点检定修在火电厂设备管理中的应用初探

点检定修机制是当前火电厂设备管理的主要模式,本文从点检定修的工作内容与特点入手进行阐述,继而从点检定修机制、点检定修类型、点检定修工作体系与标准化管理四个方面,探讨火电厂设备管理中点检定修机制的应用策略。     

火力发电厂点检定修制应用探析

本文探讨了火力发电厂点检定修制的目的和意义,并和传统的设备管理模式进行比较,分析点检定修制在电厂管理中能起到的作用,针对怎样搞好点检定修进行综合思考,并提出相关建议。     

点检定修制在火电厂设备管理中的应用实践及思考

点检定修制在各方面的运用比较广泛,点检定修制能让人们对机械设备的的运作情况的掌握更加方便快捷。点检定修是用人类自然的感官和一些专门的测量工具来测量引起设备不能正常工作的部位,对其进行专业的检测和维修,使得该设备能够恢复其正常的工作。与此同时,对于正常运作的设备也有一定的检查监督作用,随时掌握它的运作情况,接下来本文将对点检定修制进行进一步的介绍和分析。     

浅谈钢铁企业设备点检定修精细化管理模式

钢铁企业设备管理主要以事后维修为主,并以定修(大修、中修、小修)为辅而解决设备问题,这样带来的后果是经常出现设备热停机问题不间断发生,严重影响产品质量和产量。针对这种情况,提出了一种设备"点检定修精细化管理"模式,通过创新、建立、完善和规范企业设备管理体系,实施点检定修设备精细化管理模式,实现和确保设备安全运行,为企业产品产量的提高和质量的提升提供保障。     

再造设备管理流程 提高设备管理水平

结合邮政企业实际,从设备管理的机构设置、基础管理、点检定修、信息管理和人员培训等几方面阐述设备管理的流程,从而达到提高设备管理水平的目的。     

以“点检制为核心”的设备管理模式在球磨系统的应用

推行以点检为核心的设备管理模式是进行设备管理体制改革的重要环节。本技术以山西华兴铝业有限公司的管理经验为实例,分析了以点检为核心的设备管理模式在球磨系统中的应用。希望推动点检定修、全面质量管理等一系列设备管理改革朝着更加适应现代企业管理要求的方向前进。     

优化设备管理 提升经济效益

结合企业实际,从设备基础管理、点检定修、运行管理、成本管理和管理创新等几方面阐述了“优化设备管理,提升经济效益”的经验。     

火电厂设备状态检修策略探讨

火电厂设备状态检修是点检定修制度的高级发展阶段。论述了点检定修和状态检修之间的关系,在此基础上讨论了火电厂设备状态检修策略。     

浅谈点检定修在露天矿山穿采设备管理中的应用

针对露天矿山主体穿孔及采掘设备作业环境恶劣、非计划性设备故障停机率高,影响矿岩生产计划值有序完成的问题,运用科学的点检定修手段强化矿用设备管理,减缓设备劣化进度,降低主体设备故障停机率,缩短设备故修时间,提高设备生产运行效率,减少工序生产成本及设备维修费用,保障了设备的连续化、自动化和精准化,经济效益明显。     

“小神探”点检系统在电厂的应用实施

点检定修制作为一种现代化企业设备管理体制已经被普遍采用,现代点检定修在企业的实施离不开现代化管理软件及硬件的支持,本文着重从点检管理软件的功能及手持式点检仪的功能特点,介绍"小神探"点检系统在电厂中的实施。     

浅谈点检定修制在设备管理中的作用

在大型数控设备和柴油机专用设备的管理过程中,原来的事后维修和计划检修已经不能适应现在生产的需求,而点检定修恰恰能满足现在生产对设备的管理要求,它通过现场的检查和测量就能判断和预知可能出现的隐患,把设备故障消除在萌芽之中,降低了生产成本,延长了设备使用寿命。     

用PDA系统巡检管理轨道交通设备点

<正>point不断投入使用的新设备,促使城市轨道交通行业在设备的点巡检、维护保养水平提出了越来越高的要求,而要提升设备管理水平,有效维护交通设备,有序进行轮修,尽量达到设备零故障,就必须将先进的管理理念引入进来,采取科学合理的工具手段。PDA的全称为Personal Digital Assistant,中文含义为点巡检系统,其主要是利用手持电脑设备与电子标签技术,     

优化设备管理 提升经济效益

结合企业实际，从设备基础管理、点检定修、运行管理、成本管理和管理创新等几方面阐述了“优化设备管理，提升经济效益”的经验。     

宁钢内燃机车检修模式

正宁波钢铁有限公司(简称宁钢)厂内铁路机车的运行环境和作业方式与国铁差异较大,如果内部缺乏机车运行特点的分析,建立合适的检修管理模式,往往会导致机车过修或欠修等情况。宁钢结合企业内部铁路机车作业特点和检修现状,实行设备点检定修制,积极推行专业点检与操作点检相结合,立足自力检修等手段,并充分考虑机车的技术状态     

谈信息化中的现代烟草企业的设备管理

近几年我国的卷烟企业大多实施了"十一五"技改工程,信忠技术在企业的各个方面得到了广泛运用,信忠技术对设备的管理技术和管理方式产生了重大影响,原有的设备管理模式巳不能适应新形势的要求,在新的形势下,如何做好企业的设备管理工作显得尤为重要.本文结合企业实际和当前企业管理的现状,对做好信息化中的现代烟草企业的设备管理工作进行了探讨.     

法定计量检定机构的计量标准考核

本文认真分析了法定计量点检定机构的两种考核制度,并就考核制度中的具体内容加以介绍。并就检定考核的系统结构进行了说明,以及从计量标准器及配套设备、环境条件、人员、检定/校准能力验证等四个方面对计量标准考核内容进行了论述。     

化工设备管理的重要性及其策略方法分析

在我国的化工企业当中,设备管理是一项重要的工作,所以在一些化工企业当中都会设置设备管理专项工作,主要是确保化工的生产设备可以得到有效的保障。由于在化工的生产当中,设备作为一项重要的生产工具,而生产是否可以顺利的进行,设备就起到了决定性的作用,也是关键,本文主要针对化工设备管理的策略进行深入的研究,以及阐述了其重要作用。     

钢铁企业设备点检定修管理探析

随着社会经济的不断发展,冶金产业受到了人们的广泛关注。目前冶金设备运行环境还比较恶劣,相应的运行负荷也比较重,现场设备运行状况存在着很多的不确定性。设备作为生产的主要构成环节,一旦出现故障,必然会对生产产生影响,甚至出现设备损坏、人员伤亡的情况,导致企业出现一定的损失。所以,在钢铁企业生产过程中,一定要加强对设备的点检定修管理,保证其可以正常运行,有效提高企业的生产效率。     

港口设备管理成本综合控制的问题及对策

港口设备管理成本是港口设备管理的重要内容,该项管理内容可以说贯穿了整个设备管理始终。港口设备管理成本越高,港口企业的成本也就越高,获得的经济效益也就越少,为此,几乎每个港口企业都十分重视港口设备管理成本,并且对其进行综合控制。本文首先对港口设备管理成本综合控制的问题进行了介绍,其次对综合控制对策进行了探讨,仅供参考。     

对当前设备管理工作的现状分析与建议

文章用云锡研究设计院设备管理工作的实例,对现有设备管理工作中存在的问题、方法进行了粗浅的分析,对今后设备管理工作的改进提出了一些解决方法。通过实现全员参与设备管理的理念,应用经济、技术等方面的手段,长期坚持,以求发挥设备的效能。设备管理工作有待于在以后的实践中不断探索和创新,才能更进一步保障科研工作的顺利开展。