在推进人力资源的开发和管理过程中,无论在其理论研究和工作实践中,高等学校都发挥了主渠道和主阵地作用.     

论知识经济与人力资源的开发和管理

在我国为迎接21世纪知识经济的挑战,从中央到地方都引起了高度重视;曾在1998年2月生日,江泽民总书记就中科院<迎接知识经济时代,建设国家创新体系>的研究报告作了重要批示"知识经济、创新意识对于我们21世纪的发展至关重要".1998年6月1日江泽民主席在接见中科院、中国了程院部分院士时;又强调指出"初见端倪的知识经济预示人类的经济社会生活将发生新的巨大变化".小平同志曾从世界大局来看中国的发展问题时突出地讲、机会难得、人才难得;同时提出"尊重知识、尊重人才"的战略口号,可预见,知识经济必将成为即将来临的21世纪的主导性经济形态,这对于我们21世纪的发展至关重大.而目前知识经济在我国的理论界、企业界及各大专院校都引起了高度重视和探讨,尽管这样但它还是在我国处于启蒙、发展、舆论、宣传阶段,有很多问题有待探讨.     

知识经济时代的人力资源开发管理

阐述了知识经济时代下知识型工作者的重要性和特点，对于如何管理和开发知识型人才提出了一些见解。     

论21世纪高校图书馆的人性化管理

通过对人性化管理的具体阐述 ,说明 2 1世纪高校图书馆应完成由传统的科学型管理模式向现代的人性化管理模式转变的迫切性及必要性 ,并提出了实现途径。     

论高职学院人力资源管理与开发

人才结构合理与否是关系到高职学院长远建设与发展的大问题。各高职学院必须把建立一支素质优良、结构合理、相对稳定的教职工队伍摆在重要的位置上。本文主要对高职学院的人力资源管理与开发问题进行了探讨。     

人本管理理念在人力资源培训与开发中的运用

阐述了推进人本管理理念的人力资源培训与开发的意义,指出了当前人本管理理念在人力资源培训与开发中存在的问题,并提出了相应的对策。     

对企业人力资源开发和管理的探究

摘要：人才作为21世纪最宝贵的资源,人力资源的开发和管理是每个企业能够保证长久竞争力,实现可持续发展战略目标的重要工作。本文笔者结合多年工作经验,对企业人力资源的开发和管理进行了探讨,提出了一些问题和解决措施。     

论激励机制与图书馆人力资源管理

文章阐述了激励机制的含义,分析了建立科学的考核评价体系的重要性。探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的作用,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施。     

高校教师人力资源的开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。因此,高等学校“投资”的主要方向应该是人才资源的开发,即教师人力资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

企业人力资源的开发与管理

人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。     

人本管理在图书馆管理中的应用

本文探讨了人本管理在图书馆管理中应用的目的：留住读者、稳定图书馆工作人员队伍；图书馆进行人本管理的具体措施：对馆员，建立激励机制；建立和谐的人际关系，培育和发挥团队精神；积极开发图书馆人力资源，目的：以人为本，留住人才，人尽其才。对读者，建筑设计和设施考虑读者需求，文献资源建设考虑读者需求，借阅服务考虑读者需求，目的，以人为本。想方设法留住读者，留住图书馆生存的基础。