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相似文献
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1.
随着我国社会主义市场经济的快速发展,就电力企业而言,对我国国民经济发展有重要的影响作用。而在电力企业的发展改革过程当中,纪检监察的相关工作是使其顺利进行的重要保障,因而,在我国的电力企业各项工作中,纪检监察相关工作的加强是实现资产保值、增值的关键方式和重要途径。本文对电力企业的现状进行了分析,阐明了纪检监察相关工作在电力企业中开展的重要性与必要性,并提出加强企业纪检监察工作的相关措施。  相似文献   

2.
《科技风》2016,(23)
新时期下的电力企业,作为国家具有战略意义的国有大型企业,发挥着经济社会发展不可替代的能源保障作用,而纪检监察工作担负着为电力企业发展保驾护航的重要使命。随着中央对纪检工作的重视程度以及对国有企业巡视工作力度的不断加强,如何做好企业纪检监察工作成为摆在各级纪检监察人员面前的重要课题。如今国有企业发展需要风清气正的环境,唯有如此,才能促进企业持续健康发展。这就要求比以往任何时期更加重视纪检监察工作,加强纪检监察部门建设,提高纪检监察效率,增加纪检监察人员责任意识,通过纪检监察监督制约、上下联动的工作方式,全面营造严谨和谐、公平正义的企业氛围。本文将对如何做好电力企业纪检监察工作展开分析,以供参考。  相似文献   

3.
随着我国经济的快速发展,作为国有的电力企业而言,经济是国民经济的重要支柱。而作为电力企业纪检监察工作是企业改革发展的重要保证,因此,在电力企业中加强纪检监察工作是实现企业资产保值增值的重要途径。本文作者结合多年的工作经验,主要就新形势下如何加强电力企业纪检监察工作有效措施及建议谈谈自己的看法。  相似文献   

4.
当前社会经济不断发展进步,电力企业也实现较快速度的发展,企业深化改革力度明显加大,投资主体也趋于多元化。为推进电力企业的稳定持续发展,应当坚持与时俱进,并高度重视纪检监察工作,从而推进国有经济的稳定健康发展。基于当前电力企业纪检监察工作中存在的问题开展综合分析,并提出科学化的解决对策,仅供相关人员参考。  相似文献   

5.
在煤矿企业的发展中,最为社会关注的焦点问题就是安全问题。煤矿企业安全生产早已是煤矿生产的重中之重。煤矿企业纪检监察干部的工作重点必须是企业的安全生产问题,只有纪检监察工作做到位了,才能使煤矿企业安全生产成为事实,而纪检监察工作如何做到行之有效,主要就在于相关纪检监察干部的工作能力高低了。本文简单分析了当前煤矿企业纪检监察工作的不利现状,并对提高纪检监察干部的工作能力应采取何种措施给出来建议。  相似文献   

6.
林涛 《中国科技纵横》2011,(10):247-247
随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,人民群众对纪检监察工作的期望值不断提高,企业纪检监察工作面临着新形势、新任务和新要求。在新的历史条件下,如何努力推进纪检监察工作创新,是纪检监察部门必须研究和探讨的重要课题。企业纪检监察工作必须在思想观念、制度建设、工作作风等方面不断创新,不断探索纪检监察工作与时俱进的途径,才能为企业发展保驾护航。  相似文献   

7.
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。  相似文献   

8.
国有企业是国民经济的命脉,在推动国民经济发展方面发挥着至关重要的作用。而国有企业的纪检监察工作是企业综合管理工作中的重要组成部分,会对企业的发展产生关键性影响。因此在新时期背景下,应该注意对国有企业纪检监察工作进行适当的研究和分析,把握国有企业纪检监察工作现状,制定合理的改善措施,以期能够发挥纪检监察工作的重要作用,切实维护国有企业在新时期社会背景下的持续稳定发展。  相似文献   

9.
现代社会经济不断发展进步,城市现代化建设进程也不断加快,作为拉动国民经济增长的支柱型产业,电力企业在改善民生上发挥着重要的作用。但当前市场经济环境下,部分电力企业纪检监察工作仍存在一定不足,就此进行简要分析,并提出电力企业纪检监察创新的具体策略,以推进电力企业的发展进步,仅供相关人员参考。  相似文献   

10.
全面推行企业纪检工作开展对企业发展具有重要作用,企业应结合自身实际情况,对本企业的纪检监察工作现状进行分析,再根据目前存在的问题构建一个有效的纪检监察工作机制,从而提升企业的纪检监察工作效率。下面笔者就全面推进企业纪检监察工作的展开研究与思考,在为企业提供强有力政治保障的同时,促进企业健康可持续发展。  相似文献   

11.
管理创新是企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。在分析电力企业管理创新现状的基础上,预测其发展趋势,并针对电力企业管理创新提出了几点建议。  相似文献   

12.
孟文璐 《今日科苑》2014,(10):101-101
近些年来,随着我国电力企业的高速发展,尤其是在农村电网实施改革之后,全国范围之内的电网基础设施得到了完善,因此人们对电力企业的服务模式提出了新的要求。电力企业营销工作的第一个环节就是企业业扩报装工作,该环节的服务质量直接影响着供电企业的经济效益,同时也影响着电力企业的社会形象,业扩报装工作流程的优化可以使电力企业为用户提供更加优质的服务,提高电力企业的工作效率,文中对当前电力企业业扩报装工作缓慢的原因作了详细的分析,并提出了相应的改进策略,希望对我国电力企业的发展有所帮助。  相似文献   

13.
在科学技术日益更新、经济水平不断提升的今天,人们对于电力资源的需求也变得越来越大,国家的发展、社会的建设以及人民的日常生活都与电力资源有着密不可分的关系。快速增加的电力资源需求量,对于电力企业来说既是一个千载难逢的发展机遇,同时更是一项巨大的挑战。而一个企业经济效益的好坏是直接关乎其生存发展的关键因素,因此,全面提高电力企业的经济效益是增强企业市场竞争力的根本措施。尤其是在现下社会普遍共识“节能减排,增效降本”的前提下,电力企业对于经济效益的要求显得甚为重要。本文首先介绍了社会中电力企业经济效益的现状,接着结合现状清楚的说明了提高经济效益的重要性,最后提出并分析了提高电力企业经济效益的管理方法。  相似文献   

14.
在电力企业进行销售管理的相关工作时,业扩报装是其工作的核心内容,通过业扩报装,能够完善用户的用电需求,为供电单位提供足够的营销收入,从而促进供电企业的发展。好的供电企业,能够通过业扩报装对客户提供一流的服务,从而为自己树立良好的市场形象。现阶段,我国城市化建设正在如火如荼地建设之中,因此,部分企业和单位的用电项目猛然增多,因此,提升业扩报装服务质量,扩大电力企业的推广程度以及销售业绩,是电力企业未来发展的主要途径。本文通过对电力企业业扩报装现状进行介绍,深入分析了如何提高电力企业业扩报装的工作程序以及报装速度,以期为相关电力企业工作者提供指导和帮助。  相似文献   

15.
随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。  相似文献   

16.
历史警醒我们,只有让权利得到有效约束,方能遏制贪污腐败,国家才能健康有序发展。因此,国有企业纪检监察部门应当认真贯彻国家纪检监察工作精神,加快推进转职能工作,严格执行反腐败工作,进而推动企业健康稳定发展。面对当前国有企业纪检监察部门在工作中出现错位、缺位等情况,需要纪检监察部门加快职能转变工作进度。文章简要分析当前国有企业纪检监察部门工作现状,并就此提出一些工作建议及保障措施。  相似文献   

17.
随着中国经济的不断发展,电力企业也在不断深化改革,企业的党建工作也面临着新的挑战,党建工作关系着企业是否能良好的发展。随着电力企业改革的不断深入,其党建工作也应不断调整,本文主要根据笔者的工作经验,根据目前电力企业党建工作现状,系统性的提出了新时期电力企业党建工作发展策略,可为相关工作者提供参考。  相似文献   

18.
文章针对当前电力企业的经营现状,提出了电力企业提高优质服务水平的对策与措施,即牢固树立以发展为主线,优质服务为宗旨的理念,以全方位的优质服务去赢得市场,促进电力企业加快发展.优质服务工作,是供电企业参与市场竞争实现生存和发展的一块法宝,也是实现政府和群众满意的一块基石,只有牢牢把握住优质服务的命脉,才能使供电企业在市场竞争的浪潮中永立于不败之地.  相似文献   

19.
随着人民生活水平的大幅度提高,用电数量也随之增大,供电企业用电检查管理的不断完善促进了供电企业经济效益的不断提高。用电检查管理质量决定着未来企业的发展方向和市场竞争力,反映了电力企业的生产技术和运行管理水平。因此,电力企业必须以市场化为导向,不断提高电力企业的用电管理策略,清楚认识目前供电企业用电检查管理所面临的现状,对供电企业用电检查管理策略进行归纳总结。本文对用电管理现状进行了阐述,分析了加大用电检查工作的必要性,并提出了如何开展电力企业营销管理工作的具体措施。  相似文献   

20.
随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。  相似文献   

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