项目管理方法在科技创新中的应用研究

项目管理是管理学的一个分支学科,是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。科技创新是企业持续发展的动力源泉,科技创新效率高低直接影响到一个企业的发展速度,把项目管理引入到企业科技创新中,能够借助项目管理严密的执行体系,使企业的科技创新更有成效,从而达到促进企业发展的目的。本文将从项目管理对企业科技创新的意义以及如何让项目管理更好地为科技创新服务等方面进行简要的阐述。     

基于语义的科技项目查重方法设计与政策建议

近年来,随着国家对科研项目扶持力度的增加,科技项目数量逐年增长,然而在促进我国科技创新事业发展的同时,无疑也增加了科技项目的查重难度。本文针对科技项目的查重问题,提出了基于语义的科技项目文本相似度检测方法,并以电力行业为例进行了验证。结果表明,基于语义的科技项目文本相似度检测方法在科技项目查重上是十分有效的。这种方法有利于进一步完善及提升科技项目管理的规范性、科学性,提高科技项目查重的效率和质量。     

借鉴现代项目管理理论 提升科研项目管理水平

科研项目是科研管理工作的主要对象之一。科研项目管理符合项目管理的一般定义,因此可以将项目管理理论运用到科研项目管理之中。文章运用现代项目管理的理论,分别从项目的申报立项、执行控制、结题验收三个阶段阐述了如何提升科研项目管理水平。     

中华口腔医学会西部临床科研基金项目管理成效与对策

科技社团是国家治理体系和科技创新体系的重要主体之一,在实现科技自强自立目标中具有重要作用。中华口腔医学会通过设立科研基金项目、人才基金项目等方式促进口腔医学创新与发展。其中,西部临床科研基金项目是一个已连续设立十年,旨在积极推动西部口腔医学发展的专项科学研究项目。该文采用问卷调查、专家座谈和系统分析方法,围绕该科研项目申报立项、实施过程、结题成果展开分析,阐释科技团体设立科研项目的必要性、管理模式及其在促进学科创新发展中所发挥的重要作用。     

实施创新工程促进科研发展--谈实施"科技创新工程"的一些做法

本文就西北师范大学启动并实施“科技创新工程”的背景，预期目标，项目管理，责任书签订，经费管理和仪器采购等情况做简要介绍，探讨了高校科研立项尤其是利用贷款资金资助重点科研项目的管理办法，以促进加强科技项目的管理工作，推动学校科学研究事业的发展。     

关于科研项目的精细化管理

在当前石油企业发展过程中,受国际油价大幅降价影响,各国之间技术壁垒的加厚,石油企业加强科技研发投入,提高自身研发能力是解决制约公司发展卡脖子技术的重要途径。如何实现科技项目管理的科学化和规范化,确保项目顺利实施,达到经费投入的预期目标,是目前科研管理面临的问题,本文就石油企业的科项目精细化管理一些思考,从项目调研、结构策划、预算编制、审核和实施过程等方面的精细化管理描述,达到提高科研项目管理水平的目的。     

基于生命周期的项目管理流程与规范

科研项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于科研项目活动,以满足科研项目的要求。一个科研项目由始至终的整个过程构成了科研项目的生命周期。阐述了项目管理的思想、科研项目管理的原则及中国石化科研项目的分类,从项目生命周期结构入手,对启动项目、组织与准备、执行项目工作及结束项目四个方面的科研项目管理流程与规范进行研究。     

科技革命与现代项目管理范式的创新

本文详细分析了科技革命、生产方式、管理方式和项目管理范式创新的内在联系,论证了科技革命是项目管理范式创新的原动力,科技革命、科技进步推动了传统的项目管理向现代项目管理的转变.实现项目管理范式的创新.     

企业科技项目后评价方法研究

分析中国企业科技项目后评价现状,提出企业科技项目后评价应更多从管理角度总结科研项目成功经验、查找存在的问题;基于企业科技项目特点,提出被评价科技项目的 4种状态作为确定后评价指标和内容的基础;针对科技项目每种状态,基于企业科技项目管理特点,探索提出后评价指标和内容。     

现代项目管理理念在设计院科技项目管理实践中的应用

本文结合当前电力快速发展的局面,以广东省电力设计研究院（以下简称“设计院”）的科研项目管理为研究对象,以现代项目管理理论为根据,理论与实际相结合,有针对性地分析了广东院的科技发展背景和环境。在科技研究项目迅猛发展的情况下,提出为提高科技项目管理水平,增强企业竞争力,需要按照现代项目管理的理论实施科技项目管理的观点并对实际实施效果进行了分析。     

科研项目滚动式进度规划研究

本文介绍了科研项目的最新特点与管理现状,针对目前存在的问题,提出了管理计划基准化的概念,以国家重点研发计划为例详细阐述了滚动式规划与数字化技术相结合的管理方法和思路。该方法通过将项目任务自上而下地按照年度进行分解,创建项目年度执行基准,在滚动周期内对组织过程资产进行阶段性固化,同时应用PDCA质量管理循环体系实现科研管理与技术研发的持续改进,从而确保年度考核指标的完成。本文利用MS Project软件在滚动式规划的基础上建立年度进度网络模型,实时跟踪与监控科研项目的进度、成本与质量,从而实现科研项目的高效、动态、精准化管理。实践证明：该方法可以有效简化流程,提高管理效率,增大项目成功率,适用于规模化、市场化、复杂化的科研项目管理,为未来科研项目管理提供借鉴。     

项目导向型科技企业的组织模式与运行机制

国际社会由工业化转向知识信息时代,科技企业及其创新研发活动大量涌现,资源稀缺逐渐成为社会发展的主要矛盾。项目管理适用于科技创新活动,要求在既定的资源约束下实现管理绩效和收益最大化,项目导向更加注重整体系统的资源节约与绩效实现。基于项目导向型组织理论,针对传统科技企业的组织模式与项目活动之间的矛盾分析项目导向型科技企业的组织模式,并基于合作治理的视角探讨项目导向型科技企业的运行机制。     

基于协同创新理论的地方本科院校科研项目管理研究

随着地方本科院校承担科研项目数量的增多、科研项目类别的丰富,科技管理体系愈发完善。保证科研项目能高质量完成,促进学校科技创新体系的建设,是科研管理的一个重要职责。协同创新是当今科技创新的新范式,文章基于协同创新理论,分析了地方本科院校科研项目管理的特点与管理现状,提出地方本科院校科研项目管理协同创新的三条实现途径。     

浅谈项目管理的创新发展

项目管理创新发展是关系到施工企业长远发展和提高企业核心竞争力的重要手段,项目管理层必须高度重视项目管理的创新和发展。文章结合几年的项目管理经验和工作实际情况,深入探讨了项目管理的创新与发展。     

基于协同创新理论的地方本科院校科研项目管理研究

随着地方本科院校承担科研项目数量的增多、科研项目类别的丰富,科技管理体系愈发完善。保证科研项目能高质量完成,促进学校科技创新体系的建设,是科研管理的一个重要职责。协同创新是当今科技创新的新范式,文章基于协同创新理论,分析了地方本科院校科研项目管理的特点与管理现状,提出地方本科院校科研项目管理协同创新的三条实现途径。     

试析企业科技项目管理中存在的问题与对策

随着企业转型升级力度的不断加大,越来越多的企业期望通过科技成果转化来提升企业核心竞争力。而实现科技成果转化并提升其转化效率,前提是要加强企业科技项目管理。鉴于目前企业科技项目管理明显存在选题缺乏精准及前瞻性、立项前期缺乏充分论证、实施过程缺乏有效管理、申报及验收材料编写缺乏足够重视等诸多问题,有必要在先行弄清科技项目及科技项目管理内涵、科技项目管理特点的前提下,结合工作实际对企业科技项目管理中出现的上述问题进行深入分析,然后从项目选题、项目立项论证、项目动态管理、项目立项申报书和验收申请书等几个方面提出改进对策,以期提升企业科技项目管理水平。     

通过健全科研信用制度增强自主创新能力

在科技投入增多、创新意识提高的情况下,科研信用缺失产生的不端行为越来越严重地影响创新能力的提高.要增强创新能力和核心竞争力,必须推进科研项目信用管理的制度创新.为此,应实行科研项目全过程契约化管理,规范项目执行者、评价者和管理者的行为,完善科研项目评审和成果鉴定制度;建立以信用安全保障号码为基础的个人基本账户,采用复式记账法制作科研项目财务报表等方法,健全科研项目经费监管制度;建立科研人员信用信息评价指标体系.改进科研人员信用评价方法,完善科研人员信用评价制度;建立健全科研项目执行者、评价者和管理者失信行为惩戒制度.     

矿山安全科技项目质量管理创新与实践

为促进矿山安全行业科技项目质量管理模式创新,有效提高其科研项目质量管理水平,提出了一种项目质量跟踪和管理新方法以及产品开发和评价流程.该方法是一种基于全成本考虑、全过程控制和绩效评价的模式,可有效减少项目成本开销,实现项目全过程质量控制和绩效评价.实践结果表明该方法行之有效,为广大从事项目质量管理工作者提供了重要的理论和实际参考价值.     

大型科研项目工程项目化进度管理方法的实践与研究

项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。     

关于加强科研项目管理的探讨

伴随着我国知识经济的出现,科技手段对于企业市场竞争优势的获得和社会生产力的发展都具有十分重要的决定性作用,作为第一生产力,科学技术已经逐渐成为了整个社会的共识,企业的科研项目作为我们对科学技术进行创新和研究的一种载体,其对于我国科学技术传承所起到的作用已经被越来越多的人所认同,因此,加强企业科研项目管理,能够将智慧结晶的作用更好的发挥出来,也逐渐的得到了更多企业的重视。下面,笔者就关于加强科研项目管理进行探讨。